Versicherbarkeit von Cyber-Grossrisiken: Symposium unterstreicht den Bedarf eines nachhaltigen Schutzes der Schweizer Wirtschaft vor grossflächigen Cyber-Attacken

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Helvetia Holding AG / Schlagwort(e): Sonstiges

Versicherbarkeit von Cyber-Grossrisiken: Symposium unterstreicht den Bedarf

eines nachhaltigen Schutzes der Schweizer Wirtschaft vor grossflächigen

Cyber-Attacken

05.06.2023 / 12:50 CET/CEST

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Medienmitteilung

Basel, 5. Juni 2023

* Erstes Cyber-Symposium von Helvetia packt «Herausforderungen bei der

Bewältigung von Cyber-Toprisiken» an.

Wirtschaft, Wissenschaft, Politik

und Versicherungsbranche diskutieren gemeinsam wirkungsvolle

Lösungsansätze.

* Für systemische Cyber-Attacken, die eine hohe Deckungskapazität

erfordern, besteht eine wachsende Versicherungslücke.

* Bedarf an bezahlbaren Präventions-, Beratungs- und Reparationsmassnahmen

seitens der Wirtschaft ist gross.

* Kampf gegen Cyberkriminalität verlangt systematische Schutzmechanismen

durch eine erhöhte Prävention und gebündelte Expertise beim Aufbau von

effizienten Abwehrdispositiven.

* Ausbau der Cyber-Resilienz durch Zusammenarbeit von Wirtschaft, Staat

und Wissenschaft als gewichtiger Standortvorteil für die Schweiz.

Das Bedürfnis der Schweizer Unternehmen nach Lösungen gegen die

Cyberkriminalität ist gross und wächst mit hoher Dynamik. Gemäss den «Global

Digital Trust Insights 2023» des Beratungsunternehmens PwC sehen 73 Prozent

der Schweizer Firmen in diesem Bereich dringenden Handlungsbedarf. Mit dem

Aufstieg der Cyberkriminalität zu einem der zentralsten Toprisiken wächst

die Versicherungslücke für Cyber-Grossereignisse national und international.

Das Symposium «Herausforderungen bei der Bewältigung von Cyber-Toprisiken»

von Helvetia vom 5. Juni 2023 hat die akuten Problemstellungen offensiv in

die öffentliche Wahrnehmung gerückt.

«Zwar kann die Versicherungsindustrie heute Einzelrisiken - entsprechende

Investitionen der Unternehmen in Prävention und Datensicherheit

vorausgesetzt - gut abdecken», sagte Martin Jara, CEO von Helvetia Schweiz.

«Aber für grosse Ereignisse, die mit einer Vielzahl an Betroffenen weit über

Einzelangriffe hinausgehen können, besteht aktuell in der Schweiz kein

ausreichender Schutz.» Zentrales Element müsse der Ausbau der Resilienz der

Schweizer KMU-Wirtschaft sein: Kein Obligatorium, aber branchenspezifische

Prävention, um finanzielle Entschädigung weiterhin zu ermöglichen.

«Dreiklang der Resilienz»

Wie eine derartige Vorgehensweise aussehen könnte, legte Alexandra Arni dar,

Leiterin ICT von Swiss Banking und Vizepräsidentin des Swiss Financial

Sector Cyber Security Centre (FS-CSC). Dort baue man bei der Zusammenarbeit

aller involvierten Parteien bereits heute auf den «Dreiklang der Resilienz»,

nämlich Prävention, Krisenmanagement und Schadensbehebung.

Hans-Ulrich Bigler, Direktor des Schweizerischen Gewerbeverbandes (SGV),

verwies darauf, dass das wichtigste Standbein der Schweizer Volkswirtschaft,

nämlich die rund 600 000 KMU, mindestens ebenso stark wie Grossunternehmen

und Betreiber systemkritischer Infrastrukturen von der Bedrohung durch

Cyberkriminelle betroffen seien. Es sei deshalb von Bedeutung, dass sich KMU

mit den Risiken auseinandersetzten und die Prävention ernst nähmen.

Raphael Reischuk, Partner und Head of Cybersecurity bei Zühlke Engineering,

nahm den Faden seines Vorredners auf. Nachdrücklich unterstrich Reischuk,

dass die Versicherbarkeit von Cyberrisiken zum Wohle der Bevölkerung, der

Wirtschaft und schlussendlich auch der demokratischen Struktur unserer

Gesellschaft zwingend und möglichst zeitnah sichergestellt werden muss. Wie

die Thematik technisch angegangen werden kann, zeigte Reischuk anhand eines

datenbasierten Systems zur Echtzeiterhebung von Cyberrisiken, welches ein

verbessertes globales Lagebild ermöglicht, Anreize zur Reduktion der

Cyberrisiken verspricht und Versicherungsnehmer mit adaptiven

Versicherungsprämien belohnt.

Verwaltung und Wissenschaft unterstützen breite Zusammenarbeit

Der Bedarf nach einer Lösung für die verbesserte Versicherbarkeit von

Cyber-Grossrisiken sowie die Bündelung unterschiedlicher Kompetenzen und

Erfahrungen stiess auch bei den anwesenden Vertreterinnen und Vertretern von

Verwaltung und Wissenschaft auf offene Ohren.

Florian Schütz, Leiter des nationalen Zentrums für Cybersicherheit (NCSC)

und designierter Direktor des neuen Bundesamtes für Cybersicherheit, betonte

in seinen Ausführungen, wie wichtig der Beitrag der Unternehmen für eine den

nationalen Werten und Prinzipien entsprechende Cyberstrategie sei. Letztlich

sei aber auch die Wirtschaft daran interessiert, das Thema Cybersicherheit

als Produktivitätsfaktor zuoberst auf der Agenda zu platzieren. Seitens des

NCSC sei man jedenfalls erfreut, dass die Versicherbarkeit von Cyberrisiken

zunehmend in den Fokus rückt. «Im Rahmen der nationalen Diskussion um die

Erhöhung der Cyberresilienz und der Minimierung volkswirtschaftlichen

Schadens ist heute der richtige Zeitpunkt gekommen, um diese Diskussion zu

führen», so Florian Schütz.

Auf wissenschaftlicher Seite können sich Wirtschaft und staatliche Instanzen

dabei auf das grosse Know-how spezialisierter Start-Ups und nationaler

Institutionen, wie etwa die Eidgenössisch Technische Hochschule ETH

verlassen. Professor Florian Tramèr, Experte für Computersicherheit,

Persönlichkeitsschutz und Machine Learning im Departement für Informatik der

ETH Zürich, zeigte auf, wie intensiv sich die Wissenschaft aktuell mit dem

Thema befasst und schon heute zukunftsgerichtete Modelle unter Einbezug von

Wirtschaft und Staat entwickelt.

Versicherungswirtschaft ist auf verbesserte Grundlagen und geeignete

Risikomodelle angewiesen

Jean-Philippe Moser, Leiter des Ressorts Versicherungsbranchen beim

Schweizerischen Versicherungsverband SVV, und David Ribeaud, CEO Specialty

Markets bei Helvetia, betonten den Willen der Branche, ihren Beitrag dazu zu

leisten. Zum Beispiel im Bestreben, eine solide Datengrundlage und geeignete

Risikomodelle zur besseren Versicherbarkeit von Cyberangriffen zu erreichen.

Gleichzeitig betonten beide Referenten die Notwendigkeit verbesserter

Grundlagen, um eine erhöhte Cyberresilienz der Schweizer Wirtschaft und

Gesellschaft zu schaffen. Unternehmen, welche in die Cybersicherheit und

Prävention investieren, werden bessere Chancen auf entsprechende

Versicherungslösungen haben.

Chancen für politische Akzeptanz stehen gut

Und wie steht es um die politische Mehrheitsfähigkeit von derartigen

Lösungsansätzen? Gemäss Ständerat Werner Salzmann (SVP, BE), Präsident der

Sicherheitspolitischen Kommission des Ständerates (SiK-S), stehen die

Chancen dafür gut. Schliesslich erachtet die SiK-S das Thema

Cyberkriminalität schon länger als eines der dringlichsten Probleme in der

aktuellen Sicherheitslage. Jede breit abgestützte Initiative von ausserhalb

des politischen Spektrums würde wohlwollend geprüft, so der SVP-Politiker

anlässlich des Cyber-Symposiums in Bern.

Unter Einbezug der dargelegten Positionen erarbeiten der SVV und die

angeschlossenen Versicherungsunternehmen in der Arbeitsgruppe «Cyber» die

notwendigen Grundlagen. Im Rahmen eines Folgesymposiums werden dann die

gewonnenen Erkenntnisse mit den Akteuren besprochen und allfällige weitere

Schritte definiert.

So gesehen ist es realistisch, dass die Schweiz innerhalb eines vernünftigen

Zeitrahmens eine realistische und von allen Parteien mitgetragene

Zusammenarbeit zwischen den wichtigsten Vertretern von Wirtschaft,

Wissenschaft und Staat zu etablieren vermag. Das wäre eine weltweit

wegweisende Massnahme und eine grosse Chance für den Wirtschaftsstandort.

Über die Helvetia Gruppe

Helvetia Versicherungen mit Sitz in St. Gallen hat sich seit 1858 zu einer

erfolgreichen Versicherungsgruppe mit über 12 000 Mitarbeitenden und mehr

als 7 Millionen Kundinnen und Kunden entwickelt. Seit jeher ermöglicht sie

ihren Kundinnen und Kunden, Chancen wahrzunehmen und Risiken einzugehen -

Helvetia ist für sie da, wenn es darauf ankommt. Helvetia ist als beste

Partnerin überall dort präsent, wo Absicherungsbedürfnisse entstehen, mit

Versicherungs-, Vorsorge- und Anlagelösungen aus einer Hand sowie einfachen

Produkten und Prozessen. Die Versicherungsgruppe kennt das Geschäft, von der

Handy-Versicherung über die Absicherung des Gotthard- Basistunnel-Baus bis

hin zur langfristigen Anlage von Kundengeldern. Mit Begeisterung entwickelt

und erschliesst Helvetia Geschäftsmodelle und treibt das eigene Geschäft

kraftvoll und zukunftsgerichtet voran. Sie handelt in all ihrem Wirken

vorausschauend und verantwortungsvoll: zugunsten ihrer Aktionäre, ihrer

Kundinnen und Kunden und Mitarbeitenden sowie ihrer Partner, der

Gesellschaft und Umwelt.

In der Schweiz ist Helvetia die führende Schweizer Allbranchenversicherung.

Im Segment Europa mit den Ländern Deutschland, Italien, Österreich und

Spanien verfügt das Unternehmen über fest verankerte Marktpositionen für

überdurchschnittliches Wachstum. Im Segment Specialty Markets bietet

Helvetia weltweite massgeschneiderte Spezial- und Rückversicherungsdeckungen

an. Bei einem Geschäftsvolumen von CHF 11.1 Mrd. erzielte Helvetia im

Geschäftsjahr 2022 ein IFRS-Ergebnis nach Steuern von CHF 614.4 Mio. Die

Aktie der Helvetia Holding AG wird an der Schweizer Börse SIX Swiss Exchange

gehandelt.

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Dieses Dokument wurde von der Helvetia Gruppe erstellt und darf vom

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Berater oder sonstige Personen haften für Verluste, die mittelbar oder

unmittelbar aus der Nutzung dieser Informationen erwachsen. Die in diesem

Dokument dargelegten Fakten und Informationen sind möglichst aktuell, können

sich aber in der Zukunft ändern. Sowohl die Helvetia Gruppe als solche als

auch ihre Organe, leitenden Angestellten, Mitarbeiter und Berater oder

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allgemeinen wie auch spezifischen Risiken und Unsicherheiten verbunden sind,

und es besteht die Gefahr, dass sich die Prognosen, Voraussagen, Pläne und

anderen expliziten oder impliziten Inhalte zukunftsgerichteter Aussagen als

unzutreffend herausstellen. Wir machen darauf aufmerksam, dass eine Reihe

wichtiger Faktoren dazu beitragen kann, dass die tatsächlichen Ergebnisse in

hohem Masse von den Plänen, Zielsetzungen, Erwartungen, Schätzungen und

Absichten, die in solchen zukunftsgerichteten Aussagen zum Ausdruck kommen,

abweichen. Zu diesen Faktoren gehören: (1) Änderungen der allgemeinen

Wirtschaftslage namentlich auf den Märkten, auf denen wir tätig sind, (2)

Entwicklung der Finanzmärkte, (3) Zinssatzänderungen, (4)

Wechselkursfluktuationen, (5) Änderungen der Gesetze und Verordnungen

einschliesslich der Rechnungslegungsgrundsätze und Bilanzierungspraktiken,

(6) Risiken in Verbindung mit der Umsetzung unserer Geschäftsstrategien, (7)

Häufigkeit, Umfang und allgemeine Entwicklung der Versicherungsfälle, (8)

Sterblichkeits- und Morbiditätsrate, (9) Erneuerungs- und Verfallsraten von

Policen sowie (10) Realisierung von Skalen- und Verbundeffekten. In diesem

Zusammenhang weisen wir darauf hin, dass die vorstehende Liste wichtiger

Faktoren nicht vollständig ist. Bei der Bewertung zukunftsgerichteter

Aussagen sollten Sie daher die genannten Faktoren und andere Ungewissheiten

sorgfältig prüfen. Alle zukunftsgerichteten Aussagen gründen auf

Informationen, die der Helvetia Gruppe am Tag ihrer Veröffentlichung zur

Verfügung standen; die Helvetia Gruppe ist nur dann zur Aktualisierung

dieser Aussagen verpflichtet, wenn die geltenden Gesetze dies verlangen.

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Ende der Medienmitteilungen

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1649559 05.06.2023 CET/CEST

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