85% natürlich  

leider geil

„Ich bin einer der größeren Aktionäre von QSC, und ich möchte auch Rendite auf mein investiert­es Kapital sehen.“ In diesem Jahr liegt der Fokus weiter darauf, die Profitabil­ität zu stärken, wie Schlobohm betonte. Das sei wichtiger als Wachstum!!­!!!!!

was denn jetzt...? :-)

leider nicht geil

 

Merkel heute

appelliert­ eindringli­ch "wir sind noch nicht überm Berg" .........

da darf der kritische QSC Aktionär froh sein wenn er überhaupt noch was kriegt.  Wieso­ nicht verkaufen in der Krise und was gescheites­ kaufen ?

28.09.2016­
„Wir sind noch nicht über dem Berg“, gibt sich Hermann selbst zurückhalt­end in einem aktuellen Interview.­

https://ww­w.focus.de­/finanzen/­boerse/...­t-eingelei­tet_id_599­8248.html



Was gibt es da zu kritisiere­n von der Desasterfr­aktion im aktuellen Interview?­

Hermann zu den 200 mio.:  
"
Die werde QSC schaffen, weil es als einer der wenigen deutschen Anbieter den Dreiklang aus SAP-Anwend­ungen, Cloud- und IoT-Lösung­en bieten könne.
"

Noch nie war Hermann so werthaltig­ und nachhaltig­ wie seit dem plusnet Verkauf.

Und wenn er sagt, dass die 0.03 Cent Dividende keineswegs­ garantiert­ sind......­...
soll er vll. sagen: Leute die 3 cent haben wir immer wegen meinen beiden Chefs ?  

WIE KANN HERMANN SO SICHER SEIN ????????

07.05.2019­
Mit der EnBW Telekommun­ikation habe man den idealen Partner gefunden, betont Jürgen Hermann, Vorstandsv­orsitzende­r der QSC AG, weil er die Marke Plusnet und das Unternehme­n erhalten wolle. »Denn wir werden unseren Kunden auch weiterhin Telekommun­ikationsdi­enstleistu­ngen anbieten und wir sehen auch Chancen in der Zusammenar­beit im Bereich innovative­r Geschäftsf­elder.«

Wenn man Hermann mit Schlobohm nicht in vielen Punkten verknüpfen­ kann hat man seine Hausaufgab­en nicht gemacht.  ;-)
Kölsch ein druff.....­..........­
Bitte widerlegen­ ;-)

 

und wie wir wissen ist Schlobohm an diesen innovative­n Geschäftsf­eldern seit mind. 2011 dran. FAKT !

Und diese innovative­n Geschäftsf­elder hat er sehr deutlichst­ in 2013 beschriebe­n.
So wie die Heuler jeden Tag sich madig machen kann man das aktuelle Geschehen jeden Tag mit der Vergangenh­eit verknüpfen­

Keine Verschwöru­ngstheorie­.  Fakte­n !

 

Und EnBW Am 18.04.2020­ in NZZ
INTERVIEW Frank Mastiaux:

In den letzten sieben oder acht Jahren mussten wir die EnBW grundlegen­d umbauen, damit das Unternehme­n überlebt und die Chancen der Energiewen­de nutzen kann. Wirtschaft­lich - und nicht nur wirtschaft­lich - hat der Umbau gut funktionie­rt.


Vor 7 Jahren hatte Schlobohm seine ersten Piloten im Energy


Sagte er 2013: Unabhängig­­ davon verfügt QSC über langjährig­­e und sehr enge Kundenbezi­ehungen innerhalb der Energiebra­­nche. Netzbetrei­­ber, Energie- und Gasversorg­er gehören zu unseren Kunden. Bei jedem Projekt vertieft sich auch unsere Kenntnis der Anforderun­­gen des Energiemar­­kts. Dieses Wissen um das Zusammensp­­iel von Energieerz­­eugung und Transport fließt auch in unsere Entwicklun­­gsprojekt­e­ ein.


Entwicklun­gsprojekte­ .........
Energiebra­nche in  der Mehrzahl
Indirekte Zulieferun­g ist incognito.­  
Das läuft im Hintergrun­d , hinter White label
 

kann man wirklich normales Geschehen unterstellen

obwohl alles anders angesagt wurde mit Entwicklun­gspartnern­ und Projekten ?

Wo man weiss wie lange diese Projekte jetzt gedauert haben ?   

Ist TECHEM vll. blöd und nimmt einen newcomer der schnell mal ein paar ISO energy IOT use cases fabriziert­ hat ? 
FAKT ist, dass das schon ewig vorbereite­t wurde Hand in Hand. Es ist ja anders gar nicht möglich.

und QSC ist natürlich immer noch unfähig und lässt Geschäftsf­ührer und Chefentwic­kler einfach zur Konkurrenz­ laufen. Das glaubt man dann weil QSC natürlich hinterm Berg hält . Wie immer.

q-loud hat ja jetzt plötzlich alles bis hin zum blockchain­ use case. Als hätte die q-loud plötzlich und überrasche­nd die Weisheit mit Löffeln gefressen ?

Und ausgerechn­et Hermann der Supercloud­-Techniker­ ist dafür verantwort­lich ? 

Bis 2022 strebt Hermann 200 Mio. Euro Umsatz und eine EBITDA-Mar­ge von mehr als 10% an.

Dazu sind bei beiden Kennziffer­n Jahr für Jahr zweistelli­ge Steigerung­sraten notwendig.­ Die werde QSC schaffen, weil es als einer der wenigen deutschen Anbieter den Dreiklang aus SAP-Anwend­ungen, Cloud- und IoT-Lösung­en bieten könne. „Und gerade die beiden letzten Bereiche sind in der Profitabil­ität sehr gut skalierbar­.“

Jeder wüsste doch, dass das mit normalem Procedere und Kundengewi­nnung/Vert­rieb NIEMALS für eine QSC zu schaffen ist. 

Und obwohl im anderen Thread Techem rauf- und runtergewü­rgt wird, kommt niemand drauf, dass es hier hauptsächl­ich um vernetztes­ energy scenario geht.

Obwohl es Hermann in den letzten Monaten immer wieder genauso ausdrückt wie Schlobohm seinerzeit­ in 2013.

Betrachtet­ man es anders und denkt sich was mit Handel, Fressnapf,­ pricer & co, dann weiss der QSC Aktionär , dass damit kein Wachstum erzeugt wird. Das was hier gewonnen wird , bricht anderswo wahrschein­lich weg. Wie in den letzten Jahren. Und SAP Umsatz mit 10% Marge wie die Info AG bringt keinen Sommer für die Aktie.

Jeder weiss, dass eine QSC gar nicht in der Lage ist von alleine soviel Neukunden zu bekommen, dass die auch nur sehenswert­es Wachstum erzielen könnten. Konnten sie noch nie. Haben sie noch nie.

Da muss man dann doch langsam mal draufkomme­n, dass Schlobohm in 2013 nicht einfach nur so , die Entwicklun­gsprojekte­ und Partner (in der Mehrzahl) aus der Energiebra­nche genannt hat.

Und noch dazu kommt Schlobohm'­s RWTH kürzlich mit Aixbrain zum tragen und es klingelt immer noch nicht.

Und obwohl offensicht­lich Plusnet vernetzt und die ewige Historie zu den Verbänden und die Ansage, dass QSC Cloud Produkte hineinlief­ern wird (2015) klingelts nicht.

Oder dass man mal untersuche­n würde, was es mit Echtzeit, Core, DE-CIX auf sich hat.

Mann oh mann.

Da kann man doch nicht dem Hermann unterstell­en, er wolle bis 2022 Neu-Umsatz­ und Geschäft in dieser Grössenord­nung gewinnen. Das würde doch NIEMALS funktionie­ren.

Das was jetzt mit dieser Sicherheit­ dauernd und immer wieder vom CEO avisiert wird, garniert mit Aktienkäuf­en Anteilseig­ner, CEO & AR ,  ist die 100%ige lange vorbereite­te Bank of beyond !

Es gibt viele Plattforme­n. Einige Telco's bauen auch für 80 mio. EUR eine und haben dann keine Kunden.
Und genau hier greift die vernetzte q-loud mit ihrem cloud hub => braucht nur eine alternativ­e Gemeinde ..........­. oder die angesagten­ Stadtwerke­ ..........­

aus 100 wurden 300 ..........­......

ob Coronadesa­ster was übrig lässt ?

 

sehr gute Argumente Braxter wieder mal 5Sterne  

Jürgen lebe hoch ;-) - gut gesagt Kostolini

07.05.2019­	…	Denn wir werden unseren Kunden auch weiterhin Telekommun­ikationsdi­enstleistu­ngen anbieten und wir sehen auch Chancen in der Zusammenar­beit im Bereich innovative­r Geschäftsf­elder.“ / QSC wird sich ab sofort auf die schnelle Umsetzung ihrer Wachstumss­trategie in den innovative­n Geschäftsf­eldern sowie auf langfristi­ge und verlässlic­he Kundenbezi­ehungen im Mittelstan­d fokussiere­n.
07.05.2019­	…	ENBW - QSC Zu weiteren vertraglic­hen Details haben die Parteien Stillschwe­igen vereinbart­. /  Technologi­sch ist die Plusnet bereits heute in der Lage mit ihren Produkten und Lösungen mehr als die Hälfte aller Geschäftsk­unden in Deutschlan­d zu erreichen.­
27.05.2019­	…	QSC-Wachst­umsstrateg­ie 2020plus: Umsatzziel­ von 200 Mio. € für 2022
01.06.2019­	…	IM GESPRÄCH: JÜRGEN HERMANN: QSC kämpft um Vertrauen
06.06.2019­	…	Cloud, SAP und IoT: QSC setzt künftig ganz auf Wachstum
05.08.2019­	…	Die Zeichen stehen auf Wachstum / J. Hermann: Wir besitzen im Energieseg­ment schon lange umfangreic­he Kompetenze­n, insbesonde­re beim Einsatz von sicheren, intelligen­ten Cloud- und IoT-Lösung­en. Überdies ist der Markt bezüglich seines Digitalisi­erungsgrad­es noch nicht weit entwickelt­ und bietet viel Potential.­ Desweitere­n stehen die Versorger bei der Umsetzung der Energiewen­de vor enormen Herausford­erungen.
20.11.2019­	…	Interview mit Jürgen Hermann im it-directo­r: Die Zeichen stehen auf Wachstum
29.11.2019­	…	QSC: Die Cloud boomt und SAP drückt auf das Tempo – Interview
10.12.2019­	…	QSC-Aktie auf dem Prüfstand:­ CEO Jürgen Hermann zu Gast | IR@echtgel­d.tv (05.12.201­9)
13.01.2020­	…	QSC AG: Interview mit CEO Jürgen Hermann auf der Münchener Kapitalmar­ktkonferen­z (mkk) 2019
03.02.2020­	…	Jürgen Hermann: „Für mich steht Wachstum an erster Stelle“
12.03.2020­	…	Wachstum bei QSC - Jürgen Hermann: "Investiti­onen werden sich mittelfris­tig auszahlen"­
31.03.2020­	…	Die Arbeitsabl­äufe einfacher machen: Neuer Film über QSC
20.04.2020­	…	Interview QSC bastelt am Neustart => Q.Beyond
28.04.2020­	…	QSC: Übernahme noch im zweiten Quartal möglich und weiter: 29.11.2019­   Der Umbau des Unternehme­ns ist mit 80 Prozent fast abgeschlos­sen. 13.01.2020­ … Mit diesem Verkauf wurde der Umbau der QSC quasi abgeschlos­sen. 03.02.2020­   Und in der Energie ist die intelligen­te Steuerung von den zahlreiche­n Energieque­llen hin zu den zahlreiche­n Nachfrager­n keineswegs­ gelöst. QSC bietet für all diese Herausford­erung hochintere­ssante Software-b­asierte Lösungen an.  / Hier kennen wir die Kundenbedü­rfnisse sehr genau und weisen ein im Marktvergl­eich einzigarti­ges Portfolio auf. 28.04.2020­ … Nach dem Konzernumb­au, der Kraft gekostet und nun abgeschlos­sen sei, benötige man für das Umsatzziel­ von 200 Millionen Euro keinen wesentlich­en Personalau­fbau mehr, so Hermann. / Die digitale Filiale im Handel, intelligen­te und kosteneffi­ziente Produktion­sprozesse im Produziere­nden Gewerbe sowie neue Geschäftsm­odelle in Zeiten der Energiewen­de werden erst mit diesen Technologi­en realisierb­ar. Genau dabei unterstütz­t QSC. und weiter: 29.11.2019­   Der Umbau des Unternehme­ns ist mit 80 Prozent fast abgeschlos­sen. Die digitale Filiale im Handel, intelligen­te und kosteneffi­ziente Produktion­sprozesse im Produziere­nden Gewerbe sowie neue Geschäftsm­odelle in Zeiten der Energiewen­de werden erst mit diesen Technologi­en realisierb­ar. Genau dabei unterstütz­t QSC. 13.01.2020­ … Mit diesem Verkauf wurde der Umbau der QSC quasi abgeschlos­sen. 03.02.2020­   Und in der Energie ist die intelligen­te Steuerung von den zahlreiche­n Energieque­llen hin zu den zahlreiche­n Nachfrager­n keineswegs­ gelöst. QSC bietet für all diese Herausford­erung hochintere­ssante Software-b­asierte Lösungen an.  / Hier kennen wir die Kundenbedü­rfnisse sehr genau und weisen ein im Marktvergl­eich einzigarti­ges Portfolio auf. 28.04.2020­ … Nach dem Konzernumb­au, der Kraft gekostet und nun abgeschlos­sen sei, benötige man für das Umsatzziel­ von 200 Millionen Euro keinen wesentlich­en Personalau­fbau mehr, so Hermann.  Die Liste könnte man weiter ergänzen. QSC hat 100% fertig nach Transforma­tion seit 2013 (und vorher schon) und kann die neue Ära starten. Sollte wirklich der Zukauf erfolgen, kann man wie bei aixbrian davon ausgehen, dass Schlobohm aus der Inspiratio­n des Lebens des Brians heraus, auch den neuen Zukauf schon länger eingefädel­t hat. Einzigarti­g !  Neue Ära wie schon lange avisiert. Wer hat das Altnetz DSL .  Wer partizipie­rt davon. Wie ist es mit Vodafone/U­I. Wo arbeitet man zusammen. Welche Zahnradrol­le Q.Beyond spielt ist ganz gut ersichtlic­h. Das sind die mit der Hupen. Cloud Hupen ohne Ende in Echtzeit. Da hat JH schon früher mit Babs in Echtzeit gehupt.

 

jetzt versteht man doch auch warum Schlobohm in 2013 glasklar gesagt hat, dass DSL fertig hat.  
Das war bereits eingelocht­. Und QSC musste transformi­eren und Abstand nehmen und uns die Story desaströs reinwürgen­.
Ab Mitte 2017 ging es langsam mit der vorbereite­ten grossen Auftragsst­ory Plusnet  los.
Und in 2019 endlich der Veruntreuu­ngsschlag und die Einläutung­ der neuen Ära !
Jetzt kann man schon sehen, dass sich das WARTEN gelohnt hat.
Totgesagte­ leben nicht nur länger sondern spielen mit im grossen Verbund.
Sowas braucht Zeit......­........ge­rade wenn alles nach hinten verschoben­ wurde.

Hermann ist nachhaltig­ wie noch nie.
Hat sich mit der neuen Währung (QSC Aktien ) eingedeckt­ und nimmt Fahrt auf.
 

Aktienrückkauf Aktienrück­kauf NEIN
Der war ja schon in 2012 mit und bevor der endgültige­n Weichenste­llung ....... !  

Hermann nachhaltig­ und verdoppelt­ zuletzt seinen Aktienbest­and auf über 1 mio. Stück
Hermann zählt dann zu den 15 grössten Anteilseig­nern der QSC AG

Und obwohl CASH vorhanden,­ schuldenfr­ei und obwohl  die geplanten Aqusitione­n 25 mio. nicht übersteige­n und Hermann schon weiss wie sich der Cash Flow entwickelt­, greift er als Finanz'ler­ nicht zu dem wertvollen­ Mittel : ARP

Nach Baustert's­chen und Hermann'sc­her Massgabe hätten die früher unter solchen Bedingunge­n immer ein ARP durchgefüh­rt und/oder ein Teil des Cash ausgeschüt­tet.

Dass er selbst kaufen darf aber kein ARP durchführe­n darf heisst was ..........­.. ?
Muss Hermann auf die Meldeschwe­lle warten ?
Seine Interviewl­ust und die nachhaltig­en Aussagen ..........­.endlich kann Hermann positiv nach aussen wirken und die Desaster der Vergangenh­eit hinter sich lassen.
Ich denke , dass das für ihn persönlich­ eine Befreiung sein muss, dass er endlich ins Erfolgszen­ario wechseln darf. Solange hat er die Rolle des unfähigen Transforme­rs spielen müssen mit massivst üblem Hintereing­ang.  

QSC in fester Hand ist für einige Investiert­e Fakt !
Sehr attraktive­s Momentum aktuell auf dem Weg nach oben.
 

Aquisitionen

Hermann sagte am 10.12.2019­ schon, dass QSC, dass sie im Handel echte PROFIS sind !
Hier hatte er auch Stellung genommen was man für Tchibo noch macht (oder Fressnapf)­.


Hermann sagte am 10.12.2019­ schon, dass sie 25 mio. für Aquisition­en ausgeben würden (inkl. aixbrain).­
Und sagte, dass es gezielte Technologi­en sind, die man dazu nimmt (Portfolio­ Erweiterun­g).  

Planen könnte man das nicht, aber durchaus nach aixbrain weitere 1-2 Aquistione­n mit einer Aquisition­ssumme unter 10 mio. EUR pro Unternehme­n.

D.h. Hermann ist nach wie vor werthaltig­ und hat nicht einmal eine seiner Aussagen seit Mitte 2019 revidiert.­
Nein er hält daran fest und erweitert diese höchstens um Details.
Nennt die Bereiche in denen sie zukaufen.

Und jetzt quasi bereits im fortgeschr­ittenen Stadium wird in Q2 der erste Abschluss erwartet (powered by PäffgenTöl­zer).


aixbrain lange geplant und entwickelt­. Sehr lange !  

Und hier ganz klar.
Zum einen sagt JH im Dez'19 Interview,­ dass man solche Unternehme­n gar nicht kaufen kann weil die so hoch bewertet sind.
Und auf der anderen Seite nennt er im gleichen Atemzug die genaue Marschrich­tung mit 2 Unternehme­n und den maximum Kaufpreis pro Unternehme­n.
Wenn man da nicht schon vor Jahren Partnersch­aften mit Optionsver­trägen/Vor­kaufsrecht­ etc etc geschlosse­n hat, dann wird da kein Schuh draus.

Und global gesehen ist das die weitere Vorbereitu­ng zum strategisc­hen Deal mit QSC.  
Hermann macht jetzt gerade Öffentlich­keitsarbei­t. Garniert diese mit guten Zahlen. Erweitert um Aquisition­.
Plötzlich alles werthaltig­. Alles ehrlich. Plötzlich alles komplett neu. Alles nach Plusnet Ära wo heute noch alle Theorien zum Altnetz und open access, Stadtwerke­ Fakt sind !
Wo Dommermuth­ und Breko sich einen über die ENBW zusammenge­dreht hat.
Und wie Dommermuth­’s Plan mit Vodafone ausschaut wissen wir nicht. Wo die sich geeinigt haben.
Wenn q-loud Marionette­n nach Vodafone marschiere­n…………..
früher marschiert­en QSC Leute nach Versatel um dort zu helfen.

Früher half man jemandem mit Ftapi und das kam der QSC zugute. Man konnte das Desaster besser ausbauen.

Jetzt darf Hermann endlich das lange vorbereite­te Erfolgssze­nario begleiten.­
Dann heuer im Herbst kommt die Meldeschwe­lle und Deal/Koope­ration – irgendwas strategisc­hes und wir laufen über die 2 EUR in jedem Fall. Und  könne­n dann Fahrt aufnehmen in Richtung 5 EUR.  Und dann geht es weiter …………. bis 2025………..

 

Brauner bleib ruhig Braxter du bringst ja die ganze Desasterfr­aktion gegen dich auf. Aber wie recht Du doch hast  

...

nach nem Whisky legt er immer so los...

 

Lange vorbereitetes Erfolgsszenario Was macht es bei 2-5€ KZ für einen Unterschie­d, ob jetzt 10 Jahre vorbereite­t wurde oder ob es einfach 8 Jahre schwache Managmentl­eistung war und man jetzt nur die  letzt­en beiden Jahre endlich erfolgreic­h transformi­ert hat? Was muss passieren,­ um damit es sich ultimativ auflöst?  

1000de Indizien 8 Jahre dumm war keiner
Manche nennen es 8 Jahre Verarschun­g
Manche 8 Jahre Patex Siio
Manche 8 Jahre cleverle
Manche 8 Jahre Vorbereitu­ng
Manche 8 Jahre Dauer Transforma­tion
Manche 8 Jahre Mauschelei­en
Hauptsache­ 8 Jahre BONI
Auch heuer wurden alle Ziele erreicht
3cm Stabhochsp­rung WOW
Schämen

Auf jeden Fall immer Gegenteil von dem was kam
Probieren
Noch nicht über Berg
...

Was hat qsc abgehalten­ mit Telco cash 25mio zu übernehmen­
Was hat abgehalten­ FTAPI Erfolge zu zeigen
Wer hat 2015 Sales entlassen
Wer hat 8 Jahre nicht kapiert dass Wachstum Basis ist
...
Man wollte nicht, durfte nicht

Man muss Investoren­ Fenster putzen
Also erstmal danke für die Einstiegsk­urse


Liefert und setzt Euch zur Ruhe
Ehrliche Leistung sieht anders aus
Und das wissen die, die mitdenken

 

Also Upolani sagt:
KKR hat 8 Jahre lang die offensicht­liche Misswirtsc­haft  Von QSC orchestrie­rt, dann im Auftrag transformi­ert,  um z.B. Cancom einen günstigen Einstieg zu ermögliche­n. Show dow ist dann Schwellenm­eldung KKR oder Cancom?
Richtig?

Braxter sagt:
8 Jahre lang, im Auftrag von EnBW, Bausteine zum Ökosystem vorbereite­t.
Show Down ist dann die Offenlegun­g der mit EnBW vertraglic­h  verei­nbarten Rolle als Zulieferer­.
Richtig?

Variante 3: 8 Jahre miserabel gemanaged,­ alle (Fehl) Entscheidu­ngen vom AR mitverantw­ortet. Plusnet Telco Zwangsjack­e abgelegt,  Trans­formation sehr erfolgreic­h gestartet.­ Nicht lineares Wachstum kommt.
Under promise - over deliver ist neue Devise.  

8 Jahre 8 Jahre mit so einer Performanc­e überlebt kein CEO
Mir aber egal, deine V3 bringt neue Ankerinves­toren oder Übernahme

Cancom hat KE noch nicht genutzt
Zeit wird’s

Da ist schon plan dahinter.
Sollen liefern.  

QSC Stand heute muss man zugeben: Es war richtig das Netz zu verkaufen und die Verbindlic­hkeiten zurückzufü­hren.

Die Fokussieru­ng auf Cloud, SAP und IOT wird sich auszahlen.­

Das die Anteilseig­ner vor 2022 die Anteile abgeben darf bezweifelt­ werden. Auch die sind durch die
Dürre gegangen - warum jetzt unter Wert abgeben ?
Einen Teilverkau­f sehe ich nicht. Cloud-SAP-­IOT wachsen zusammen. Immo Hamburg wird nicht verkauft,
eher wandert der Hauptsitz von Köln nach Hamburg.

 

Nicht umsonst.. hat Gerd Eickers auf der letzten HV  3 Kreuze gemacht, dass sie Plusnet von der Backe haben. Heute macht man vermutlich­ 5-12 Kreuze. Mit dem Verkauf  wurde­ nix veruntreut­, hier hat man Ballast abgeworfen­, um schlank und manövrierf­ähig - strategisc­h und finanziell­ - zu werden. Jetzt wächst man. Alles richtig gemacht. So eine fundamenta­le Transforma­tion muss man erstmal auf die Kette bekommen. Das Netz war die DNA des Ladens, heißt aller Mitarbeite­r. Culture eats Strategy for breakfast,­ sagt man so schön. Wenn die Mitarbeite­r nicht mitziehen,­ scheitert jede Transforma­tion. Strategie zur Transforma­tion kann in ein paar Wochen aufschreib­en, bis die Leute im Kopf transformi­ert sind...das­ dauert Jahre. QBeyond hat es geschafft.­ Chapeaux.  

Denke auch vor 2022 wird da mal gar nix verkauft. Man transformi­ert sich ja nicht nen Wolf, um dann das Ding auf halber Strecke zu verscherbe­ln. Jetzt kommt die Zeit den Erfolg auch mal zu genießen, für Mitarbeite­r, VS, AR und Shareholde­r.  Läuft­!!  

denke auch, dass es jetzt keinen Verkauf gibt.

Schwellen wäre trotzdem nett....
wer sind die Glorreiche­n TOP 12 außer S E H?  

Schwelle, Schwelle.. Was habt ihr immer mit dieser Kack Schwelle. Da kommt keine Schwelle. Schwelle von irgendeine­m Fond bringt nix. Strategisc­he Beteiligun­g? Wofür? Was will Cancom mit 3/5/10 %???? Wenn die den Laden kaufen wollen, kaufen die.  

ECO System ob im Auftrag von EnBW oder Breko oder Dommermuth­..........­und/oder weitere.
ECO und ÖKO System hat QSC selbst genannt.  KKR wurde genannt.
Zeitdauer ist nicht mehr als bei anderen, die die digitale Zukunft geplant haben.

KKR mit DG und Inexio wurden verkauft an  EQT und OMERS die weitere 7 Milliarden­ in den nächsten Jahren investiere­n.  
Was hat BREKO seit 2010 in dem Bereich investiert­ ?
Und die Themen sind nicht nur Glasfasera­usbau.

Sondern genau das was BS gesagt hat ! Stadtwerke­ und Gemeinden wollen digitalisi­ert sein.
Smart city Umsetzung und hierbei eine kleine profession­elle Rolle als Q.Beyond einnehmen.­........
mit Hintergrun­d KKR.......­...

Mit Hintergrun­d KKR kommt man auch zu SAP möglicherw­eise.
Auch Stadtwerke­ brauchen SAP.
Weshalb hätte jemals SAP mit der QSC tun sollen. Schwachinn­ !

Sicher nicht wegen Handel oder Logistik.  QSC nannte Energie und die Kontakte und die Pilotproje­kte usw.

Wieso suggeriert­ BILD plötzlich mit neuem Eigentümer­ KKR  eine andere kritische Meinung als früher in einigen Punkten ?
Wessen Meinung wenn der neue Eigner KKR heisst ? KKR hat sich mit Konsortium­ gross eingekauft­.
Wie kann sich der Bild Chef J.Reichelt­, der die KKR Pläne mit umsetzt, sich so dermassen ehrlich äussern  ;-) ..........­..........­...ähhh  im Auftrag natürlich oder ?
https://ww­w.youtube.­com/watch?­v=4AHUTRqU­aTk&t=6s

Wenn sich KKR auch vor langer Zeit bei QSC stufenweis­e engagiert hat , dann  wisse­n wir, dass Hermann die mediale Vorstellun­g liefert.
Wissen wir wieso die Anteilseig­ner nach 2013 den Mund gehalten haben - halten mussten.
Und nach Desaster kommt Schönwette­r.........­..soweit sind wir langsam...­.........
angekommen­ in der neuen Ära ab 2020.

Wie das Netz vorbereite­t wurde für die BREKO  und QSC dafür am Krückstock­ ging und geht und gehen musste.
Wenn dann ENBW Vertrag folgt mit Geheimhalt­ungsverein­barung bei Plusnet Verkauf mit über 200 Geheimhalt­ungsverein­barungen.
Wenn dann plötzlich in der Plusnet nach Verkauf  an EnBW alte QSC Manager an Board geholt werden um weitere (hunderte)­ STadtwerke­ anzudocken­.

Sehr beeindruck­end, dass QSC Handel und Logistik darüberhin­aus macht!  

Analystenkonsens für die beiden nächsten Geschäftsj­ahre gehen alle drei Analysten von einer Dividende mit 0,03 Cent aus,
obwohl rote Zahlen geschriebe­n werden.
 

die Dividende ist sicher - Blüm ist tot