MLP Wachstum durch Intransparenz?
03.06.02 15:14
SdK
Nachdem die SdK-Wortmeldung schon über sieben Stunden zurücklag und zahlreiche Aktionäre und Pressevertreter bereits nicht mehr anwesend waren, beantwortete MLP (WKN 656990)-Vorstandschef Termühlen die SdK-Fragen zum tatsächlichen Wachstum der Gesellschaft.
Nicht nur von der Schutzgemeinschaft, sondern auch von zahlreichen anderen HV-Rednern sei die Intransparenz des MLP-Geschäfts kritisiert worden. Erst durch Nachfragen habe der Vorstand zugegeben, dass das Neugeschäft längst nicht mehr das gewünschte Wachstum von 30% aufweise. Während in der Lebensversicherung 1999 noch 69.126 Verträge abgeschlossen worden seien, seien es im Jahr 2000 nur 50.567 und im Jahr 2001 56.039 gewesen. Dem Geschäftsbericht seien diese Zahlen nicht zu entnehmen. Dafür heiße es dort, "Die Anzahl der Geschäftsstellen und Financial Consultants ist stets ein guter Indikator für das künftige Wachstum von MLP".
Bei den Geschäftsstellen sei MLP - laut Geschäftsbericht - von 220 im Jahr 2000 auf 325 in 2001 gewachsen. MLP weise hier ein Wachstum von 47,7% aus. Nächstes Jahr sollten es 500 sein. Erst die Nachfragen auf der Hauptversammlung hätten ergeben, dass diese Zahlen leicht täuschen könnten. Denn das Geschäftsstellenwachstum entstehe bei MLP überwiegend durch einen "Zellteilungstrick". So seien im Laufe der Zeit aus einer Adresse - einem Standort mit einer Geschäftsstelle - mehrere Geschäftsstellen geworden. Wenn unter einer Geschäftsstelle und Adresse früher Juristen, Mediziner und Betriebswirte betreut worden seien, dann würden heute von der selben Adresse aus Juristen, Mediziner und Betriebswirte in jeweils einer eigenen Geschäftsstelle betreut. Ein wundersames Wachstum.
Über wie viele Standorte (in älteren Geschäftsberichten sei diese Zahl noch genannt worden) MLP tatsächlich verfüge, werde geschwiegen. Auch auf Nachfrage habe Termühlen lediglich zugegeben, dass sich die Geschäftsstellen auf "über 100 Standorte verteilen". Unbeantwortet seien die Fragen geblieben, wie viele Standorte neu geschaffen und wie viele Mangels ausreichenden Geschäfts geschlossen worden seien. Letzteres solle bei MLP inzwischen längst keine Seltenheit mehr sein.
Nicht nur von der Schutzgemeinschaft, sondern auch von zahlreichen anderen HV-Rednern sei die Intransparenz des MLP-Geschäfts kritisiert worden. Erst durch Nachfragen habe der Vorstand zugegeben, dass das Neugeschäft längst nicht mehr das gewünschte Wachstum von 30% aufweise. Während in der Lebensversicherung 1999 noch 69.126 Verträge abgeschlossen worden seien, seien es im Jahr 2000 nur 50.567 und im Jahr 2001 56.039 gewesen. Dem Geschäftsbericht seien diese Zahlen nicht zu entnehmen. Dafür heiße es dort, "Die Anzahl der Geschäftsstellen und Financial Consultants ist stets ein guter Indikator für das künftige Wachstum von MLP".
Bei den Geschäftsstellen sei MLP - laut Geschäftsbericht - von 220 im Jahr 2000 auf 325 in 2001 gewachsen. MLP weise hier ein Wachstum von 47,7% aus. Nächstes Jahr sollten es 500 sein. Erst die Nachfragen auf der Hauptversammlung hätten ergeben, dass diese Zahlen leicht täuschen könnten. Denn das Geschäftsstellenwachstum entstehe bei MLP überwiegend durch einen "Zellteilungstrick". So seien im Laufe der Zeit aus einer Adresse - einem Standort mit einer Geschäftsstelle - mehrere Geschäftsstellen geworden. Wenn unter einer Geschäftsstelle und Adresse früher Juristen, Mediziner und Betriebswirte betreut worden seien, dann würden heute von der selben Adresse aus Juristen, Mediziner und Betriebswirte in jeweils einer eigenen Geschäftsstelle betreut. Ein wundersames Wachstum.
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