Bougainville Copper Ltd
WKN: 852652 / ISIN: PG0008526520Trading Bougainville Copper (ADRs) 867948
https://indepthsolomons.com.sb/...a-bogus-bank-and-a-global-fan-club/
Und eigentlich müssten die viel früher schon als solche enttarnt und den Drahtziehern die Hände gebunden werden...Diese Story kannte ich aber noch nicht, danke für's teilen. Auch wenn es erstmal nix mit BCL zu tun hat...
zwecks den richtigen Stiefeln.
Back to Facts und faktennäheren Postings
Vielen Dank!
Ich vermute, im Verborgenem finden Verhandlungen zwischen ABG BCL und diversen Bewerbern für die Panguna-Mine und weiteren potenziellen Bougainville-Minen statt, rund um die Fragen:
Wer will, wer darf Panguna wiedereröffnen und zu welchen Bedingungen?
Wie schnell kann Panguna ins produktive Laufen gebracht werden?
Wer trägt die Kosten für die Umweltsanierung der Panguna-Altlasten?
Wie stellt das ABG nachhaltige Investitions-Sicherheit für die Panguna-Investitionen her?
Wer darf welche andere Bougainville-Mine zum Laufen bringen?
Wie lange werden diese vielen Verhandlungen noch dauern, bis es dann breaking-news gibt?
Und was wird das alles in Zukunft mit BCL zu tun haben?
Fragen über Fragen
#Bougainville #News
ABG signs Project Charter with Australia and National Government to upgrade Bougainville Trunk Road
The Autonomous Bougainville Government (ABG) has formally signed a project charter with the Government of Australia, through its Transport Sector Support Program (TSSP3), and the National Department of Works and Highways (DOWH) to commence major upgrades on the Bougainville Trunk Road.
The project will see the upgrade and sealing of the trunk road from Irung Bridge to Ramazon Bridge, including drainage, pavement, surfacing, safety, and ancillary works. The signing was witnessed by representatives from the TSSP3 program, the Australian High Commission, the ABG Chief Secretary, and the Secretary for the National Department of Works and Highways.
Dr Cate Rogers, Minister Counsellor for Economics and Infrastructure at the Australian High Commission in PNG, reaffirmed Australia’s continued support to Bougainville’s infrastructure priorities.
“Today marks a practical step in progressing a commitment by the Australian Minister for Pacific Island Affairs, Hon Pat Conray, and that was a commitment to upgrade and seal an 8.4km section of Bougainville trunk road. Since that announcement, Australia, the Department of Works and Highways and the ABG have worked closely to refine the arrangements for implementation.”
“This investment moves beyond routine maintenance to upgrading the trunk road in line with national standards, improving durability, safety, and long-term serviceability. It also aligns with the broader work being explored by Australia, national DOWH and the ABG to progressively improve remaining unsealed sections of the corridor overtime,” she said.
ABG Chief Secretary, Kearnneth Nanei, welcomed the strengthened cooperation and emphasized the region’s priorities for improved connectivity through quality infrastructure.
He thanked Australia for its longstanding partnership throughout Bougainville’s peace and development process. Nanei also acknowledged the contributions being made under the PNG Connect Program, adding: “The road will have transformational impact; it is something that will transform connectivity and accessibility for people, farmers, business community.”
Secretary for DOWH, Mr Gibson Holemba, also acknowledged the partnership between his department, the Government of Australia and the ABG, and described the charter as a critical framework guiding infrastructure delivery in Bougainville.
“The Project charter is key in terms of how we want to administer projects in Bougainville in terms of the arrangements that we have now with the existing governance structure both the National Government and the ABG plus partners like TSSP,” he said.
He also acknowledged the ongoing challenge of road maintenance and thanked TSSP for its commitment through routine maintenance programs.
“This project charter is very key in how we want to administer projects in Bougainville in terms of the arrangements that we have now with the existing governance structure both the National Government and the ABG plus partners like TSSP.”
Secretary Holemba also honored the late Minister for Works, Hon. Solan Mirisim, describing him as a leader who “fought hard for Bougainville,” and announced that he had secured funds under the Connect PNG Program for Bougainville’s infrastructure projects.
“In the current budget he secured 0.5% of tax credit funding to specifically go to infrastructure projects for Bougainville so that's in the Appropriation Act in the budget that was passed,” Secretary Holemba said.
“Connect PNG program for 2026 is around another K40million for Bougainville to support the infrastructure investment in Bougainville; we are also working on a few roads - apart from the major one from Arawa to Toimanapu and then Toimanapu to Kangu wharf - Dekenai and Covec are able to complete it and seal it and those projects will be absorbed under the tax credit funding so there is consistent funding to complete the works.”
“Let's give them (Bougainville) the best they need and deserve.”
https://abg.gov.pg/index.php?/news/read/...de-bougainville-trunk-road
Prime Minister, James Marape, has announced that the Panguna Mine in the Autonomous Region of Bougainville is no longer under the PNG Government's radar.
Mr. Marape made this announcement while addressing the conference participants at the PNG Investment Week in Sydney, Australia.
#NBCNEWSPNG #nbconline
Damit scheint der Weg doch frei für die Unabhängigkeit von Bougainville. Akzeptiert von der Zentralregierung.
Fehlt für uns nur noch der Developer.
Ich möchte nur daran erinnern, dass unser Management immer gesagt hat, dass es mindestens bis zum Jahreswechsel dauert, bis er ausgesucht ist...
The ABG President, HON ISHMAEL TOROAMA announced that under Section 85(4)(b) members of the Bougainville Executive Council must have proper titles, portfolios and Responsibilities.
And further, each member of the Bougainville Executive Council has within the area of responsibilities.
a) National government coordination and
b) Consultation and liaison with any relevant parliamentary Sectoral and Advisory Committee of the House of representatives.
Portfolios and responsibilities are distributed as follows,
HON ISHMAEL TOROAMA MHR, President and Minister for Inter governmental Affairs, SOE, Mining, Communications.
The President also is head of the Department of President and Bougainville Executive Council, Department of Minerals and Energy Resources, State owned enterprises directorate, ICT Directorate.
He is also in charge of:
a) Strategic policy and planning,
b)Internal affairs,
c) Media, Public relations and communication,
d)International Relations,
e)Inter-Governmental relations,
f) Development Partnerships,
g)Panguna Negotiations,
h)Program Management Unit
i) Internal Audit,
j) Records Management and Archiving,
k) Secretariate to the Bougainville Executive Council,
l) Telecommunication Policy,
m) State owned enterprise,
n) Shipping service,
o) Water
p)Energy
The President also is the leader and in-charge of the,
a)Bougainville Constitution,
b)Sets the calling of meetings of the Bougainville House of Representatives,
c) Bougainville Gazette Act 2005,
d) National Salaries and renumeration Commission,
e) Public Accounts Committee Act 2005,
f) Political Parties (Registration Act 2005,
g) Constitutional Laws (Consultations act ,2006,
h) Tax Administration Act 2006,
i) Bougainville Executive Council (Additional Members Act,2007,
j) Bougainville Elections Act, 2007,
k) Official Personal Staff Act,2008,
l) Bougainvillean(Transitional Constitutional Provisions Implementation) Act 2008,
m) Bougainvillean Act,2009,
n) Office of the clerk Act, 2009,
o) Parliamentary Services Act, 2009,
p) Bougainville Executive (Members) Act, 2010,
q) Public Holidays Act, 2011,
r) Bougainville Mining Act,2015.
HON EZEKIEL MASATT MHR -VICE PRESIDENT-MINISTER FOR JUSTICE,INDEPENDENCE MISSION IMPLEMENTATION.
Heads the Department of Justice and Legal Services and
The Department of Independence Mission Implementation.
His area of responsibilities are,
a) Legal Policy,
b) Justice Administration,
c) Litigation and advisory Services,
d) Legislative Drafting,
e) Bougainville Referendum,
f) Autonomy implementation (Including JSB),
g) Unity Peace and Reconciliation.
h) Weapons Disposal.
The vice President is also in-charge of,
a) Claims by and against ABG Act 2006,
b) Principal Legal Advisor Act,2014,
c) Bougainville Community Courts Act,2024,
d) Bougainville Court Act 2024.
HON PATRICK NISIRA MHR – MINISTER FOR UTILITIES AND INFRASTRUCTURE.
He heads the Department of Utilities and Infrastructure and under it is,
a)Technical Services,
b) Transport Infrastructure and services (Roads, airports, wharfs,
c) ABG vehicle fleet management.
HON AMANDA MASONO MHR-MINISTER FOR FISHERIES AND CLIMATE CHANGE.
She heads the Directorate of Fisheries and Climate Change.
a) Fisheries
b) Marine Resources
c) Climate Change Affairs
She also looks after the Bougainville Fisheries Management Act,2020.
HON DELOURDES SEMOSO MHR-MINISTER FOR HEALTH
She heads the Department of Health, responsible of,
a) Public Health
b) Health Policy Planning and procurement,
c) Community Health Services,
d) Clinical Health Services
The Minister for Health is also responsible for;
a) HIV/AIDS (Prevention and Management Act 2011.
HON PAUL CHEUNG MHR-MINISTER FOR COMMUNITY GOVERNMENT
He heads the Department of Community Development which is in-charge of,
a) Community Government (Councils of elders and village assemblies)
b) District Coordination and Administration
c) Traditional Governance and kastom
d) Disaster and emergency management coordination
e) Liquor Licencing
f) Climate Change
Acts under this department,
a) Council of elders Act, 1996
b) Liquor Control Act 2001
c) Council of elders(Head Tax) (enabling) Act 2006
d) Emergency Act 2006
e) Bougainville Community Government Act, 2016
HON THOMAS PATAAKU MHR-MINISTER FOR PERSONNEL MANAGEMENT AND ADMINISTRATIVE SERVICES
The minister heads the Department of Personnel Management and Administrative Services.
This Department looks after,
a) Human Resource Management and Strategic Planning
b) Performance Management
c) Staff Training and Development
d) Personnel Administration
e) Office allocation and housing policy
f) Government Housing
g) General Office Supplies and Equipment Procurement.
AND
Act under which this Department operates is,
a) Bougainville Public Services(Management and Administration) Act 2014.
HON ALBERT PUNGHAU MHR-MINISTER FOR TREASURY AND FINANCE.
This Minister heads the Department of Treasury and Finance which has,
a) Budget Planning and Expenditure Control’
b) Treasury and Bougainville Public Account
c) Revenue including the Office of the Collector of Taxes
d) National Government Grants and revenues,
e) Accounting and financial services,
f) Payroll Operations.
Acts under this Department are,
a) Sales Tax (Beer and Cigarettes) Act 2011
b) Bougainville Public Finance (Management and Administration) Act 2014,
c) Bougainville Contracts and Tenders Act 2014
d) Expenditure Authorization(Special Intervention Fund Trust Account) Act 2014
e) Bougainville Senior Appointments Act 2014
f) Bougainville Associate Ministers Act 2015
g) Appropriation Acts
h) Bougainville Education Act 2013
HON MELVIN WILOLOPA MHR-MINISTER FOR COMMUNITY DEVELOPMENT.
He heads the Department of Community Development which oversees,
a) Community Development,
b) Women and Youth,
c) Churches,
d) NGO’s
e) People with Disabilities,
f) Sports and Recreation,
g) Culture and Arts.
HON WILLIE MASIU MHR – MINISTER FOR POLICE AND
CORRECTIONAL SERVICE
He heads,
a) the Police Service,
b) Correctional Service,
c) Police corrections and rehabilitation Policy.
HON ROBIN WILSON MHR-MINISTER FOR COMMERCE,TRADE,INDUSTRY AND ECONOMIC DEVELOPMENT.
MINISTER FOR EDUCATION
He heads the Department of Commerce, Trade, Industry and Economic Development.
And the Education Department.
He is also in-charge of,
a) Economic Development,
b) Commerce and Trade,
c) Public Private Partnership,
d) Small Business Enterprises,
e) Labour and Employment,
f) Micro Finance.
ACTS under the Minister are,
a) Inward Investment Act 2013,
b) Bougainville Standard Time Act 2014,
c) Bougainville Arts Culture Tourism Act, 2024,
d) Bougainville Education Act, 2013.
These information were gazetted under Gazette number 45/2025
Zu Ihrer Frage, ob Numa Numa ein „ernsthaftes Projekt“ sei, lautet die für die ASX angemessenste Antwort: Wir beobachten öffentlich zugängliche Informationen und Entwicklungen der Beteiligten, kommentieren jedoch keine Behauptungen Dritter. Es handelt sich hierbei zum jetzigen Zeitpunkt lediglich um Behauptungen. Der weitere Verlauf des Projekts Panguna wird letztendlich durch formelle Prozesse und Entscheidungen der zuständigen Behörden und Regulierungsbehörden Bougainvilles sowie durch dokumentierte Vereinbarungen und Genehmigungen bestimmt – nicht durch Marktkommentare. Sollte eine Entwicklung marktrelevant werden und eine Offenlegung gemäß den ASX-Börsenzulassungsregeln erfordern, wird BCL den Markt durch eine ASX-Mitteilung informieren.
Die zuverlässigsten Quellen bleiben derzeit die ASX-Mitteilungen von BCL und die offiziellen Mitteilungen der zuständigen Behörden. Ich kann keine weiteren Details hinzufügen, die über die bereits veröffentlichten Informationen hinausgehen.
Ich möchte hinzufügen, dass dies keine Finanzproduktberatung darstellt.
die Quelle zu deinem Beitrag #25314 ist aktuell nicht prüfbar.
Auf der BCL-Homepage und im BCL-Facebook-Profil finde ich keinen Hinweis zu deinem Text.
In deinem Beitrag #25316 nennst du als Quelle zu deinem Text die drei Buchstaben "BCL".
Meinst du damit, dass du mit dem BCL-CEO im privaten Austausch stehst, oder welche Quelle bzw. Botschaft codierst du mit den drei Buchstaben?
Der Text von #25314 ist wichtig für die Einordnung der aktuellen Lage.
Daher bitte ich dich um Aufklärung.
Vielen Dank für deine Unterstützung.
Longwilli
Ist aber keine neue Aussage, sondern zeigt die zurückhaltende Kommunikation von BCL bis zur Entscheidung zum Developer.
Numa Numa dürfte da überhaupt keine Rolle spielen. Mehr oder minder nur eine Briefkastenfirma. Blender.
Meine Sicht auf den #25314-Text:
Zunächst einmal, der #25314-Textinhalt macht mich reichlich nachdenklich.
Der Text liest sich für mich so, besonders der erste Satz, dass wir heute am 16.12.2025 wieder eine ähnliche Gesamt-Nachrichtenlage haben, wie Mitte November 2025, vor dem BCL-Trading-Halt an der ASX.
Das Indien-MOU kam danach, gefährdet BCL aber nicht.
Ebenso gefährdet Numa Numa den grundsätzlichen Status von BCL als möglicher Player einer Panguna-Wiedereröffnung nicht.
Beide beleben die Konkurrenzsituation ein wenig.
Beide spielen aber nicht in der Liga mit, in der BCL spielt,
mit den 72,9%-Anteil vom ABG,
der Panguna-Explorationslizenz EL01,
den umfangreichen Panguna-Minenbetreiber-Erfahrungen/-Informationen der 1980er Jahre
und dem Pro-BCL-Statement "Panguna mit BCL" in der ABG-Präsidenten-Antrittsrede vom 10.10.2025.
Bin ich hierzu der Einzige, der den #25314-Text als „ausgesprochen positiv“ bewertet?
Was ist eure Meinung dazu?
ich habe etwas recherchiert.
Ich denke, Numa Numa ist nicht Ernst zu nehmen.
Das Kontaktformular auf der Seite funktioniert nicht.
Die Email Adresse info@numa... geht auch...es heißt "nicht zustellbar"
Hinter der Adresse auf der HP findet man nichts, außer ein B&B Haus im Nichts,
welches man auch nicht kontaktieren kann und wo zuletzt 2019 Gäste waren.
Ich habe diesbezüglich das ABG direkt kontakiert und wegen BCL und der EL1, Unabhängigkeit, Straßenbau, Panguna usw.
Von BCL bekomme ich die Info, das Sie in der finalen Phase sind.
Warten wir ab, aber es scheint besser auszusehen, als der Aktienkurs.
Ich habe heute 60000 Stück beo L&S und Tradegate nachgekauft.
Hoffen wir das Beste für alle Beteiligten und wenn nicht, geht das Leben auch weiter...man hat ja mehrere Assets
Die meisten Beiträge der letzten 60 Tage sind ein Sittenbild dafür, dass die "Psyche" der Börsen so zittrig und volatil ist wie sie sich hier gezeigt hat...
Was könnte nach Bougainvilles Austritt folgen – und warum fällt es Papua-Neuguinea so schwer, loszulassen?
6:47 Uhr am 16. Dezember 2025
Scott Waide , RNZ-Korrespondent für den Pazifik in Papua-Neuguinea
Papua-Neuguineas Zögern gegenüber Bougainville ist nicht bloß politische Verzögerung oder bürokratische Vorsicht. Es wurzelt in etwas Tieferem: der Sorge um Identität, Zusammenhalt und das Überleben eines postkolonialen Staates, der ohnehin nie kulturell einheitlich war.
Papua-Neuguinea entstand bei der Unabhängigkeit 1975 aus Hunderten von unterschiedlichen Sprach- und Kulturgruppen. Seine Einheit ist stets das Ergebnis von Verhandlungen und nicht von Natur aus entstanden.
Bougainville hat mit seiner einzigartigen Geschichte, Geografie und seinem ausgeprägten politischen Bewusstsein den fragilen nationalen Pakt immer wieder auf die Probe gestellt. Während sich das Land einer Entscheidung über Bougainvilles Zukunft nähert, ist die Frage, vor der Port Moresby steht, nicht länger theoretischer Natur. Es geht um die Konsequenzen – und darum, ob der Staat eine Entscheidung überstehen kann, die er so lange hinausgezögert hat.
Ein Staat, der auf Kompromissen und nicht auf Zustimmung beruht.
Bougainvilles Verhältnis zu Papua-Neuguinea war von Anfang an angespannt. Die Bevölkerung Bougainvilles pflegt engere kulturelle und geografische Bindungen zu den Salomonen als zu einem Großteil des papua-neuguineischen Festlandes – eine Tatsache, die von den Kolonialverwaltern ignoriert und später von einem neu unabhängigen Staat übernommen wurde, dem das Überleben wichtiger war als die Zustimmung der Bevölkerung.
Bougainville unternahm bereits vor der Unabhängigkeit Papua-Neuguineas einen Sezessionsversuch. Diese frühe Erklärung wurde zwar zurückgewiesen, doch die Botschaft blieb bestehen: Einheit fand keine allgemeine Akzeptanz. Der darauffolgende Bürgerkrieg, angeheizt durch Konflikte um Landbesitz, Rohstoffabbau und politische Marginalisierung, bestätigte, dass das nationale Projekt unvollendet blieb.
Das Friedensabkommen von Bougainville aus dem Jahr 2001 beendete den Konflikt und versprach einen politischen Weg, der auf Autonomie, Versöhnung und einem zukünftigen Referendum beruhte. Dieses Versprechen wurde 2019 eingelöst, als die Bevölkerung Bougainvilles mit überwältigender Mehrheit – 97,7 Prozent – für die Unabhängigkeit stimmte. Das Ergebnis blieb jedoch unverbindlich und stand unter dem Vorbehalt der Ratifizierung durch das Parlament von Papua-Neuguinea. Diese Bedingung hat sich nun zum Kernpunkt der nationalen Lähmung entwickelt.
Die Regierung von Papua-Neuguinea stimmte dem Antrag Bougainvilles auf Einsetzung eines Moderators zu, um die festgefahrene Situation bezüglich der Durchführung des Unabhängigkeitsreferendums der Region zu lösen.
Warum Port Moresby so schwer loslässt
Für die nationale Regierung ist Bougainville nicht einfach nur eine weitere Region. Es ist der Ort, an dem die tiefsten Widersprüche Papua-Neuguineas zutage treten.
Wirtschaftlich gesehen stützte Bougainville einst den Staatshaushalt durch die Panguna-Mine. In ihrer Blütezeit erwirtschaftete Panguna fast die Hälfte der gesamten Exporterlöse Papua-Neuguineas und rund 17 Prozent der Staatseinnahmen und sicherte so effektiv die Finanzen des jungen Staates in den Jahren um die Unabhängigkeit.
Der auf der Insel erwirtschaftete Reichtum trug zur Stabilisierung des jungen Staates bei, während Bougainville selbst die Umweltzerstörung und die sozialen Verwerfungen zu tragen hatte. Ein Rückzug Bougainvilles würde Papua-Neuguinea zwingen, sich einer unbequemen Wahrheit zu stellen: dass seine anfängliche Stabilität auf großflächiger Rohstoffgewinnung beruhte, die ohne die Zustimmung – oder den dauerhaften Nutzen – der am stärksten betroffenen Bevölkerung durchgeführt wurde.
Politisch gesehen reicht die Angst noch tiefer. Papua-Neuguinea ist eines der vielfältigsten Länder der Erde. Die Verantwortlichen in Port Moresby befürchten, dass die Unabhängigkeit Bougainvilles einen Präzedenzfall schaffen und andere ressourcenreiche oder politisch benachteiligte Regionen ermutigen würde, dasselbe zu fordern. In diesem Sinne ist Bougainville keine Ausnahme, sondern der erste Dominostein.
Diese Furcht hat die vorsichtige Haltung des Staates geprägt, ein demokratisches Ergebnis in ein verfassungsrechtliches Minenfeld verwandelt und Verzögerung als Verantwortung statt als Vermeidung dargestellt.
Sandline-Krise: Warum ein Putsch verheerend gewesen wäre.
Papua-Neuguinea ist bereits an die Grenzen seines politischen Zusammenhalts gestoßen. 1997 initiierte der Kommandeur der Streitkräfte von Papua-Neuguinea, Jerry Singirok, die Operation Rausim Kwik, um eine ausländische Einmischung in den Bougainville-Konflikt zu verhindern.
Er forderte den damaligen Premierminister öffentlich zum Rücktritt auf, lehnte die Idee eines Staatsstreichs jedoch konsequent ab.
Singirok begriff, dass ein Militärputsch nach Fidschi-Vorbild Papua-Neuguinea nicht vereinen würde.
Das Land war – und ist – politisch, regional und institutionell zu stark zersplittert. Jeder Versuch einer zentralen Machtübernahme würde den Staat von innen heraus spalten, Institutionen zersetzen, Widerstand in den Provinzen hervorrufen und den Zerfall einer ohnehin schon fragilen Union beschleunigen.
Die Sandline-Krise offenbarte nicht die Schwäche Bougainvilles, sondern die Grenzen des Staates selbst.
Diese Lehre prägt bis heute die Gegenwart. Sie erklärt, warum kein ernstzunehmender politischer Akteur mehr von aufgezwungenen Lösungen oder Abkürzungen spricht. Die Erinnerung an das Jahr 1997 bleibt eine Mahnung, wie schnell die Einheit zerfallen kann.
Einheit als Überleben
Bei der jüngsten Sitzung des Gemeinsamen Aufsichtsgremiums in Port Moresby am 3. Dezember räumte Premierminister James Marape sowohl die Unvermeidbarkeit als auch die Sensibilität der bevorstehenden Herausforderungen ein.
„Wir befinden uns in der letzten Phase, in der das Ergebnis des Referendums dem Parlament vorgelegt wird. An die Bevölkerung von Bougainville: Fürchtet euch nicht. An den Rest des Landes: Lasst uns diesen Prozess annehmen – er ist unausweichlich.“
Marapes Worte bringen das Dilemma der Regierung auf den Punkt. Das Ergebnis ist bekannt. Der Prozess ist unausweichlich. Dennoch bleibt die Sprache sorgfältig gewählt – sie signalisiert Bewegung, ohne sich auf ein endgültiges Ergebnis festzulegen.
Aus Sicht Bougainvilles neigt sich die Geduld dem Ende zu. Präsident Ishmael Toroama nutzte dasselbe Treffen, um beide Regierungen daran zu erinnern, dass die Friedensarchitektur selbst nun gefährdet sei.
„Das Gemeinsame Sicherheitsgremium (JSB) ist der Ort, an dem die beiden Parteien den friedlichen Dialog über die Unabhängigkeit Bougainvilles fortsetzen können. Jeder Versuch, die verfassungsmäßige Rolle des JSB zu verwässern oder zu schwächen, wird sich in vielerlei Hinsicht als fatal erweisen.“
Toroamas Warnung spiegelt die weitverbreitete Überzeugung in Bougainville wider, dass eine anhaltende Verzögerung die Gefahr birgt, den Friedensprozess, der den Krieg beendet hat, zu untergraben – und dass die Legitimität nun auf den Ergebnissen und nicht mehr allein auf dem Prozess beruht.
Was könnte nach Bougainvilles Ausscheiden folgen?
In Port Moresby herrscht die Befürchtung, dass Bougainvilles Unabhängigkeit die nationale Einheit gefährden könnte. Die größere Gefahr liegt jedoch möglicherweise darin, die Frage überhaupt nicht zu lösen.
Eine durch Verzögerung, rechtliche Unklarheit oder politisches Ausweichen aufrechterhaltene Einheit ist brüchig. Der Zusammenhalt Papua-Neuguineas beruhte schon immer auf Verhandlungen, Kompromissen und Respekt vor Andersartigkeit. Das Referendum in Bougainville war kein Akt der Rebellion, sondern Ausdruck politischer Reife, die durch Konflikt und Versöhnung gefestigt wurde.
Verlässt Bougainville die EU ohne Ratifizierung, riskiert der Staat eine einseitige Erklärung, die die regionale Diplomatie destabilisieren und alte Wunden aufreißen würde. Erfolgt der Austritt hingegen durch Verhandlungen, steht Papua-Neuguinea vor einer anderen Herausforderung: die nationale Einheit neu zu definieren – nicht als dauerhaften Besitz, sondern als demokratisches Prinzip.
Die Bougainville-Frage betrifft nicht mehr nur eine einzelne Insel. Sie ist ein Test dafür, ob Papua-Neuguinea seine Gründungskompromisse mit den Werten, zu denen es sich bekennt, in Einklang bringen kann.
Who will get involved in Panguna?
Will old prospective customers be reawakened?
Did Landowner gained confident consens now?
Your guesses?
Hier meine völlig verrückte, aber unwahrscheinlichste Hypothese:
Fakt ist, in den letzten 6 Monaten hat sich RT bei allen Nachrichten-ups-and-downs
zu „Panguna und BCL“ so leise verhalten, das es in meinen Ohren scheppert,
wie sonst nur nach einem Heavy-Metal-Festival.
Daher, meine Breaking-News-Prognose für Mitte Januar 2026 heißt: „Panguna mit BCL und RT“
Und weil bei diesem Verhandlungs-Pokerspiel RT sehr gute Karten auf der Hand hat,
pokert das ABG mit schwachen Pokerkarten a la „7 und 2“ diverse Pseudo-Konkurrenten
wie Numa Numa und LMEL und who ever in den News-Orbit, damit wenigstens offiziell ein wenig Konkurrenz suggeriert wird, und RT die Backen nicht all zu dick macht
bei den Verhandlungen rund um die „Panguna-Wiedereröffnung mit BCL und RT“.
Die zwei BCL-Schreiben an die ASX vom 21.11.2025 und vom 25.11.2025 waren ein maximal lauter Paukenschlag, aber mörderisch gut unter der professionellen Beratung von Grant Samuel konzertiert, und daher ein mutiger Ritt auf der Rasierklinge von zwei befreundeten Reitern aus letztlich dem gleichen ABG-Lager.
Ein hoher BCL-Aktienkurs ist während der laufenden Panguna-Verhandlungen nicht im Interesse
vom ABG, weil dadurch RT in den Verhandlungen gestärkt und das ABG geschwächt werden könnte.
Und warum „Panguna mit BCL und RT“?
Die Zeitdauer der Panguna-Mineneröffnung ist der kritische Pfad für die Bougainville-Autonomie.
BCL und RT sind ein eingespieltes Team,
und bei allen Landbesitzern bekannt und toleriert,
und weil das vorhandene EL01 und die gegebene juristische Sicherheit
in dieser BCL-RT-Konstellation einen Zeitvorteil
allen anderen Minen-Developer-Interessierten gegenüber erzeugt,
der das BCL-RT-Team konkurrenzlos macht.
Natürlich ist meine Hypothese hier nur erfunden und reine Fantasie.
Niemand hat gesagt, dass all die schönen aktuell laufenden Panguna-Verhandlungen nicht einfach weiterlaufen sollten.
RT “you messed up once, so please do better now - it’s the once-in-a-lifetime opportunity, stupid!”