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WKN: 923988 / ISIN: US9228151059Ventro - Kandidat für ein Comeback?
31.10.00 00:00
BörseGo
Ventro (WKN 923988), Betreiber von B2B-Online-Marktplätzen, befindet sich schon länger in der Krise.
Ventro am Scheideweg: Erfolgreiche Restrukturierung oder Unternehmensaus - das sind die möglichen Alternativen. Letzte Woche hatte das Unternehmen erste Schritte in die richtige Richtung unternommen - weg vom Betrieb von Online-Marktplätzen wie Chemdex und Promedix - hin zu einem B2B-Technologie- und Service-Provider. Beide Marktplätze stehen zum Verkauf.
Trotz dieses Lichtblickes bleiben weiterhin viele Fragen offen. Ergebnis dieser Unsicherheiten war in den letzten Monaten ein stets fallender Kurs und Downgrades aller führenden Analystenhäuser.
Lag der Kurs noch im Februar bei 243,50 $, fiel er auf bis 4,88 $. Zwar ist Ventro auch vom allgemeinen Abwärtstrend im Technologiesektor getroffen worden - den Großteil der Kursverluste hat sich das Unternehmen jedoch selbst zuzuschreiben.
Durch den Verkauf von Chemdex und Promedix hofft Ventro, seine Kosten um 100 Mio. $ pro Jahr senken zu können und dadurch die Profitabilität schnell erreichen zu können.
Fraglich ist nur, ob Ventro einen Käufer für die beiden Verlustbringer finden wird und inwieweit es gelingen wird, Marktplätze zu finden, die Ventro als Berater und Service-Provider engagieren werden.
Die Experten sind sich einig: Ventro hat den einzig noch verbleibenden Weg gewählt - inwieweit dieser erfolgreich umgesetzt werden kann - bleibt abzuwarten.
Ventro am Scheideweg: Erfolgreiche Restrukturierung oder Unternehmensaus - das sind die möglichen Alternativen. Letzte Woche hatte das Unternehmen erste Schritte in die richtige Richtung unternommen - weg vom Betrieb von Online-Marktplätzen wie Chemdex und Promedix - hin zu einem B2B-Technologie- und Service-Provider. Beide Marktplätze stehen zum Verkauf.
Trotz dieses Lichtblickes bleiben weiterhin viele Fragen offen. Ergebnis dieser Unsicherheiten war in den letzten Monaten ein stets fallender Kurs und Downgrades aller führenden Analystenhäuser.
Durch den Verkauf von Chemdex und Promedix hofft Ventro, seine Kosten um 100 Mio. $ pro Jahr senken zu können und dadurch die Profitabilität schnell erreichen zu können.
Fraglich ist nur, ob Ventro einen Käufer für die beiden Verlustbringer finden wird und inwieweit es gelingen wird, Marktplätze zu finden, die Ventro als Berater und Service-Provider engagieren werden.
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