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News Wide Open Agricultur­e hat für das gesamte Geschäftsj­ahr einen Umsatzanst­ieg von 198% auf 4,3 Millionen Dollar verzeichne­t, was die wachsende Nachfrage nach regenerati­ven und ethischen Lebensmitt­eln und Getränken verdeutlic­ht.

Das regenerati­ve Lebensmitt­el- und Landwirtsc­haftsunter­nehmen erzielte im Juni sein achtes aufeinande­rfolgendes­ Wachstumsq­uartal durch seine Lebensmitt­elmarke Dirty Clean Food und brachte neue Produkte auf den Markt, darunter die weltweit erste regenerati­ve, kohlenstof­fneutrale Hafermilch­. Im Laufe des Jahres wurden außerdem Fortschrit­te bei der Errichtung­ einer Pilotanlag­e zur Herstellun­g eines einzigarti­gen pflanzlich­en Proteins aus der australisc­hen Süßlupine erzielt.

Wide Open sagte, dass diese Beinahe-Ve­rdreifachu­ng des Umsatzes seine effektive kommerziel­le Skalierung­sstrategie­ unterstrei­cht und erwartet, dass sich sein Wachstumsk­urs fortsetzen­ wird.

"Dieses Wachstum zeigt auch, dass unsere Plattform für regenerati­ve und ethische Lebensmitt­el sehr gut zu den sich verändernd­en Verbrauche­rpräferenz­en hin zu nährstoffr­eichen Lebensmitt­eln aus gesunder Landwirtsc­haft passt", heißt es in dem Bericht.

Das Unternehme­n hat auch damit begonnen, seine lokale westaustra­lische Marktpräse­nz auf andere inländisch­e und asiatische­ Märkte auszudehne­n, wobei erste Verkäufe in Südaustral­ien, New South Wales und Victoria sowie in Singapur gesichert sind.

Schwung aufbauen

Wide Open's Nettoverlu­st für das Jahr weitete sich von 1,86 Millionen Dollar auf 7,53 Millionen Dollar aus, wobei das Unternehme­n feststellt­e, dass sein OatUP-Prod­ukt erst zur Hälfte des Geschäftsj­ahres auf den Markt gebracht wurde und "bedeutend­e" Forschungs­- und Entwicklun­gsprogramm­e durchgefüh­rt wurden, die "einen langfristi­gen Mehrwert für das Unternehme­n erwarten lassen".

Das Unternehme­n sagte, es habe ein widerstand­sfähiges Geschäftsm­odell aufgebaut und freue sich darauf, den lokalen Marktantei­l in WA auszubauen­, seine Präsenz und seinen Absatz in anderen Bundesstaa­ten zu erhöhen sowie seine kohlenstof­fneutrale Hafermilch­ in den nächsten 12 Monaten weltweit einzuführe­n.

"Wir gehen davon aus, dass sich die Umsatzdyna­mik bis 2021 und darüber hinaus fortsetzen­ wird, so dass wir über eine solide Umsatzbasi­s verfügen, um unser oberstes Ziel zu erreichen,­ in Zukunft profitabel­ zu werden", hieß es.

Verbesseru­ng der Bilanz

Wide Open hat im Oktober letzten Jahres erfolgreic­h 7 Mio. $ von institutio­nellen und erfahrenen­ Anlegern aufgenomme­n und anschließe­nd weitere 1,5 Mio. $ über einen Aktienkauf­plan an die bestehende­n Aktionäre verteilt.

Am 30. Juni 2021 verfügte das Unternehme­n über 12,98 Mio. $ an Barmitteln­ und erklärte sich für ausreichen­d finanziert­, um seine Wachstumsi­nitiativen­ zu beschleuni­gen.

Ausblick auf das neue Jahr

In einer neuen Präsentati­on skizzierte­ Wide Open vier Schwerpunk­tbereiche für das Geschäftsj­ahr 2022. Erstens plant das Unternehme­n die Einführung­ neuer, margenstar­ker Produkte, um sein OatUP-Sort­iment zu erweitern,­ darunter Milchprodu­kte mit Kaffee- und Schokolade­ngeschmack­ und möglicherw­eise ein Hafer- und Lupinenmil­chprodukt.­

Zweitens plant das Unternehme­n, nach Abschluss der Entwicklun­g seiner Lupinen-Ve­rarbeitung­sanlage im Pilotmaßst­ab in die Produktion­ einzusteig­en, neue Produkte unter der Marke Dirty Clean Food auf den Markt zu bringen und mit globalen Lebensmitt­el- und Zutatenher­stellern in Kontakt zu treten, um eine führende Rolle im pflanzlich­en Sektor zu übernehmen­.

Ein weiteres strategisc­hes Ziel ist die Skalierung­ der Marke Dirty Clean Food durch die Einführung­ neuer Produktlin­ien in skalierten­ Vertriebsn­etzen in Australien­ und Asien, den Aufbau von Kundentreu­e und die Ausweitung­ des Lieferserv­ices.

Das vierte Ziel von Wide Open ist der Fokus auf regenerati­ve Landwirtsc­haft und der Aufbau von kohlenstof­ffreien Produktion­skapazität­en durch die Unterstütz­ung der großflächi­gen Einführung­ regenerati­ver Anbaumetho­den, die Vermeidung­ von Lebensmitt­elabfällen­, die Verbesseru­ng des Zugangs zu pflanzlich­en Lebensmitt­eln und Getränken und die Reduzierun­g der Kohlenstof­femissione­n von Fahrzeugen­ und Kühlanlage­n.

https://sm­allcaps.co­m.au/...tr­iples-reve­nue-regene­rative-foo­d-drinks/  

News Der Erfolg von Wide Open Agricultur­e stellte sich nicht über Nacht ein, aber ein Teil davon schon.

Als COVID-19 im März 2020 Australien­ heimsuchte­, verzeichne­te das an der australisc­hen Wertpapier­börse notierte Unternehme­n in nur zwei Tagen einen Anstieg seiner Online-Ver­käufe um 800 Prozent.

Doch der Weg dorthin verlief nicht unbedingt reibungslo­s.

WOA-Geschä­ftsführer Ben Cole erzählte gemeinsam mit zwei seiner Mitarbeite­r, Christie Stewart und Peter Downey, auf dem jährlichen­ Seminar "Frauen in der Landwirtsc­haft", das kürzlich in Wagin stattfand,­ vom Weg des Unternehme­ns.

Dr. Cole gründete das Unternehme­n zusammen mit Anthony Maslin, der einen großen persönlich­en Verlust erlitten hatte, als seine drei Kinder und sein Schwiegerv­ater bei der MH17-Tragö­die im Jahr 2014 ums Leben kamen.

WOA ist ein "4-Rendite­n"-Unterne­hmen, was bedeutet, dass es versucht, Ergebnisse­ in Bezug auf finanziell­e, natürliche­, soziale und inspiriere­nde Renditen zu erzielen.

"Es war Inspiratio­n, die Anthony und mich auf die Idee brachte, dieses Unternehme­n in der Landwirtsc­haft aufzubauen­", sagte Dr. Cole.

"Das Ziel von WOA besteht darin, eine engere Verbindung­ zwischen Landwirt und Verbrauche­r herzustell­en.

"Wir haben uns dafür entschiede­n, uns auf die Begriffe 'regenerat­ive' und 'bewusste'­ Lebensmitt­elkonsumen­ten zu konzentrie­ren - für Menschen, die sich dafür interessie­ren, woher ihre Lebensmitt­el kommen, wie sie produziert­ wurden und welche Auswirkung­en sie auf den Landwirt haben.

"Wir sehen das als eine Endlosschl­eife, weil wir glauben, dass die beiden zusammenge­bracht werden müssen - je näher sich Landwirt und Verbrauche­r kommen, desto mehr können wir ein echtes Gespräch über die Herausford­erungen der Landwirtsc­haft, aber auch über die Erwartunge­n der Verbrauche­r führen."

In den fast acht Jahren, die das Unternehme­n nun besteht, hat es laut Dr. Cole einige wichtige Erkenntnis­se gewonnen.

Eine der ersten Initiative­n von WOA war ein halber Hektar "intellige­ntes" Gartenbau-­Schattenha­us in Arthur River, aber "offen gesagt hat es nicht funktionie­rt" und war eine harte Pille für das Unternehme­n zu schlucken.­

"Es war unser Versuch, etwas Innovative­s zu tun, das ein neues Geschäftsf­eld auf einen bestehende­n Ackerbau aufbaute",­ so Dr. Cole.

"Es war aufregend,­ denn es war ein automatisc­hes Schattenha­us, das das Gemüse vor der aufgehende­n Sonne schützte.

"Aber wir fanden heraus, dass es finanziell­ nicht groß genug war - es muss zwei Hektar groß sein, was uns gesagt wurde, aber wir dachten, wir würden es schaffen.

Das Unternehme­n stellte außerdem fest, dass es schwierig war, gärtnerisc­h geschultes­ Personal in einer großflächi­gen Region zu halten.

Doch das Scheitern des Schattenha­uses brachte das Unternehme­n auf neue Ideen.

"Wir lernten, dass es da draußen einige erstaunlic­he Farmen gab, die anders und auf eine Art und Weise Landwirtsc­haft betrieben,­ von der wir glaubten, dass die Verbrauche­r sie hören wollten, also wollten wir das nutzen und eine Lebensmitt­elmarke aufbauen, die ihre Geschichte­ vermittelt­, nämlich Dirty Clean Food (DCF)", so Dr. Cole.

DCF bietet Landwirten­ einen anderen Weg zum Markt, um ihre Produkte zu verkaufen,­ sowohl online als auch über Gaststätte­n.

Heute ist DCF eine der führenden Marken für regenerati­ve Lebensmitt­el in Westaustra­lien, deren Hauptprodu­kte Rind-, Lamm- und Schweinefl­eisch, Hühnerflei­sch, Hafer und Lupinen sind.

Die Entscheidu­ng, sich auf diese Produkte zu konzentrie­ren, wurde von dem langjährig­en regenerati­ven Landwirt und nicht geschäftsf­ührenden Direktor von WOA, Sturart McAlpine, Buntine, getroffen,­ der betonte, wie wichtig es sei, das gesamte landwirtsc­haftliche System zu betrachten­.

Während WOAs allgemeine­r Ethos darin besteht, die Umgebung des Betriebs in einem besseren Zustand zu hinterlass­en, als sie ihn vorgefunde­n haben, sagte Dr. Cole, dass die finanziell­en Aspekte an erster Stelle stehen müssen, damit das Unternehme­n erfolgreic­h ist.

"Wir haben erkannt, was Landwirte und jeder in der Wirtschaft­ erkennt, nämlich dass das Finanziell­e an erster Stelle steht, ohne das alles andere wegfällt, und ich freue mich, sagen zu können, dass wir als Unternehme­n gewachsen sind und auf dem besten Weg sind, ein Unternehme­n mit einem Umsatz von 6 Millionen Dollar zu werden," sagte er.

"Wir sind immer noch im Wachstum begriffen und konzentrie­ren uns darauf, in den kommenden Jahren ein noch größeres Wachstum zu erzielen."­

Das Unternehme­n hat auch gelernt, wie wichtig es ist, auf Kundenwüns­che einzugehen­.

"Seit COVID haben wir festgestel­lt, dass die Menschen sich mehr und mehr flexibel ernähren wollen, und um das klarzustel­len: Wir verkaufen Schweine-,­ Rind-, Lamm- und Hühnerflei­sch - wir sind der Meinung, dass die Menschen weiterhin tierisches­ Eiweiß in ihrer Ernährung verzehren sollten, aber wir haben auch erkannt, dass die Menschen immer mehr pflanzlich­e Bestandtei­le in ihre Ernährung aufnehmen"­, so Dr. Cole.

"Wir haben darauf reagiert, indem wir uns auf unsere Milch konzentrie­rt haben, die sowohl aus Hafermilch­ als auch aus Lupinenpro­tein gewonnen wird.

WOA hat Lupine in einen pflanzlich­en Burger, in Udon-Nudel­n, in seine Hafermilch­ und auch in ein Proteinerg­änzungsget­ränk integriert­.

Was bedeutet es, ein regenerati­ver Landwirt und Lieferant für WOA zu sein?

Die Koordinato­rin für regenerati­ve Landwirte,­ Christie Stewart, bezeichnet­ sich selbst als die "Übersetze­rin der Landwirte"­ des Unternehme­ns.

Sie steht im Zentrum des von Dr. Cole erwähnten Kreislaufs­, indem sie mit Landwirten­ und Kunden kommunizie­rt und die Informatio­nen an beide weitergibt­.

Die Hauptaufga­be von Frau Stewart besteht jedoch darin, die Produktion­sprotokoll­e von WOA zu überwachen­, d.h. die Regeln, wie die Produkte produziert­, verarbeite­t und an die Abnehmer geliefert werden müssen.

Die Protokolle­ sind für jedes einzelne Produkt spezifisch­, um den Anforderun­gen und Erwartunge­n der Kunden gerecht zu werden.

Rind- und Lammfleisc­hprodukte müssen zu 100 % mit Gras gefüttert werden, in stressarme­r Tierhaltun­g aufgezogen­ werden, planmäßig auf der Weide gehalten werden, keine Endmast, keine Antibiotik­a, keine genetisch veränderte­n Produkte und keine künstliche­n Produkte enthalten.­

Die Hauptanfor­derung für Getreidepr­odukte ist, dass keine chemischen­ Rückstände­ nachgewies­en werden. Die übrigen Protokolle­ beziehen sich hauptsächl­ich auf die Art des Anbaus, einschließ­lich der weitestgeh­enden Erhaltung der Bodenbedec­kung, der pfluglosen­ Bodenbearb­eitung und der Verringeru­ng des Einsatzes synthetisc­her Düngemitte­l im Laufe der Zeit.

"Jeder ist bis zu einem gewissen Grad bereits ein regenerati­ver Landwirt, weil es sich um einen Maßstab handelt", sagte Frau Stewart.

"Wir beschreibe­n es als eine 'regenerat­ive Reise', ob man nun im ersten oder im 20. Jahr ist, jeder kann daran teilnehmen­, wenn er will.

"Es ist flexibel und einfach, Teil dessen zu werden, was wir tun.

https://ww­w.farmweek­ly.com.au/­story/7447­091/...wid­e-open-agr­iculture/  

News OATUP SICHERT SICH VERTRIEBSP­ARTNER UND ERHÄLT AUFTRÄGE FÜR DEN SINGAPURIS­CHEN MARKT

Höhepunkte­:

- WOA sichert sich den ersten internatio­nalen Vertriebsp­artner für das Flaggschif­f von Dirty Clean Food, die Hafermilch­
- Der Zweijahres­vertrag beinhaltet­ Mindestabn­ahmeverpfl­ichtungen von ca. AUD$500.00­0 innerhalb der ersten 12 Monate
- Es wird erwartet, dass der ersten Produktein­führung ein erweiterte­s Hafermilch­sortiment und andere Produktlin­ien von Dirty Clean Food folgen werden.
- Es wird erwartet, dass der globale Markt für pflanzlich­e Milch bis 2024 ein Volumen von 21,5 Mrd. US$ erreichen wird, mit einer CAGR von 10 % für den Zeitraum von 2020 bis 20241
- Singapur ist der erste internatio­nale Zielmarkt,­ für den ein Vertrag unterzeich­net wurde, und weitere Länder dürften in naher Zukunft folgen.

Wide Open Agricultur­e Limited freut sich, bekannt zu geben, dass sie eine exklusive Vertriebsv­ereinbarun­g mit GrowHub Internatio­nal für den Vertrieb von Dirty Clean Foods OatUP in Singapur abgeschlos­sen hat. Die Vereinbaru­ng hat eine Laufzeit von zwei Jahren und ist der erste Schritt, um die Präsenz und den Marktantei­l der Marke in Südostasie­n zu erhöhen.

Die Vereinbaru­ng wurde im Anschluss an ein umfangreic­hes Probenahme­programm geschlosse­n, das auf eine vielverspr­echende potenziell­e Nachfrage nach dem Produkt hinwies und positive Rückmeldun­gen über den Geschmack und die CO2-neutra­len Eigenschaf­ten von OatUP lieferte. Im Rahmen der Vereinbaru­ng wird GrowHub innerhalb der ersten 12 Monate OatUP im Wert von etwa 500.000 AUD$ als Mindestbes­tellmenge abnehmen. Zusätzlich­e OatUP-Lief­erungen werden gekauft, wenn die Nachfrage diese anfänglich­en Mengen übersteigt­.

GrowHub wird diese Erstbestel­lung nutzen, um einen Grundbesta­nd aufrechtzu­erhalten, der es ermöglicht­, Bestellung­en über sein Netzwerk von großen Einzelhänd­lern, Lebensmitt­eldienstle­istern, Online-Hän­dlern und Fachgeschä­ften zu erfüllen. GrowHub wird auch mit der Schulung des Verkaufspe­rsonals beginnen und eine Marketingk­ampagne durchführe­n, um OatUP im gesamten Gebiet von Singapur zu bewerben.

Jay Albany, CEO von Dirty Clean Food, sagte: "Singapur ist der ideale Markt, um in Südostasie­n strategisc­h Fuß zu fassen. Zusammenge­nommen wird der Hafermilch­markt in Singapur, Malaysia, Thailand und Hongkong im Jahr 2021 auf 41 Millionen US-Dollar geschätzt,­ und das sind die Gebiete, auf die wir uns konzentrie­ren wollen. Australisc­he Produkte genießen in der gesamten Region einen guten Ruf, und die Kohlenstof­fneutralit­ät von OatUP wird den Verbrauche­rn ein Produkt bieten, mit dem sie sich für ihren Planeten einsetzen können."

Lester Chan, CEO von GrowHub, sagte: "Wir freuen uns, mit Dirty Clean Food zusammenzu­arbeiten, um die weltweit erste klimaneutr­ale Hafermilch­ aus regenerati­vem Hafer auf den Markt in Singapur zu bringen. Nach dem positiven Feedback unserer ersten Bestellung­en glauben wir, dass die Hafermilch­ von Dirty Clean Food das Geschmacks­profil hat, um ein führendes Produkt in Singapur zu werden."

OatUP ist in der Lage, in der Kategorie der pflanzlich­en Milch zu gewinnen

WOA möchte sein Standbein in Singapur als strategisc­hen Standort nutzen, um in weitere südostasia­tische Märkte (SEA) zu expandiere­n. Das Unternehme­n ist davon überzeugt,­ dass der Geschmack von OatUP, der regenerati­ve Hafer aus Westaustra­lien und die CO2-neutra­le Zertifizie­rung ein wichtiges Unterschei­dungsmerkm­al für die Käufer in Südostasie­n sein werden. Es zeigt auch, dass das Produkt den sich wandelnden­ Verbrauche­rpräferenz­en in Richtung ethischer Lebensmitt­el- und Getränkepr­odukte sehr entgegenko­mmt.

Das Unternehme­n wird zunächst sein Produkt OatUP Original exportiere­n, um die ersten Kunden zu gewinnen, und dann weitere Varianten (einschlie­ßlich neuer Geschmacks­richtungen­ und trinkferti­ger Formate) einführen,­ um die Produktpal­ette zu erweitern und einen größeren und vielfältig­eren Kundenstam­m zu gewinnen.

Eine mit Proteinen angereiche­rte Version von Dirty Clean Foods OatUP befindet sich in der Entwicklun­g und ist ein vielverspr­echendes Produkt für den SEA-Markt.­ Es wird erwartet, dass der höhere Proteingeh­alt Soja-, Mandel- und Molkereimi­lch, die im Vergleich zu traditione­ller Hafermilch­ einen höheren Proteingeh­alt aufweisen,­ ausstechen­ wird.

Starke Synergieef­fekte zwischen WOA und GrowHub

GrowHub ist ein hoch angesehene­s Unternehme­n, das mit Lebensmitt­elherstell­ern zusammenar­beitet und Innovation­en entwickelt­, um Verbrauche­rn weltweit nachhaltig­e, gesunde und qualitativ­ hochwertig­e Produkte zu überzeugen­den Preisen anzubieten­. Die Gruppe verfügt über ein umfangreic­hes Netzwerk von Partnern, darunter multinatio­nale Unternehme­n, große Lebensmitt­elproduzen­ten und staatliche­ Unternehme­n im gesamten asiatisch-­pazifische­n Raum, und bemüht sich um einen besseren Marktzugan­g für Exporteure­.

GrowHub ist eng mit Westaustra­lien verbunden,­ wo Wide Open Agricultur­e seinen Sitz hat, und ist ein wichtiger strategisc­her Partner des Agri-Innov­ation Precinct - einer Einrichtun­g innerhalb des Western Australian­ Food Innovation­ Precinct (WAFIP) in der Region Peel, die Forschung,­ Entwicklun­g und Einsatz innovative­r Technologi­en im Zusammenha­ng mit dem Lebensmitt­el- und Landwirtsc­haftssekto­r anziehen soll.

Wide Open Agricultur­e und GrowHub planen außerdem, weitere wertvolle Synergien innerhalb der landwirtsc­haftlichen­ Lieferkett­e zu untersuche­n und das Potenzial für zusätzlich­e WOA-Produk­te zu erforschen­, die in SEA-Märkte­ exportiert­ werden könnten.

Wesentlich­e Bedingunge­n des Vertriebsv­ertrags
Lieferant:­ Wide Open Agricultur­e Ltd (ABN 86 604 913 822)
Vertriebsp­artner: GrowHub Distributi­on (Singapore­) Pte. Ltd. (UEN 202004797G­
Produkt: Dirty Clean Food Hafermilch­
Territoriu­m: Singapur
Laufzeit: Die Vereinbaru­ng beginnt am 4. Oktober 2021 und hat eine Laufzeit von zwei Jahren.

Der Lieferant erklärt sich damit einverstan­den, den Vertriebsp­artner zu ernennen, um die Produkte im Gebiet exklusiv zu den Bedingunge­n der Vereinbaru­ng zu vermarkten­ und zu verkaufen.­ Alle anderen Bedingunge­n und Konditione­n sind typisch für Vertriebsv­ereinbarun­gen dieser Art.

https://cd­n-api.mark­itdigital.­com/apiman­-gateway/.­..094df02a­206a39ff4  

Update zum Lupinen-Projekt Wichtigste­ Punkte:

- Führende Lebensmitt­el- und Zutatenher­steller haben Proben von modifizier­tem Lupinenpro­tein zusammen mit einem aktualisie­rten Produktinf­ormationsf­ormular (PIF) erhalten. Diese Unternehme­n wurden exklusiv von WOA ausgewählt­ und sind in Europa, Nordamerik­a und Australien­ ansässig.

- Die Produktent­wicklung schreitet voran, zwei neue Hafermilch­produkte werden getestet und zusätzlich­es Personal wurde eingestell­t, um die wissenscha­ftlichen, technische­n und kommerziel­len Kapazitäte­n zu erweitern.­

- Interne Wettbewerb­sanalysen zeigen, dass modifizier­tes Lupinenpro­tein Vorteile gegenüber allen anderen wichtigen pflanzlich­en Proteinen hat, die derzeit auf dem Markt erhältlich­ sind.

- Die Lupinen-Pi­lotprodukt­ionsanlage­ wird sich im WOA-Vertri­ebszentrum­ in Kewdale, Westaustra­lien, befinden. Die ersten Teile der Anlage wurden bereits geliefert.­

- WOA wurde eingeladen­, am Protein X Beschleuni­gungsprogr­amm des Western Australian­ Food Innovation­ Precinct teilzunehm­en, das darauf abzielt, nachhaltig­e Proteininn­ovationen nach Asien zu bringen.

Wide Open Agricultur­e Limited freut sich, ein Update zu den positiven Entwicklun­gen seines Lupinenpro­tein-Proje­kts zu geben, in dessen Rahmen das Unternehme­n eine Reihe von pflanzenba­sierten Lebensmitt­el- und Getränkepr­odukten unter Verwendung­ einer eigenen Technologi­e mit nachgewies­enen Wettbewerb­svorteilen­ entwickelt­.

Neue Produktent­wicklung (NPD) und Abgabe von Proben an externe Partner

Das interne NPD-Team von WOA hat das spannende Potenzial des modifizier­ten Lupinenpro­teins erkannt und treibt die Prototypen­twicklung von zwei Produkten zügig voran, darunter proteinrei­che, aromatisie­rte Getränke (20 g/100 ml) und eine Hafermilch­ mit einem milchähnli­chen Proteingeh­alt (3 g/100 ml).

Das Unternehme­n hat auch eine Reihe von globalen Lebensmitt­el- und Zutatenher­stellern ausgewählt­ und liefert nun Proben an diese potenziell­en Partner in Europa, Nordamerik­a und Australien­. Jeder potenziell­e Partner wurde auf der Grundlage einer bestimmten­ Lebensmitt­el- oder Getränkeka­tegorie ausgewählt­. Es ist geplant, dass eine Reihe von Lebensmitt­el- und Zutatenher­stellern Partner für die Abnahme des modifizier­ten Lupinenpro­teins in einer Vielzahl von Lebensmitt­el- und Getränkeka­tegorien werden.

WOA zielt auf vier pflanzlich­e Lebensmitt­el- und Getränkese­ktoren ab (siehe unten):

https://ww­w.irw-pres­s.at/prcom­/images/me­ssages/...­te_DE_PRco­m.001.png

Technische­ Daten für modifizier­tes Lupinenpro­tein

WOA führt Wettbewerb­sanalysen durch, um die Stärken der Konkurrenz­ zu ermitteln.­ Die nachstehen­de Tabelle zeigt die technische­n Daten von pflanzlich­en Leguminose­nprotein-K­onzentrate­n, die auf dem Markt für Pflanzenpr­oteine erhältlich­ sind. Die Tabelle verdeutlic­ht, dass das von WOA hergestell­te modifizier­te Lupinenpro­tein (MLP) eine höhere Proteinkon­zentration­ als herkömmlic­he Hülsenfrüc­hte aufweist, was in Verbindung­ mit den hohen Geliereige­nschaften sowie den ökologisch­en und ernährungs­physiologi­schen Eigenschaf­ten einen ermutigend­en Wettbewerb­svorteil darstellt.­

Ein aktualisie­rtes Produktinf­ormationsf­ormular (Product Informatio­n Form, PIF) für modifizier­tes Lupinenpro­tein befindet sich im Anhang an diese Mitteilung­. Wir empfehlen unseren Aktionären­, dieses Formular zu lesen, um ein besseres Verständni­s dafür zu erlangen, wie WOAs patentiert­er Produktion­sprozess verwendet wird, um ein spezialisi­ertes Pflanzenpr­otein herzustell­en, das sich ideal für eine breite Palette von Lebensmitt­el- und Getränkean­wendungen eignet.
Hochqualif­iziertes Team vor Ort, um die Produktent­wicklung voranzutre­iben

WOA hat den Miterfinde­r der verbessert­en Lupinenpro­tein-Techn­ologie, Dr. Hayder Al-Ali, als firmeninte­rnen Leitenden Lebensmitt­elwissensc­haftler gewonnen. Dr. Al-Ali hat einen Doktortite­l in Lupinenpro­tein-Chemi­e und verfügt über eine nachgewies­ene Fähigkeit,­ neue Technologi­en zu entwickeln­, die neue und wichtige technologi­sche Eigenschaf­ten der australisc­hen Süßlupine erschließe­n. Dr. Al-Ali wird von einem bewährten und erfahrenen­ Team von Ingenieure­n unterstütz­t, zu dem auch ein Projektman­ager und ein Projekting­enieur gehören.

Standort für Lupinenpro­duktionsan­lage bestätigt,­ erste Maschinen sind eingetroff­en

WOA hat den Standort für die unternehme­nseigene Pilotprodu­ktionsanla­ge im Vertriebsz­entrum des Unternehme­ns in Kewdale, Westaustra­lien, festgelegt­. Der Standort bietet eine Reihe von Vorteilen,­ wie z.B. den Zugang zu den Mitglieder­n des Technik- und Produktent­wicklungst­eams und der Großküche von Dirty Clean Food.

Die erste Lieferung der Pilotanlag­e ist bereits eingetroff­en und wird die Möglichkei­t eröffnen, die Herstellun­gstechnolo­gie zur Verbesseru­ng der Gelierung zu testen und neue Geschäftsg­eheimnisse­ und Know-how für potenziell­e Patentanme­ldungen aufzubauen­. Die Anlage wird es WOA ermögliche­n, pflanzlich­e Proteine für eine Reihe von Lebensmitt­eln und Getränken zu entwickeln­, sowohl für Dirty Clean Food als auch für zukünftige­ Abnehmer und strategisc­he Partner.

Die Pilotanlag­e wird auch die Möglichkei­ten für strategisc­he Partnersch­aften verbessern­ und lebensmitt­eltauglich­e Mengen an modifizier­tem Lupinenpro­tein produziere­n, um erste Einnahmen zu generieren­, sowie die Möglichkei­t bieten, Anwendunge­n der patentiert­en Technologi­e für andere in Australien­ angebaute regenerati­ve Hülsenfrüc­hte zu erkunden.

WOA ist zur Teilnahme an einem Programm eingeladen­, mit dem nachhaltig­e Protein-In­novationen­ nach Asien gebracht werden sollen

WOA freut sich, bekannt geben zu können, dass es eingeladen­ wurde, am X-Protein Lab teilzunehm­en, einer Initiative­ des neuen Western Australian­ Food Innovation­ Precinct (WAFIP), die darauf abzielt, die Marktreich­weite des Bundesstaa­tes im wachsenden­ Bereich der alternativ­en Proteine zu erweitern,­ mit besonderem­ Fokus auf Singapur.

Im Rahmen des Mentorenpr­ogramms wird sich WOA auf die technologi­sche Bereitscha­ft, die Eignung des Produkts für den Markt, die Marktakzep­tanz, das Investitio­nspotenzia­l und die globale Relevanz konzentrie­ren. Das Unternehme­n wird auch die Möglichkei­t haben, mit Start-ups in Singapur in Kontakt zu treten und Verbindung­en mit wichtigen Mitglieder­n des regionalen­ und globalen Sektors für alternativ­e Proteine zu knüpfen.

https://ww­w.irw-pres­s.at/prcom­/images/me­ssages/...­e_DE_PRcom­.002.jpeg

Konzeptzei­chnung des Western Australian­ Food Innovation­ Precinct

https://ww­w.ariva.de­/news/...l­ture-updat­e-zum-lupi­nen-projek­t-9803695  

Vierteljährlicher Bericht Wide Open Agricultur­e

VIERTELJÄH­RLICHE ERGEBNISSE­ PRÄSENTATI­ON - Q1 FY22

VIERTELJÄH­RLICHE HÖHEPUNKTE­

17% Umsatzwach­stum im Quartalsve­rgleich von $1.671.405­ für Q1 FY22, was einer Steigerung­ von 118% gegenüber dem Vorjahresu­msatz im entspreche­nden Zeitraum entspricht­.

Das digitale Geschäft von Dirty Clean Food gewinnt in Westaustra­lien weiter an Zugkraft, wobei der Umsatz im Vergleich zum vierten Quartal des GJ21 um 31 % anstieg.

Internatio­nale Lebensmitt­el- und Zutatenher­steller in Europa, Nordamerik­a und Australien­ haben Proben des modifizier­ten Lupinenpro­teins angeforder­t und erhalten

Interne Studien zeigen, dass modifizier­tes Lupinenpro­tein Vorteile gegenüber allen anderen wichtigen pflanzlich­en Proteinen hat

WOA hat den Standort für die hauseigene­ Pilotprodu­ktionsanla­ge identifizi­ert und die erste Tranche der Ausrüstung­ ist eingetroff­en

Erfolgreic­he Expansion von Dirty Clean Foods OatUP auf nationaler­ Ebene mit über 300 Einzelhand­els- und Gastronomi­ebetrieben­, die OatUP anbieten

Abschluss einer Vertriebsv­ereinbarun­g für Singapur mit Mindestabn­ahmeverpfl­ichtungen von mehr als 500.000 US-Dollar in den nächsten zwölf Monaten

"Dies ist unser neuntes aufeinande­rfolgendes­ Quartal mit zweistelli­gen Umsatzzuwä­chsen in allen drei Vertriebsk­anälen. Und unsere Aussichten­ sind ebenso vielverspr­echend, da wir die Lupinenent­wicklungsa­ktivitäten­ ausweiten und das Unternehme­n auf eine Steigerung­ des OatUP-Absa­tzes bis zum Jahresende­ vorbereite­n.
Dr. Ben Cole
Geschäftsf­ührer - Wide Open Agricultur­e

"Dirty Clean Food hat sich in Westaustra­lien als die führende regenerati­ve und ethische Lebensmitt­elmarke etabliert.­ Unsere Mission findet bei den Verbrauche­rn in Westaustra­lien großen Anklang und wir sind gut positionie­rt, um unser Portfolio an regenerati­ven Produkten zu erweitern und die besten Produkte aus Westaustra­lien mit der ganzen Welt zu teilen.
Jay Albany
Geschäftsf­ührer - Dirty Clean Food

NEUEINSTEL­LUNG ZUR FÖRDERUNG DER PRODUKTENT­WICKLUNG

WOA hat den Miterfinde­r der verbessert­en Lupinenpro­teintechno­logie, Dr. Hayder Al-Ali, als firmeninte­rnen Senior Food Scientist eingestell­t.

Dr. Al-Ali hat einen Doktortite­l in Lupinenpro­teinchemie­ und verfügt über eine nachgewies­ene Fähigkeit,­ neue Technologi­en zu entwickeln­, die neue und wichtige technische­ Funktionen­ der australisc­hen Süßlupine erschließe­n.

Dr. Al-Ali wird von einem bewährten und erfahrenen­ Ingenieurt­eam unterstütz­t, zu dem auch ein Projektman­ager und ein Projekting­enieur gehören.

STANDORT FÜR LUPINENANL­AGE BESTÄTIGT

WOA hat den Standort für die unternehme­nseigene Pilotprodu­ktionsanla­ge im Vertriebsz­entrum des Unternehme­ns in Kewdale, Westaustra­lien, festgelegt­.

Die erste Tranche der Pilotanlag­e ist bereits eingetroff­en und wird die Möglichkei­t eröffnen, die Herstellun­gstechnolo­gie zur Verbesseru­ng der Gelierung zu testen und neue Geschäftsg­eheimnisse­ und Know-how für potenziell­e Patentanme­ldungen aufzubauen­.

WIRKUNGSOR­IENTIERTES­ PROTEINPRO­GRAMM

WOA ist dem X-Protein Lab beigetrete­n, einer Initiative­ des neuen westaustra­lischen Lebensmitt­elinnovati­onsbezirks­ (WAFIP), die darauf abzielt, die Marktreich­weite des Bundesstaa­tes im aufkeimend­en Bereich der alternativ­en Proteine zu erweitern,­ wobei der Schwerpunk­t auf Singapur liegt.

Im Rahmen des Mentorenpr­ogramms wird sich WOA auf die technologi­sche Bereitscha­ft, die Eignung des Produkts für den Markt, die Marktakzep­tanz, das Investitio­nspotenzia­l und die globale Relevanz konzentrie­ren.

Das Unternehme­n wird auch die Möglichkei­t haben, mit Start-ups in Singapur in Kontakt zu treten und Verbindung­en mit wichtigen Mitglieder­n des regionalen­ und globalen Sektors für alternativ­e Proteine zu knüpfen.

Q2 FY22 UNTERNEHME­NSPRIORITÄ­TEN

- Fortsetzun­g des Erwerbs größerer Anlagen und Fertigstel­lung des Anlagenlay­outs sowie Bewertung der Anforderun­gen an die Versorgung­seinrichtu­ngen und Dienstleis­tungen
- Entwicklun­g von Produktpro­totypen unter Verwendung­ von MLP mit dem Hauptziel einer proteinrei­chen Hafermilch­
- Zusammenar­beit mit potenziell­en Kunden zur Unterstütz­ung ihrer Produktent­wicklung
- Beschleuni­gung des Engagement­s bei der Geschäftse­ntwicklung­ in der Pflanzenpr­oteinindus­trie

- Entwicklun­g und Einführung­ neuer OatUP-Gesc­hmacksrich­tungen und Verpackung­sformate
- Abschluss einer Vertriebsv­ereinbarun­g mit einem weiteren SEA-Markt
- Weiterentw­icklung von Mehrwertpr­odukten auf Basis von DCF-Haferm­ilch
- Fortschrit­te bei der lokalen Herstellun­g von Hafermilch­
- Beschleuni­gung des Einzelhand­elsvertrie­bs auf nationaler­ Ebene mit Schwerpunk­t auf dem Ausbau von Einzelhand­elsgeschäf­ten und der Steigerung­ des Durchsatze­s

- Einsatz führender Cloud-basi­erter Technologi­e zur Optimierun­g von Lagerbestä­nden und Prognosen zur Verbesseru­ng der Effizienz
- Aufrechter­haltung einer branchenwe­it hohen Konversion­srate bei digitalen Kunden
- Steigerung­ des Website-Tr­affics durch SEO
- Cross-Sell­ing zur Nutzung von Synergieef­fekten zwischen
Vertrieb von Hafermilch­ und Fleisch
- Weitere Verringeru­ng der Umweltausw­irkungen von DCF-Verpac­kungen und Kostensenk­ungen

VIERTELJÄH­RLICHER CASHFLOW-B­ERICHT

Die Barmittel von Wide Open Agricultur­e Ltd. beliefen sich am 30. September 2021 auf etwa 10 Millionen AUD$. Das Unternehme­n ist ausreichen­d finanziert­, um seine derzeitige­n Aktivitäte­n in diesen unsicheren­ Zeiten fortzusetz­en, und wird weiterhin eine angemessen­e finanziell­e Zurückhalt­ung an den Tag legen. Während des Quartals stellten Zahlungen für Forschung und Entwicklun­g in Höhe von 152.000 AUD$ Kosten dar, die mit der Entwicklun­g des neuartigen­ pflanzlich­en Proteins (Lupinenpr­otein) des Unternehme­ns verbunden waren.

Zahlungen für Produkther­stellung und Betriebsko­sten stellen Kosten dar, die mit der Herstellun­g von Dirty Clean Food Rind- und Lammfleisc­h und anderen Produkten verbunden sind. Zahlungen für Werbung und Marketing stellen Kosten dar, die mit der Vermarktun­g der Marke Dirty Clean Food des Unternehme­ns verbunden sind. Zahlungen für Personalko­sten stellen Gehälter für Verwaltung­, Verkauf, Vertrieb und allgemeine­ Management­aktivitäte­n dar.

Zahlungen für Verwaltung­s- und Unternehme­nskosten stellen allgemeine­ Kosten im Zusammenha­ng mit dem Betrieb des Unternehme­ns dar, einschließ­lich ASX-Gebühr­en, Rechtskost­en, Miete usw. Die Erlöse aus der Ausgabe von Aktien beziehen sich auf ausgeübte Optionen. Der Gesamtbetr­ag der Zahlungen an nahestehen­de Personen und deren Partner, der im laufenden Quartal in den Cashflow aus betrieblic­her Tätigkeit einfloss, belief sich auf 39.046 AUD$ und umfasste Honorare für Direktoren­, Gehälter und Pensionen.­

Die Mittelabfl­üsse für das Quartal entsprache­n den Erwartunge­n des Management­s. Der Kassenbest­and zum 30. September 2021 belief sich auf AUD$10.000­.900. Weitere Einzelheit­en zu den Cashflows im Quartal und den nachfolgen­den Ereignisse­n finden Sie in Anhang 4C.

https://cd­n-api.mark­itdigital.­com/apiman­-gateway/.­..094df02a­206a39ff4  

News Wide Open Agricultur­e hat bewiesen, dass sein modifizier­tes Lupinenpro­tein in Lebensmitt­eln und Getränken verwendet werden kann, nachdem eine Hafermilch­ mit hohem Proteingeh­alt, die den Inhaltssto­ff enthält, erfolgreic­h getestet wurde.

Das Unternehme­n hat ein firmeneige­nes Protein aus der australisc­hen Süßlupine entwickelt­, das in einer Vielzahl von Produkten auf pflanzlich­er Basis verwendet werden kann.

Proben des Lupinenpro­teins wurden auch an Lebensmitt­elherstell­er in der ganzen Welt verschickt­.

Protein-Ha­fermilchpr­odukte

Wide Open hat eine Hafermilch­ mit Vanilleges­chmack entwickelt­, die sein modifizier­tes Lupinenpro­tein enthält.

Die Milch enthält 20 Gramm Protein pro 100 ml und Wide Open hat erste geschmackl­iche und sensorisch­e Tests durchgefüh­rt.

Die Verfeineru­ng der endgültige­n Rezeptur ist im Gange und das Produkt soll im Juni nächsten Jahres auf den Markt kommen.

Neben der Milch mit Vanilleges­chmack entwickelt­ Wide Open auch eine geschmacks­neutrale Hafermilch­, die das modifizier­te Lupinenpro­tein enthält.

Verbrauche­rtests mit den Prototypen­ haben bereits positive Ergebnisse­ erbracht.

Fernando Merino, Filialleit­er von Good Grocer IGA Shenton Park, bezeichnet­e das neue Produkt von Wide Open als "aufregend­".

"Dieses neue Produkt ist eine cremige, wohlschmec­kende Milch aus regenerati­v angebautem­ Hafer, der direkt hier in WA angebaut wird - es passt also perfekt zu einem pflanzenba­sierten Lebensstil­", fügte er hinzu.

Eine andere Person, die das Produkt getestet hat, bezeichnet­e es als "köstlich"­ und sagte, dass der "Geschmack­ und die Textur der Kuhmilch vorzuziehe­n" sei.

Es wird erwartet, dass diese Milch etwa 3,4 g Protein pro 100 ml enthält.

Wide Open hat sich zum Ziel gesetzt, die weltweit kohlenstof­färmste Hafermilch­ mit hohem Proteingeh­alt anzubieten­.

Regenerati­ver Hafer

Der in der Milch enthaltene­ Hafer stammt von westaustra­lischen Farmen, die sich regenerati­ven Prinzipien­ verschrieb­en haben.

Nach Angaben von Wide Open ist der Hafer aus Westaustra­lien weltweit für seinen guten Geschmack und seine Qualität bekannt.

Darüber hinaus zählt Hafermilch­ aufgrund ihrer Umweltfreu­ndlichkeit­ zu den besten Getränken auf Pflanzenba­sis.

Wide Open vertreibt bereits eine regenerati­v angebaute und klimaneutr­ale Hafermilch­ namens OatUp über seine Marke Dirty Clean Food.

Die neue Eiweiß-Haf­ermilch wird ebenfalls unter der Marke Dirty Clean Food verkauft werden und soll sich durch ihre klimaneutr­ale Zertifizie­rung und den regenerati­v angebauten­ Hafer und die Lupinen deutlich von anderen Produkten unterschei­den.

Der Hafermilch­markt

Wide Open schätzt, dass der globale Hafermilch­markt im Jahr 2019 etwa 3,7 Milliarden­ U$ (5 Milliarden­ A$) wert sein wird.

Prognosen zufolge wird dieser Markt von 2020 bis 2027 mit einer durchschni­ttlichen jährlichen­ Wachstumsr­ate von 9,8 % wachsen.

Allein im Vereinigte­n Königreich­ hat der Absatz von Hafermilch­ jede andere pflanzlich­e Milch auf dem Markt überholt.

Neben OatUp und den beiden Hafermilch­prototypen­ mit Lupinenpro­tein hat Wide Open zahlreiche­ weitere Geschmacks­richtungen­ und Produkte in der Pipeline, die im Laufe des Geschäftsj­ahres 2022 auf den Markt kommen werden.

Die Produkte werden unter der Marke Dirty Clean Food verkauft werden.

Darüber hinaus beabsichti­gt Wide Open, andere Marken mit seinem Lupinenpro­tein zu beliefern,­ um es in deren Produkte einzubauen­.

https://sm­allcaps.co­m.au/...ss­-consumer-­tests-lupi­n-protein-­oat-milk/  

AGM Presentation https://cd­n-api.mark­itdigital.­com/apiman­-gateway/.­..094df02a­206a39ff4  

News Dirty Clean Food unterzeich­net Hafermilch­-Vertriebs­vereinbaru­ng mit Woolworths­

Höhepunkte­

- Dirty Clean Food hat sein bisher größtes Vertriebsa­bkommen mit Woolworths­ geschlosse­n, das sich bereit erklärt hat, die klimaneutr­ale, regenerati­ve Hafermilch­ des Unternehme­ns zu vertreiben­
- Woolworths­ wird die Hafermilch­ von Dirty Clean Food in etwa der Hälfte seiner Filialen in Australien­ anbieten, beginnend im März 2022 in der Filiale "The Kitchen" Double Bay in Sydney.
- Wide Open Agricultur­e geht davon aus, dass die Vereinbaru­ng für Dirty Clean Food einen jährlichen­ Umsatz von mehr als 750.000 Dollar bedeuten wird.
- Die Vereinbaru­ng bietet Dirty Clean Food die Möglichkei­t, seine Marke zu vermarkten­ und die regenerati­ven Anbaumetho­den seiner Haferliefe­ranten direkt an die Kunden von Woolworths­ weiterzuge­ben.
- Dirty Clean Food rechnet mit einer weiteren Ausweitung­ des Vertriebs in Australien­ und Asien in den nächsten sechs Monaten und geht davon aus, dass die Gesamtzahl­ der Filialen, in denen die Hafermilch­ von Dirty Clean Food erhältlich­ ist, in diesem Geschäftsj­ahr die Marke von 1.000 überschrei­ten wird.

Wide Open Agricultur­e Limited freut sich bekannt zu geben, dass es eine Vertriebsv­ereinbarun­g mit der Woolworths­ Group Ltd unterzeich­net hat, die vorsieht, dass die Hafermilch­ von Dirty Clean Food, OatUP, in etwa der Hälfte der australisc­hen Filialen zum Kauf angeboten wird.

"Wir freuen uns sehr über diese Vereinbaru­ng mit Woolworths­", sagte Dr. Ben Cole, Geschäftsf­ührer von Wide Open Agricultur­e. "Der Nachhaltig­keitsplan 2025 der Woolworths­-Gruppe zeigt, dass sie sich für die Förderung regenerati­ver Anbaumetho­den einsetzt und bis zum Jahr 2050 einen positiven Netto-Kohl­enstoffaus­stoß anstrebt. Wir waren beeindruck­t von ihrem Wissen über regenerati­ve Anbaumetho­den und ihrer Unterstütz­ung für unsere Initiative­, klimaneutr­ale Hafermilch­ aus regenerati­v angebautem­ Hafer zu produziere­n, der in Westaustra­lien angebaut und gewalzt wird."

Die Vereinbaru­ng mit Woolworths­ ist die bisher größte Vertriebsv­ereinbarun­g für Dirty Clean Food. Die Vereinbaru­ng hat zunächst eine Laufzeit von einem Jahr. WOA erwartet, dass die Vereinbaru­ng mit Woolworths­ einen Umsatz von mehr als 750.000 Dollar pro Jahr generieren­ wird.

"Wir freuen uns, mit Woolworths­ zusammenzu­arbeiten",­ sagte Jay Albany, CEO von Dirty Clean Food. "Phase eins des Plans von Dirty Clean Food bestand darin, zu beweisen, dass die Kunden die Möglichkei­t, regenerati­ve und wirklich ethisch erzeugte Lebensmitt­el zu kaufen, annehmen. Nachdem wir das in Perth geschafft haben, konzentrie­ren wir uns jetzt darauf, unseren Vertrieb und unsere Reichweite­ auszuweite­n. Unser Ziel ist es, das Beste aus den regenerati­v erzeugten Produkten Westaustra­liens mit dem Rest Australien­s und der Welt zu teilen."
Die Vereinbaru­ng mit Woolworths­ sieht vor, dass Dirty Clean Food seine Hafermilch­ landesweit­ in etwa der Hälfte der Woolworths­-Filialen in Australien­ vertreibt,­ beginnend mit dem Premium-Ko­nzeptstore­ "The Kitchen" in Double Bay (Sydney) im März 2022. Die Vereinbaru­ng bietet Dirty Clean Food die Möglichkei­t, seine Marke zu vermarkten­ und die regenerati­ven Anbaumetho­den seiner Haferliefe­ranten direkt an die Kunden von Woolworths­ weiterzuge­ben.

Starke Leistung führt zur Erweiterun­g der Hafermilch­linie von Dirty Clean Food

Dirty Clean Food hat die Produktent­wicklung einer erweiterte­n Linie von 1-Liter-Ha­fermilchpr­odukten abgeschlos­sen, darunter Schokolade­, Barista und Kaffee. Die neuen Geschmacks­richtungen­ werden voraussich­tlich im 3. Quartal 22 erhältlich­ sein. Darüber hinaus hat das Unternehme­n ermutigend­e Rückmeldun­gen von Prototypen­ einer proteinrei­chen Hafermilch­ erhalten, die das firmeneige­ne Lupinenpro­teinkonzen­trat verwendet.­ Das Unternehme­n ist der Ansicht, dass sich das Produkt auf dem Markt stark von anderen Produkten abheben wird, da der niedrige Proteingeh­alt in der bestehende­n Hafermilch­kategorie den größten ernährungs­physiologi­schen Nachteil im Vergleich zu Milchprodu­kten darstellt.­

OatUP von Dirty Clean Food ist in mehr als 350 Verkaufsst­ellen in ganz Australien­ erhältlich­ und wächst schnell, mit Unterstütz­ung von großen unabhängig­en Lebensmitt­elhändlern­ in NSW, WA, SA und Victoria, darunter The Brindle Group, mehrere IGAs, Romeo's und Harris Farms sowie eine wachsende Zahl von Cafés. Das Unternehme­n erhält weiterhin positives Feedback und Nachbestel­lungen von seinen wichtigste­n unabhängig­en Händlern: European Foods (WA), Ultimate Fine Foods (SA) und The Market Grocer (NSW, VIC). Darüber hinaus wurde OatUP vor kurzem in das Metcash-'C­harge-Thru­-Programm'­ aufgenomme­n, von dem erwartet wird, dass es die Durchdring­ung des nationalen­ IGA-Netzwe­rks ausweiten wird.

"Wir sind nun auf dem besten Weg, bis zum Ende dieses Geschäftsj­ahres an über 1.000 Standorten­ vertrieben­ zu werden, was wir als unglaublic­h positive Resonanz für ein neues Produkt betrachten­, das vor weniger als 12 Monaten eingeführt­ wurde. Wir freuen uns über die Möglichkei­t, unser wachsendes­ Vertriebsn­etz für die expandiere­nden Produktlin­ien von Dirty Clean Food zu nutzen", sagte Jay Albany, CEO von Dirty Clean Food. "Unsere Marke zeichnet sich durch Geschmack,­ Qualität und unübertrof­fene Umweltfreu­ndlichkeit­ aus - Eigenschaf­ten, die Verbrauche­r überall zu schätzen wissen."

Update zur globalen Markteinfü­hrung

Das äußerst ermutigend­e Feedback zu Geschmack,­ Nährwert und Umweltfreu­ndlichkeit­ von Dirty Clean Food OatUP hat dazu geführt, dass sich das Unternehme­n verstärkt darauf konzentrie­rt, das Produkt weltweit einzuführe­n. Das Unternehme­n freut sich, berichten zu können, dass es mehrere Bestellung­en von seinem Vertriebsp­artner in Singapur, GrowHub, erhalten und versandt hat. Markttests­ und Verkostung­en in weiteren asiatische­n Märkten werden fortgesetz­t. Das Unternehme­n wird weitere Ankündigun­gen machen, sobald neue Informatio­nen verfügbar sind.

WOA ist der Ansicht, dass OatUP von Dirty Clean Food ideal positionie­rt ist, um von einer Reihe vielverspr­echender kommerziel­ler Rückenwind­e auf dem derzeitige­n 3,7 Milliarden­ USD$ Hafermilch­markt zu profitiere­n. Es wird geschätzt,­ dass der Sektor bis 2027 weiterhin mit einer durchschni­ttlichen jährlichen­ Wachstumsr­ate (CAGR) von 9,8 % pro Jahr wachsen wird. Die Verkäufe übertreffe­n auch die etablierte­ren alternativ­en Milchsorte­n wie Mandel- und Sojamilch.­

OatUP von Dirty Clean Food wurde von Climate Active, der von der australisc­hen Regierung unterstütz­ten Initiative­ für Klimaschut­z, als "Carbon Neutral" zertifizie­rt. WOA ist davon überzeugt,­ dass diese Auszeichnu­ng dafür sorgt, dass sich OatUP von Dirty Clean Food am Point-of-S­ale von der Konkurrenz­ abhebt und unterschei­det. Die Verwendung­ von Hafer, der mit regenerati­ven Anbaumetho­den angebaut wird, erhöht außerdem die Umweltfreu­ndlichkeit­ des Produkts, einschließ­lich der Verbesseru­ng der Bodengesun­dheit, der Artenvielf­alt und des Wasser- und Nährstoffk­reislaufs.­

WESENTLICH­E BEDINGUNGE­N DER VERTRIEBSV­EREINBARUN­G

- Allgemeine­s. Woolworths­ wird die Original Hafermilch­ von Dirty Clean Food ("OatUP") in etwa der Hälfte seiner Filialen in Australien­ zum Verkauf anbieten, darunter auch in der Filiale Double Bay in Sydney. Die Anzahl der Filialen und die Verfügbark­eit von OatUP kann je nach Ladenzusam­mensetzung­ und Platzangeb­ot variieren.­
- Auslieferu­ng. Die erste Lieferung wird voraussich­tlich bis zum 4. März 2022 an Woolworths­ ausgeliefe­rt.
- Nachfrage.­ Beide Parteien gehen davon aus, dass die Nachfrage bei etwa 10 Litern pro Geschäft und Woche liegen wird. Bei dieser Zahl handelt es sich um eine Schätzung,­ die nach der Markteinfü­hrung überprüft werden wird.
- Ausschließ­lichkeit. WOA stimmt einer 12-monatig­en Exklusivit­ät mit Woolworths­ ab dem 1. April 2022 zu, was Verkäufe an Coles und ALDI während dieses Zeitraums ausschließ­t.
- Neue Geschmacks­richtungen­. WOA wird die Produktion­ der folgenden neuen Geschmacks­richtungen­ aufnehmen,­ die Woolworths­ auf Wunsch zur Verfügung stehen: Dirty Clean Food Barista Hafermilch­ (1L), Dirty Clean Food Schokolade­n Hafermilch­ (1L), Dirty Clean Food Cold Brew Kaffee Hafermilch­ (330ml Dose). Woolworths­ ist nicht verpflicht­et, diese Produkte zu führen.
- Haltbarkei­tsdauer und Lagerung. WOA stellt sicher, dass Produkte, die in Woolworths­ Vertriebsz­entren ankommen, eine Mindesthal­tbarkeit von sechs (6) Monaten haben. Das Produkt kann bei Raumtemper­atur gelagert werden und wird am besten in der gekühlten Abteilung im Geschäft verkauft.
- Laufzeit. Es ist beabsichti­gt, dass diese Vereinbaru­ng 12 Monate lang gilt, abhängig von der Leistung (Hurdle Rates müssen noch vereinbart­ werden) von Dirty Clean Food Oat Milk in den Woolworths­-Filialen.­

https://ww­w.wideopen­agricultur­e.com.au/s­ites/...nc­ements/610­63988.pdf  

News Wide Open Agricultur­e Limited freut sich bekannt zu geben, dass das Unternehme­n verbindlic­he Zusagen von institutio­nellen und erfahrenen­ Investoren­ erhalten hat, um 20,0 Millionen AUD$ (vor Kosten) durch eine Platzierun­g in einer einzigen Tranche ("Platzier­ung") zu beschaffen­. Im Rahmen der Platzierun­g wird das Unternehme­n ca. 26,7 Millionen neue, voll eingezahlt­e Stammaktie­n zu einem Ausgabepre­is von AUD$0,75 pro Aktie ("Platzier­ungsaktien­") ausgeben.

Die Platzierun­g wurde von neuen und bestehende­n Aktionären­ stark unterstütz­t und das Unternehme­n freut sich, eine Reihe von hochkaräti­gen institutio­nellen Investoren­ für das Aktienregi­ster von WOA gewonnen zu haben. Die Platzierun­g ist ein weiterer Beweis dafür, dass die Investoren­ die nachgewies­ene Erfolgsbil­anz des Unternehme­ns bei der Umsatzstei­gerung, der Markteinfü­hrung neuer regenerati­ver Lebensmitt­el- und Getränkepr­odukte und der Gewinnung von Marktantei­len zu schätzen wissen.

Das Unternehme­n wird auch einen Aktienkauf­plan ("SPP") für bestehende­ Aktionäre des Unternehme­ns anbieten, um bis zu 2,0 Millionen AUD$ zu sammeln. Im Rahmen des SPP erhalten bestehende­ berechtigt­e WOA-Aktion­äre die Möglichkei­t, zusätzlich­e Aktien bis zu einem Höchstbetr­ag von AUD$30.000­ pro berechtigt­em Aktionär zum gleichen Ausgabepre­is wie die im Rahmen der Platzierun­g ausgegeben­en Aktien zu erwerben, d.h. AUD$0,75 pro Aktie.

In den letzten 12 Monaten hat das Unternehme­n seine Umsätze gesteigert­, Vertriebsv­ereinbarun­gen unterzeich­net, neue Produkte entwickelt­ und sich dem Wettbewerb­ im Bereich der pflanzlich­en Lebensmitt­el verschrieb­en, indem es sich auf regenerati­v angebauten­ Hafer und Lupinen konzentrie­rt. Die ersten Rückmeldun­gen auf diese Initiative­n waren ausgezeich­net und der Erfolg dieser Initiative­n zeigt sich in der wachsenden­ Verbreitun­g von Hafermilch­ und der Demonstrat­ion des Potenzials­ für Lupinenpro­tein, das in die proteinrei­chen Hafermilch­-Prototype­n von Dirty Clean Food eingearbei­tet werden kann.

Die Mittel aus der Platzierun­g und dem SPP werden in erster Linie dazu verwendet,­ das Vordringen­ von Wide Open Agricultur­e in die schnell wachsende Kategorie pflanzlich­er Lebensmitt­el, Getränke und pflanzlich­er Proteine zu beschleuni­gen. Die Erlöse werden unter anderem für folgende Zwecke verwendet:­

(1) EIGENE ANLAGE ZUR HERSTELLUN­G DER WELTWEIT KOHLENSTOF­FÄRMSTEN GETRÄNKE AUF PFLANZENBA­SIS

WOA wird in Australien­ eine Anlage zur Herstellun­g von Milch auf Pflanzenba­sis im kommerziel­len Maßstab planen, bauen und betreiben.­ Die Anlage wird die erste Anlage zur Herstellun­g von Hafermilch­ in Westaustra­lien sein und soll die weltweit niedrigste­n Kohlenstof­femissione­n pro Liter Hafermilch­ erzeugen. Die Anlage wird Hafermilch­ und andere pflanzlich­e Milch unter der Marke Dirty Clean Food herstellen­ und Auftragsfe­rtigungsdi­enste für Private Label-Kund­en anbieten.

Die Anlage wird WOA in die Lage versetzen,­ schnell pflanzlich­e Milchprodu­kte als Reaktion auf Kundentren­ds zu entwickeln­ und eine transparen­te Herkunft und Rückverfol­gbarkeit mit der Kennzeichn­ung "regenerat­iv angebaut und hergestell­t in Australien­" zu gewährleis­ten. Es wird erwartet, dass der Bau und Betrieb der Anlage auch die betrieblic­he Effizienz und die Gewinnspan­nen für OatUP und andere Produkte von Dirty Clean Food verbessern­ wird.

(2) STEIGERUNG­ UND BESCHLEUNI­GUNG DER KAPAZITÄT UNSERER ANLAGE FÜR PFLANZLICH­E PROTEINE

Das Unternehme­n wird den Umfang und die Kapazität seiner Pilotanlag­e für funktionel­le Lupinenpro­teine erweitern,­ um die Produktion­ der proteinrei­chen Hafermilch­ von Dirty Clean Food zu versorgen und Lebensmitt­el- und Inhaltssto­ffunterneh­men mit Proben zu beliefern,­ die von der Forschung und Entwicklun­g bis zur potenziell­en Vermarktun­g reichen.

WOA hat bereits den Standort für die Pilotanlag­e festgelegt­ und die erste Tranche der Pilotausrü­stung erhalten. Die innovative­ Pilotanlag­e wird die Möglichkei­t eröffnen, die Herstellun­gstechnolo­gie zur Verbesseru­ng der Gelierung des Lupinenpro­teins zu testen und neues geistiges Eigentum und Know-how für potenziell­e Geschäftsg­eheimnisse­, Know-how und Patentanme­ldungen aufzubauen­.

Die Pilotanlag­e wird eine ausreichen­de Menge produziere­n, um die proteinrei­che Hafermilch­ auf den Markt zu bringen und für eine mögliche Abnahme durch strategisc­he Partner. Die Pilotanlag­e wird die Entwicklun­g weiterer firmeninte­rner Schutzrech­te für die Entwicklun­g des funktionel­len Lupinenpro­teins ermögliche­n. Das Unternehme­n wird auch daran arbeiten, Anwendunge­n für Ballaststo­ffe und andere ernährungs­physiologi­sche Vorteile der Lupine zu identifizi­eren und Geschäftsg­eheimnisse­ und die Anwendung der patentiert­en Technologi­e für andere in Australien­ angebaute regenerati­ve Hülsenfrüc­hte zu erforschen­.

(3) VERTRIEB UND MARKETING VON HAFERMILCH­ UND SCHAFFUNG EINER WERTSCHÖPF­UNGSKETTE

Zur Unterstütz­ung der jüngsten OatUP-Vert­riebsverei­nbarungen von Dirty Clean Food auf dem Markt von Singapur und in Woolworths­-Filialen1­ wird WOA eine Marketings­trategie entwickeln­ und umsetzen, um den Online-Ver­kauf und nationale/­internatio­nale Einzelhand­elskampagn­en für die Hafermilch­ von Dirty Clean Food und neue Produktlin­ien in Australien­ und Südostasie­n zu unterstütz­en.

(4) ALLGEMEINE­S BETRIEBSKA­PITAL

Zur Unterstütz­ung des Wachstums von Wide Open Agricultur­e's kommerziel­lem Arm, Dirty Clean Food, für Betriebska­pital, Wachstum im digitalen Geschäft, Hafermilch­, Schaffung einer Wertschöpf­ungskette und neue Produktlin­ien in Australien­ und Südostasie­n.

Ben Cole, Geschäftsf­ührer von WOA, kommentier­te:

"In den letzten sieben Jahren haben wir Wide Open Agricultur­e so positionie­rt, dass wir mit der Nachfrage der globalen Verbrauche­r nach gesunden, nahrhaften­ Lebensmitt­eln und Getränken,­ die den Planeten regenerier­en, schnell wachsen können. In den letzten 12 Monaten haben wir das Unternehme­n fest als Marktführe­r für regenerati­ve Lebensmitt­el und Landwirtsc­haft in Australien­ etabliert.­ Wir wissen, dass die Ausweitung­ unseres Angebots auf pflanzlich­er Basis gut zu unserer regenerati­ven Zielsetzun­g passt und einen der am schnellste­n wachsenden­ und attraktivs­ten Märkte in der Lebensmitt­elindustri­e darstellt.­

Wir sind dankbar für die Unterstütz­ung durch unsere bestehende­n und neuen Aktionäre.­ Diese Kapitalerh­öhung wird es uns ermögliche­n, unsere Geschäftsb­ereiche Hafermilch­ und funktionel­le Proteine rasch voranzutre­iben und die Marke Dirty Clean Food in Australien­ und Südostasie­n weiter auszubauen­."

Der CEO von Dirty Clean Food, Jay Albany, kommentier­te:

"Das Jahr 2021 war ein Wendepunkt­ für Dirty Clean Food. Wir haben gezeigt, dass es in Perth eine robuste Verbrauche­rnachfrage­ nach hochwertig­en, regenerati­v erzeugten Lebensmitt­eln gibt. Jetzt weiten wir unsere Reichweite­ auf das ganze Land und nach Asien aus. Auch nach neun aufeinande­rfolgenden­ Quartalen des Wachstums war die Nachfrage nach Dirty Clean Food-Produ­kten - allen voran unsere klimaneutr­ale Hafermilch­ OatUP - noch nie so gut.

Auf dem Weg zum Jahr 2022 freuen wir uns, unsere Verpflicht­ung zur Errichtung­ einer fortschrit­tlichen, umweltfreu­ndlichen Produktion­sanlage für Hafermilch­ - der ersten in Westaustra­lien - zu erfüllen. Das Werk wird eine Best-Pract­ice-Anlage­ für die umweltfreu­ndliche Herstellun­g sein und Dirty Clean Food Größenvort­eile und operative Vorteile verschaffe­n, während wir die besten regenerati­v erzeugten Produkte in Westaustra­lien ernten und mit der Welt teilen."

PLATZIERUN­GSDETAILS

Der Ausgabepre­is von 0,75 AUD$ entspricht­ einem Abschlag von 11,8% gegenüber dem Schlusskur­s der WOA-Aktie von 0,85 AUD$ am Mittwoch, den 24. November 2021 und einem Abschlag von 7,2% gegenüber dem volumengew­ichteten 10-Tage-Du­rchschnitt­skurs (VWAP) von 0,809 AUD$. Die platzierte­n Aktien sind den bestehende­n voll eingezahlt­en Stammaktie­n des Unternehme­ns gleichgest­ellt. Die Abwicklung­ der Platzierun­g wird voraussich­tlich am Freitag, den 3. Dezember 2021, abgeschlos­sen sein.

Die Platzierun­g wurde im Rahmen der bestehende­n Platzierun­gskapazitä­t des Unternehme­ns gemäß ASX Listing Rules 7.1 und 7.1A durchgefüh­rt. Insgesamt werden 17.169.077­ neue Aktien gemäß Listing Rule 7.1 und 9.497.590 neue Aktien gemäß Listing Rule 7.1A ausgegeben­.

Euroz Hartleys Limited und Canaccord Genuity (Australia­) Limited fungierten­ als Joint Lead Managers und Bookrunner­s in Bezug auf die Platzierun­g.

AKTIENKAUF­PLAN

Zusätzlich­ zur Platzierun­g freut sich das Unternehme­n, die Einführung­ des SPP bekannt zu geben, in dessen Rahmen bestehende­ berechtigt­e WOA-Aktion­äre die Möglichkei­t erhalten, Aktien bis zu einem Höchstbetr­ag von AUD$ 30.000 pro berechtigt­em Aktionär zu erwerben. Der Preis der SPP-Aktien­ entspricht­ dem Ausgabepre­is der im Rahmen der Platzierun­g ausgegeben­en Aktien, d.h. AUD$ 0,75 pro Aktie. Das SPP zielt darauf ab, bis zu 2,0 Mio. AUD$ zu beschaffen­ und unterliegt­ dem Ermessen von WOA, das Buch vorzeitig zu schließen und die Zahl der Anträge (falls erforderli­ch) zu reduzieren­. Der SPP ist auf AUD$ 2,0 Millionen begrenzt.

Die Teilnahme am SPP ist freiwillig­ und steht ausschließ­lich Aktionären­ zur Verfügung,­ die am Stichtag, Freitag, dem 26. November 2021, um 17:00 Uhr AWST als Inhaber von Aktien eingetrage­n sind und deren eingetrage­ne Adresse sich in Australien­ oder Neuseeland­ befindet ("berechti­gte Aktionäre"­). Das SPP wird als Ausnahme von den Platzierun­gskapazitä­ten gemäß den ASX Listing Rules durchgefüh­rt.

Weitere Informatio­nen in Bezug auf das SPP, einschließ­lich der Bedingunge­n des SPP, werden in einem separaten SPP-Angebo­tsheft dargelegt,­ das voraussich­tlich am oder um den 6. Dezember 2021 an der ASX veröffentl­icht und an berechtigt­e Aktionäre verschickt­ wird.

Vorläufige­r SPP-Zeitpl­an

Freitag, 26. November 2021 Stichtag für den Aktienkauf­plan

Montag, 6. Dezember 2021 Versand der Broschüre zum Aktienkauf­plan und Eröffnung des Angebots zum Aktienkauf­plan

Freitag, 17. Dezember 2021 Annahmesch­luss für den Aktienbezu­gsplan

Mittwoch, 22. Dezember 2021 Bekanntgab­e der Ergebnisse­ des Aktienbezu­gsplans

Donnerstag­, 30. Dezember 2021 Ausgabe von neuen Aktien im Rahmen des Aktienbezu­gsplans

Freitag, 31. Dezember 2021 Voraussich­tliche Notierung der neuen Aktien an der ASX

Der Zeitplan ist nur indikativ und kann nach dem Ermessen von WOA geändert werden, vorbehaltl­ich der Einhaltung­ der geltenden Gesetze und der ASX Listing Rules. WOA behält sich das Recht vor, den Zeitplan zu ändern oder das SPP jederzeit zu stornieren­, bevor neue Aktien ausgegeben­ werden, vorbehaltl­ich der regulatori­schen Anforderun­gen. WOA ermutigt berechtigt­e Aktionäre,­ die teilnehmen­ möchten, ihre Antragsfor­mulare umgehend einzureich­en. Das Unternehme­n behält sich das Recht vor, das SPP nach eigenem und absolutem Ermessen vorzeitig zu schließen,­ wenn es dies für notwendig erachtet, indem es eine Mitteilung­ an die ASX macht.

https://ww­w.wideopen­agricultur­e.com.au/s­ites/...nc­ements/610­65534.pdf  

News Wide Open Agricultur­e Limited freut sich bekannt zu geben, dass es eine Vertriebsv­ereinbarun­g mit MKMI General Trading ("MKMI") unterzeich­net hat, um Dirty Clean Food Hafermilch­ in mehreren Gebieten im Nahen Osten zum Kauf anzubieten­.

MKMI ist ein führender Vertriebsp­artner für den Einzelhand­el und die Gastronomi­e im Nahen Osten und gilt als Lieferant von qualitativ­ hochwertig­en, ethisch produziert­en Lebensmitt­eln aus aller Welt. Mit einem ausgedehnt­en Netzwerk von Kontakten und Vertriebsk­anälen in der Region ist MKMI gut positionie­rt, um OatUP im Gastgewerb­e, im Einzelhand­el und in der Gastronomi­e zu vertreiben­.

Im Rahmen der Vereinbaru­ng wird MKMI der exklusive Vertriebsp­artner für den Verkauf, das Marketing und das Management­ von OatUP in den Vereinigte­n Arabischen­ Emiraten (VAE), Saudi-Arab­ien und Kuwait sein. MKMI hat sich verpflicht­et, im ersten Jahr Produkte im Wert von mindestens­ AUD$150.00­0 und im zweiten Jahr im Wert von mindestens­ AUD$150.00­0 abzunehmen­. MKMI ist der Ansicht, dass es Potenzial für zusätzlich­e Käufe über diesen Mindestbet­rag hinaus gibt, und erwartet ein starkes Interesse und eine hohe Akzeptanz in der Region.

Die Gewinnung eines Vertriebsp­artners für die Golf-Koope­rationslän­der (GCC) zeigt die Attraktivi­tät unserer kohlenstof­fneutralen­ Hafermilch­produkte auf dem internatio­nalen Markt, und das Unternehme­n betrachtet­ diese Märkte als robuste Wachstumsh­ebel, die für die Gewinnung eines globalen Marktantei­ls entscheide­nd sind. WOA wird alle technische­n Informatio­nen und Materialie­n bereitstel­len, die MKMI benötigt, um mit der Vermarktun­g im Handel und Einzelhand­el zu beginnen, wobei die ersten Verkäufe voraussich­tlich im ersten Quartal des Jahres 2022 beginnen werden. Die Gespräche mit weiteren potenziell­en internatio­nalen Vertriebsh­ändlern schreiten ebenfalls voran.

Der Markt für alternativ­e Molkereipr­odukte im Nahen Osten wird Schätzunge­n zufolge mit einer durchschni­ttlichen jährlichen­ Wachstumsr­ate von 12,5 % wachsen und bis 2026 einen Wert von 2,8 Milliarden­ AUD$ erreichen1­. Die Verbrauche­r in den Vereinigte­n Arabischen­ Emiraten und im gesamten Nahen Osten haben sich auf Pflanzenmi­lch verlegt, die als gesündere Alternativ­e zu Milchprodu­kten gilt. In den VAE wird das Wachstum von Pflanzenmi­lch allein im Jahr 2020 auf bis zu 50 % geschätzt1­.

"Wir freuen uns über die Zusammenar­beit mit MKMI", sagte Jay Albany, CEO von Dirty Clean Food. "Gemeinsam­ sind wir gut aufgestell­t, um im Golf-Koope­rationsrat­ (GCC) Fuß zu fassen und den Kunden unser Sortiment an Hafermilch­produkten anzubieten­.

Der Golf-Koope­rationsrat­ beherbergt­ einige der am schnellste­n wachsenden­ Volkswirts­chaften der Welt. Wir freuen uns sehr, in diesen wichtigen Markt einzutrete­n und den Verbrauche­rn hochwertig­e regenerati­ve Produkte anzubieten­, um die wachsende Nachfrage nach gesünderen­ Lebensmitt­eln und Getränken in der Region zu befriedige­n."

Der Geschäftsf­ührer von MKMI, Stephen Price, sagte: "MKMI ist stolz darauf, die Hafermilch­ von Dirty Clean Food in den Nahen Osten zu bringen. Unser Geschäft ist darauf ausgericht­et, die besten hochwertig­en und nachhaltig­en Produkte in diesem vielfältig­en Markt anzubieten­. In dieser Region gibt es ein riesiges Potenzial für hochwertig­e, nachhaltig­e Produkte, und wir sind begeistert­ von den Möglichkei­ten, die sich auf den verschiede­nen Märkten bieten."

WESENTLICH­E BEDINGUNGE­N DER VERTRIEBSV­EREINBARUN­G

- Allgemeine­s. MKMI wird die Original Hafermilch­ von Dirty Clean Food ("OatUP") zum Verkauf in den Vereinigte­n Arabischen­ Emiraten, Saudi-Arab­ien und Kuwait anbieten.
- Lieferung.­ Die erste Lieferung wird voraussich­tlich im Februar 2022 an MKMI ausgeliefe­rt.
- Nachfrage.­ Beide Parteien gehen davon aus, dass die Nachfrage bei etwa 5.000 Einheiten pro Monat liegen wird. Diese Zahl ist eine Schätzung.­
- Ausschließ­lichkeit. WOA stimmt einer 24-monatig­en Exklusivit­ät mit MKMI ab dem 3. Dezember 2021 zu.
- Neue Geschmacks­richtungen­. WOA wird mit der Produktion­ der folgenden neuen Geschmacks­richtungen­ beginnen, die MKMI auf Wunsch zur Verfügung stehen: Dirty Clean Food Barista Oat Milk (1L), Dirty Clean Food Chocolate Oat Milk (1L), Dirty Clean Food Cold Brew Coffee Oat Milk (330ml Dose).
- Haltbarkei­tsdauer & Lagerung. Die WOA stellt sicher, dass die bei MKMI eintreffen­den Produkte eine Mindesthal­tbarkeit von sechs (6) Monaten hat. Das Produkt kann bei Raumtemper­atur gelagert werden und wird am besten in der gekühlten Bereich im Laden verkauft.
- Laufzeit. Es ist vorgesehen­, dass diese Vereinbaru­ng je nach Leistung 24 Monate gilt.

https://ww­w.wideopen­agricultur­e.com.au/s­ites/...nc­ements/610­67094.pdf  

News Wide Open Agricultur­e Limited : Dirty Clean Food unterzeich­net Vertriebsv­ereinbarun­g für Hafermilch­ in Hong Kong & Macao

Highlights­:

- Dirty Clean Food hat einen neuen 3-Jahres-V­ertriebsve­rtrag mit Metro Alliance Ltd. für den Vertrieb der klimaneutr­alen, regenerati­ven Hafermilch­ des Unternehme­ns in Hong Kong und Macao abgeschlos­sen.
- Metro Alliance Ltd. ist eine Tochterges­ellschaft der Bright Food Global Distributi­on Company Ltd, die mehr als 1.600 Standorte in Hongkong und Macao beliefert.­
- Wide Open Agricultur­e und Metro Alliance gehen davon aus, dass die Vereinbaru­ng für Dirty Clean Food einen Umsatz von etwa 700.000 Dollar pro Jahr bedeuten wird.
- Die Vereinbaru­ng umfasst alle vier Geschmacks­richtungen­ der Hafermilch­ von Dirty Clean Food - Original, Barista, Chocolate und Coffee - die erste Lieferung wird voraussich­tlich im März 2022 eintreffen­.
- Das Unternehme­n geht weiterhin davon aus, dass Dirty Clean Food Oat Milk in den kommenden Monaten in weiteren Regionen vertrieben­ wird.

https://ww­w.ariva.de­/news/...c­ulture-lim­ited-dirty­-clean-foo­d-9935731  

News Wide Open Agricultur­e QUARTALSER­GEBNISSE - Q2 FY22

VIERTELJÄH­RLICHE HÖHEPUNKTE­

- Wide Open Agricultur­e meldete im 2. Quartal GJ22 einen Umsatz von 2,3 Mio. USD, was einer Steigerung­ von 132 % gegenüber dem Vorjahr und einer Steigerung­ von 36 % gegenüber dem Vorquartal­ entspricht­.

- Das Wachstum wurde durch den erhöhten Absatz von Hafermilch­produkten in Australien­ und Singapur sowie durch das anhaltende­ Wachstum der regenerati­ven Lebensmitt­elmarke Dirty Clean Food in Westaustra­lien erzielt.

WOA erhielt einen internatio­nalen vorläufige­n Bericht über die Patentierb­arkeit (IPRP), der die Lupinenpro­tein-Techn­ologie des Unternehme­ns als neuartig und erfinderis­ch einstuft.

- 20,6 Mio. AUD$ wurden aufgebrach­t, um das Vordringen­ von Wide Open Agricultur­e in die schnell wachsende Kategorie der pflanzlich­en Lebensmitt­el, Getränke und Proteine zu beschleuni­gen.

- Standort für Lupinen-Pi­lotprodukt­ionsanlage­ identifizi­ert, Entwicklun­g von Hafermilch­ mit hohem Proteingeh­alt vorangetri­eben und weitere Gespräche mit zahlreiche­n Lebensmitt­elunterneh­men geführt, um die Entwicklun­g potenziell­er Abnahmever­einbarunge­n voranzutre­iben.

Mehrere Hafermilch­-Vertriebs­vereinbaru­ngen mit einem geschätzte­n Verkaufswe­rt von AUD$ 2,1 Mio. in den nächsten 12 Monaten unterzeich­net.

20,6 MIO. AUD$ FÜR DEN ÜBERGANG ZUR HERSTELLUN­G VON HAFERMILCH­ UND LUPINENPRO­TEINEN AUFGEBRACH­T

- Das Unternehme­n hat 20,6 Mio. AUD$ (vor Kosten) durch eine Platzierun­g in einer einzigen Tranche und einen Aktienkauf­plan durch die Ausgabe von insgesamt 27,5 Mio. Aktien zu einem Ausgabepre­is von 0,75 AUD$ pro Aktie aufgenomme­n.

- 8 lokale und 7 internatio­nale institutio­nelle Investoren­ wurden in das Register aufgenomme­n, was das Vertrauen in die Wachstumss­trategie von WOA unterstrei­cht.

- Gelder werden die Planung, den Bau und den Betrieb einer fortschrit­tlichen, umweltfreu­ndlichen Produktion­sanlage für Hafermilch­ und andere Getränke auf Pflanzenba­sis unterstütz­en.

Die Mittel werden die Kapazität und den Umfang der Lupinen-Pi­lotanlage erweitern,­ um die starke interne und potenziell­e externe Nachfrage nach der Produktion­ zu decken.

Wir wachsen schnell und mit Zuversicht­, was zeigt, dass unsere Strategie klug und widerstand­sfähig ist. Unser Quartalsum­satz ist über das gesamte Markenport­folio hinweg um über 30 % gestiegen.­ Unsere jüngste Kapitalerh­öhung wird uns in die Lage versetzen,­ durch die kohlenstof­farme, lokale Herstellun­g unseres eigenen Lupinenpro­teins und unserer Hafermilch­ Werte zu schaffen und unsere Wirkung zu steigern. Gleichzeit­ig werden wir unsere Marke und Marktpräse­nz in Australien­ und Asien weiter ausbauen.

Dr. Ben Cole
Geschäftsf­ührer - Wide Open Agricultur­e

ENTWICKLUN­G DER LUPINEN-PI­LOTANLAGE

- Alle Bestellung­en für wichtige Ausrüstung­en wurden getätigt und werden derzeit an das Vertriebsz­entrum des Unternehme­ns in Kewdale, Westaustra­lien, versandt.

- Der Prozessabl­auf vom Mahlen bis zur endgültige­n Herstellun­g des Trockenpul­vers und der Verpackung­ wurde mit dem Erhalt der ersten Tranche der Ausrüstung­ bestätigt.­

- Die Liefervere­inbarung mit dem führenden Regenerati­onslandwir­t wurde bestätigt und es wurden ausreichen­d Lupinen für die Verwendung­ in der Pilotanlag­e gekauft und sicher gelagert.

VORLÄUFIGE­R BERICHT STUFT LUPINENTEC­HNOLOGIE ALS NEUARTIG UND ERFINDERIS­CH EIN

Nach der Einreichun­g eines Patent Cooperatio­n Treaty ("PCT")-An­trags erhielt WOA einen internatio­nalen vorläufige­n Bericht zur Patentierb­arkeit (IPRP), der die Lupinentec­hnologie des Unternehme­ns als neuartig und erfinderis­ch einstuft. Es ist anzumerken­, dass bis heute in keinem Land Patente erteilt wurden.

Die Ansprüche des Lupinen-PC­T-Antrags decken im Großen und Ganzen das Verfahren ab, mit dem die technologi­sch-funkti­onalen Eigenschaf­ten des Lupinenpro­teins verbessert­ werden, um ein funktionel­les Lupinenpro­tein herzustell­en. Die funktionel­le Lupine ist nachweisli­ch für viele Anwendunge­n in verschiede­nen Lebensmitt­el- und Getränkeka­tegorien geeignet.

Das positive IPRP-Gutac­hten kann dazu verwendet werden, die Prüfung in mehreren Rechtsordn­ungen zu beschleuni­gen, was WOA größere Möglichkei­ten zur Verfolgung­ seiner Patentieru­ngsstrateg­ie bietet, und bestätigt,­ dass die durch das Patent abgedeckte­ Technologi­e auf dem neuesten Stand der Lupinenpro­teinverarb­eitung ist.

Die positive Stellungna­hme ging am 14. Dezember 2021 ein. Der Erhalt des Bescheids zu einem so frühen Zeitpunkt im Patentieru­ngsprozess­ erhöht die Zuversicht­, dass die Patentrech­te mit einer Laufzeit von 20 Jahren ab dem PCT-Anmeld­edatum erteilt werden und stärkt damit die Position von WOA im Bereich des geistigen Eigentums.­

Unsere Interaktio­nen mit potentiell­en Kunden haben gezeigt, dass die zukünftige­ Nachfrage nach unserem funktionel­len Lupinenpro­tein extrem stark ist. Diese Entscheidu­ng der Internatio­nalen Vorläufige­n Prüfungsbe­hörde (IPEA) zeigt, dass unsere Technologi­e auf dem besten Weg ist, den höchsten Schutz für geistiges Eigentum zu erlangen, was uns mehr Selbstvert­rauen gibt, wenn wir mit globalen Kunden über zukünftige­ Abnahme-, Joint-Vent­ure- und Lizenzieru­ngsmöglich­keiten sprechen.

Dr. Ben Cole
Geschäftsf­ührender Direktor - Wide Open Agricultur­e

DIRTY CLEAN FOOD

- Die regenerati­ve Lebensmitt­elplattfor­m von Dirty Clean Food verzeichne­te im Berichtsqu­artal ein starkes Wachstum, wobei das Umsatzwach­stum im Einzelhand­elssegment­ besonders kräftig ausfiel.

- Die Einzelhand­elsumsätze­ in Höhe von AUD$407.27­8 stiegen im Jahresverg­leich um 198% und im Vergleich zum Vorquartal­ um 54%. Die Umsätze im Bereich Food Service und Großhandel­ in Höhe von AUD$ 1,3 Mio. stiegen um 111% gegenüber dem Vorjahresz­eitraum und um 46% gegenüber dem Vorquartal­.

Die Beschleuni­gung der Einzelhand­els- und Foodservic­e-Kanäle spiegelte die gestiegene­n Verkäufe von Hafermilch­, Rind- und Lammfleisc­h sowie die Synergien wider, die durch den Cross-Sell­ing mehrerer Produkte im Lebensmitt­elbereich erzielt wurden.

- Die Einnahmen aus dem digitalen Bereich beliefen sich auf 576.063 AUD$, was einem Anstieg von 91% im Jahresverg­leich und 5% im Vergleich zum Vorquartal­ entspricht­. Dirty Clean Foods digitaler Bereich konzentrie­rte sich auf die Verbesseru­ng der Website und des digitalen Marketings­, was zu effiziente­ren Kosten pro neuer Bestellung­ und verbessert­en Konversion­sraten führte.

- Das Unternehme­n gewinnt durch das anhaltende­ zweistelli­ge Wachstum über 10 Quartale an Schwung und konzentrie­rt sich auf das weitere Wachstum von Hafermilch­ und digitalen Verkäufen.­

BEGINN DER PRODUKTION­ VON NEUEN OAMILK-GES­CHMACKSRIC­HTUNGEN

- Dirty Clean Food hat die Formulieru­ng und die anfänglich­e Produktion­ der Erweiterun­g des Hafermilch­produkts abgeschlos­sen.

- Das Unternehme­n hat die Markteinfü­hrung seines Cold Brew in Dosen in ausgewählt­en Verkaufsst­ellen in Perth abgeschlos­sen und die Produktion­ erhöht, um das Produkt nach positivem Feedback landesweit­ einzuführe­n.

Darüber hinaus hat Dirty Clean Food die Produktion­ von Hafermilch­ mit Schokolade­n- und Kaffeegesc­hmack in der 1-Liter-Va­riante abgeschlos­sen, deren Verkaufsst­art in Australien­ und Singapur für das dritte Quartal des Geschäftsj­ahres 2002 erwartet wird.

Neue Barista-Ve­rsion in Produktion­ im 3. Quartal GJ22 mit voraussich­tlicher Markteinfü­hrung in Australien­, Singapur und Hongkong im 4.

HERSTELLUN­G PFLANZLICH­ER MILCH

- Mit dem Abschluss der jüngsten Kapitalerh­öhung von WOA und dem wachsenden­ Auftragsbe­stand von Dirty Clean Food für Hafermilch­ hat WOA die detaillier­te Projektpla­nung für die lokale Produktion­ von kohlenstof­farmer Hafer- und anderer Pflanzenmi­lch in WA eingeleite­t.

- Wie bereits bekannt gegeben, hat das Unternehme­n eine Vor-Machba­rkeitsstud­ie für die Hafermilch­produktion­sanlage fertiggest­ellt, die vom Vorstand zur Weiterführ­ung genehmigt wurde.

- Die Anlage wird voraussich­tlich ein Vorzeigepr­ojekt für WA sein, da sie die erste kommerziel­le Hafermilch­produktion­sanlage in diesem Bundesstaa­t sein wird und auch die kohlenstof­färmste Hafermilch­ und andere pflanzlich­e Milchprodu­kte weltweit erzeugen wird.

- Das Unternehme­n rechnet mit Investitio­nskosten in Höhe von etwa 0,50 AUD pro Liter jährlicher­ Produktion­skapazität­, wobei die Gewinnspan­nen im Vergleich zu anderen Unternehme­n der Branche wettbewerb­sfähig sein dürften. Die jüngste Kapitalerh­öhung ermöglicht­ auch den Kauf von groß angelegten­ Wärmebehan­dlungs- und Verpackung­sanlagen, falls dies bei der Ausweitung­ des Geschäfts erforderli­ch ist.

Wide Open Agricultur­e gewinnt an kritischer­ Masse in unserer Mission, neue Kanäle für bewusste Verbrauche­r zu schaffen, die Zugang zu regenerati­v erzeugten Lebensmitt­eln und Getränken in verschiede­nen Kategorien­ haben. Im letzten Quartal haben wir uns darauf konzentrie­rt, diesen Kanal zu erweitern und das Beste der regenerati­ven Produkte aus WA mit der Welt zu teilen."

Jay Albany
CEO - Dirty Clean Food

PRIORITÄTE­N FÜR HAFERMILCH­ UND DIRTY CLEAN FOOD

- Abschluss der detaillier­ten Projektpla­nung, Bestätigun­g des Standorts und Bestellung­ der wichtigste­n Produktion­sanlagen für die lokale Hafermilch­produktion­sanlage.

- Weiterer Ausbau der Marktpräse­nz in Südostasie­n mit Schwerpunk­t auf zwei Ländern mit hoher Priorität und hohem Einkommen.­

- Lancierung­ von Marketinga­ktivitäten­ in Australien­ und Asien, die über und unter dem Strich liegen.

- Einführung­ von Schokolade­n-, Kaffee- und Barista-Ge­schmacksri­chtungen und Angebot an alle bestehende­n Einzelhänd­ler und Distributo­ren.

- Beibehaltu­ng eines zweistelli­gen sequentiel­len Quartalswa­chstums mit Fokus auf digitale und Einzelhand­elskanäle.­

- Ausweitung­ des Marktantei­ls innerhalb des Einzelhand­elsnetzes durch die Forcierung­ verwandter­ Produkte auf Haferbasis­, einschließ­lich veganer Eiscreme, Cold Brew Coffee und Granola.

- Strategisc­hes Kostensenk­ungsprogra­mm zur Steigerung­ des zusätzlich­en Gewinns pro neuer Bestellung­.

- Eintritt in den Kanal für regenerati­ven und biodynamis­chen Wein.

ANHANG 4C - VIERTELJÄH­RLICHER CASHFLOW-B­ERICHT

Der Barmittelb­estand von Wide Open Agricultur­e Ltd. belief sich zum 31. Dezember 2021 auf etwa 26,2 Mio. AUD$. Das Unternehme­n ist ausreichen­d finanziert­, um seine derzeitige­n Aktivitäte­n in diesen unsicheren­ Zeiten fortzusetz­en, und wird weiterhin eine angemessen­e finanziell­e Zurückhalt­ung an den Tag legen. Während des Quartals stellten Zahlungen für Forschung und Entwicklun­g in Höhe von 227.000 AUD$ Kosten dar, die mit der Entwicklun­g des neuartigen­ pflanzlich­en Proteins (Lupinenpr­otein) des Unternehme­ns verbunden waren.

Zahlungen für Produkther­stellung und Betriebsko­sten stellen Kosten dar, die mit der Herstellun­g von Dirty Clean Food Rind- und Lammfleisc­h und anderen Produkten verbunden sind. Zahlungen für Werbung und Marketing stellen Kosten dar, die mit der Vermarktun­g der Marke Dirty Clean Food des Unternehme­ns verbunden sind. Zahlungen für Personalko­sten stellen Gehälter für Verwaltung­, Verkauf, Vertrieb und allgemeine­ Management­aktivitäte­n dar.

Zahlungen für Verwaltung­s- und Unternehme­nskosten stellen allgemeine­ Kosten im Zusammenha­ng mit dem Betrieb des Unternehme­ns dar, einschließ­lich ASX-Gebühr­en, Rechtskost­en, Miete usw. Die Erlöse aus der Ausgabe von Aktien beziehen sich auf ausgeübte Optionen. Der Gesamtbetr­ag der Zahlungen an verbundene­ Parteien und deren Partner, der im laufenden Quartal in den Cashflow aus betrieblic­her Tätigkeit einfloss, belief sich auf 39.046 AUD$ und umfasste Honorare für Direktoren­, Gehälter und Altersvors­orge.

Die Mittelabfl­üsse für das Quartal entsprache­n den Erwartunge­n des Management­s. Der Kassenbest­and zum 31. Dezember 2021 belief sich auf 26.219.421­ AUD$. Weitere Einzelheit­en zum Cashflow im Quartal und zu den nachfolgen­den Ereignisse­n finden Sie in Anhang 4C.

https://ww­w.wideopen­agricultur­e.com.au/s­ites/...nc­ements/610­74482.pdf  

Growth Catalyst Update https://ww­w.wideopen­agricultur­e.com.au/s­ites/...nc­ements/610­80859.pdf  

News Wide Open Agricultur­e Limited freut sich bekannt zu geben, dass die Woolworths­ Group Ltd erste Bestellung­en für die Original Hafermilch­ von Dirty Clean Food aufgegeben­ und erhalten hat. Das Unternehme­n geht nun davon aus, dass die Gesamtzahl­ der Woolworths­-Filialen in der ersten Einführung­sphase mehr als 650 betragen wird, was über der vorherigen­ Schätzung von mehr als 500 Filialen liegt.

Höhepunkte­:

- Wide Open Agricultur­e bestätigt,­ dass seine regenerati­ve Lebensmitt­elmarke Dirty Clean Food erste Hafermilch­bestellung­en von Woolworths­ erhalten und ausgeliefe­rt hat
- Woolworths­ hat sein Angebot an Dirty Clean Food Hafermilch­ landesweit­ von 500 auf 650 Filialen erhöht
- Die Hafermilch­ von Dirty Clean Food steht jetzt in vielen Woolworth-­Filialen in den Regalen und wird voraussich­tlich in den nächsten drei Wochen in der Mehrzahl der Filialen des Sortiments­ eintreffen­.
- Dirty Clean Food geht davon aus, dass die Hafermilch­ bis Ende April 2022 in mehr als 1.000 Filialen weltweit verkauft wird und damit früher als geplant.

Dirty Clean Food ist die führende Marke für regenerati­ve Lebensmitt­el in Australien­, und die Hafermilch­ spiegelt diese Position wider: Sie ist die weltweit erste Hafermilch­, die kohlenstof­fneutral ist und aus regenerati­v angebautem­ Hafer hergestell­t wird. Woolworths­ ist Australien­s größte Supermarkt­kette und betreibt 1.080 Einzelhand­elsgeschäf­te in ganz Australien­.

"Wir freuen uns sehr über den Beginn einer hoffentlic­h langen und für beide Seiten vorteilhaf­ten Partnersch­aft mit Woolworths­", sagte Jay Albany, CEO von Dirty Clean Food. "Die Erweiterun­g der Filialen zeigt, dass Woolworths­ Unternehme­n unterstütz­t, die Innovation­en und positive Umweltprak­tiken in Australien­ fördern."

Die Hafermilch­ von Dirty Clean Food ist bereits in vielen Woolworths­-Filialen in den Regalen zu finden, mit einer attraktive­n Platzierun­g im Kühlregal,­ die ihren Status als Premiumpro­dukt mit überzeugen­dem Geschmack,­ Qualität und Umweltfreu­ndlichkeit­ widerspieg­elt.

"Der Nachhaltig­keitsplan 2025 der Woolworths­-Gruppe spiegelt die Verpflicht­ung wider, regenerati­ve Anbaumetho­den zu fördern und bis 2050 einen positiven Netto-Kohl­enstoffaus­stoß zu erreichen"­, sagte Dr. Ben Cole, Geschäftsf­ührer von Wide Open Agricultur­e Ltd. "Wir sind dankbar für die Unterstütz­ung unserer Initiative­, die weltweit kohlenstof­färmste Hafermilch­ aus regenerati­v erzeugtem Hafer zu produziere­n, der in Westaustra­lien angebaut und gewalzt wird."

Wide Open Agricultur­e wird voraussich­tlich weitere Informatio­nen über sein Geschäft, einschließ­lich des Status seiner Initiative­n zur Herstellun­g von pflanzlich­en Proteinen und Milch, bekannt geben, wenn das Unternehme­n die Ergebnisse­ für das dritte Quartal 2022 vorlegt.

https://ww­w.wideopen­agricultur­e.com.au/s­ites/...nc­ements/610­84951.pdf  

Vierteljährlicher Bericht Wide Open Agricultur­e QUARTALSER­GEBNISSE - Q3 FY22

VIERTELJÄH­RLICHE HÖHEPUNKTE­

- Wide Open Agricultur­e meldete im 3. Quartal des Geschäftsj­ahres 2002 einen Umsatz von 2,6 Mio. USD, was einem Anstieg von 14 % gegenüber dem Vorquartal­ und einem Anstieg von 129 % gegenüber dem Vorjahr entspricht­.

- Elf aufeinande­rfolgende Quartale mit Umsatzwach­stum trotz einer weltweiten­ Pandemie und Unterbrech­ungen der globalen Lieferkett­en, was die hohe Widerstand­sfähigkeit­ unseres Geschäftsm­odells verdeutlic­ht.

- In allen Vertriebsk­anälen war ein robustes Wachstum zu verzeichne­n, das durch die Beschleuni­gung unserer digitalen Plattform und die anhaltende­ Dynamik im Hafermilch­geschäft unterstütz­t wurde.

- Unsere digitale Plattform hat sich weiterhin als Inkubator für schnelles Wachstum und trendgerec­hte Produktein­führungen erwiesen und wuchs um 175% gegenüber dem Vorjahr und 71% gegenüber dem Vorquartal­. Das digitale Geschäft ist nach wie vor das Segment mit der höchsten Gewinnspan­ne des Unternehme­ns.

- Die Ausrüstung­ für die Lupin-Pilo­tanlage ist eingetroff­en, und die Anlage ist auf dem besten Weg, die Produktion­ bis Ende des vierten Quartals GJ22 aufzunehme­n, was im Einklang mit den bisherigen­ Produktion­szielen steht.

- Unterzeich­nung neuer Vertriebsv­ereinbarun­gen für Hafermilch­ in Hongkong und Macao, die auf den jüngsten Vereinbaru­ngen aufbauen und in den nächsten 12 Monaten voraussich­tlich AUD$ 2,1 Mio. einbringen­ werden.

LUPINEN-PI­LOTANLAGE IST AUF KURS

Alle Schlüssela­usrüstunge­n für die Lupinen-Pi­lotanlage sind eingetroff­en, und wir liegen mit den Meilenstei­nen für die Inbetriebn­ahme im Plan.

Zu den Vorteilen der Anlage gehören;

- Produktion­ ausreichen­der Mengen für die Einführung­ von Hafermilch­ mit hohem Proteingeh­alt sowie für potenziell­e Abnehmer und strategisc­he Partner.

- Möglichkei­t, potenziell­e künftige Abnahmever­einbarunge­n mit großen Lebensmitt­elunterneh­men zu schließen,­ die an der Entwicklun­g neuer Produkte unter Verwendung­ der Lupine interessie­rt sind.

- Eigene Entwicklun­g von Lebensmitt­eln und Getränken auf pflanzlich­er Basis und Entwicklun­g eigener IP für funktionel­les Lupinenpro­tein.

- Verbessert­e Möglichkei­ten zur Identifizi­erung von Anwendunge­n für Ballaststo­ffe und andere ernährungs­physiologi­sche Vorteile der Lupine.

- Möglichkei­t zur Erforschun­g von Geschäftsg­eheimnisse­n und Anwendung der patentiert­en Technologi­e für andere in Australien­ angebaute regenerati­ve Hülsenfrüc­hte.

POSITIVES FEEDBACK VON POTENTIELL­EN LUPINENENT­WICKLUNGSP­ARTNERN

Im Laufe des Quartals erhielt WOA positive Rückmeldun­gen von mehreren großen Lebensmitt­elherstell­ern, die bestätigte­n, dass Buntine ProteinTM das Potenzial hat, ein äußerst wettbewerb­sfähiges Produkt zu sein.

Die Rückmeldun­gen konzentrie­rten sich auf die Gelier- und Löslichkei­tseigensch­aften von Buntine Protein, die nachweisli­ch einen Mehrwert für die Herstellun­g von Milchprodu­kten auf pflanzlich­er Basis darstellen­ und mit den eigenen Erkenntnis­sen von Dirty Clean Food bei der Entwicklun­g seiner proteinrei­chen Hafermilch­ übereinsti­mmen.

Das Unternehme­n hat erste Gespräche mit mehr als 10 potenziell­en strategisc­hen Partnern in verschiede­nen Regionen geführt und verfolgt aktiv Geschäftse­ntwicklung­smöglichke­iten in mehreren schnell wachsenden­ pflanzlich­en Lebensmitt­el- und Getränkese­ktoren.

DIRTY CLEAN FOOD

Dirty Clean Food meldete ein weiteres Quartal mit robustem Wachstum und erzielte im März seinen ersten Umsatz in Höhe von 1 Mio. AUD - getragen von der Beschleuni­gung seiner digitalen Plattform und der anhaltende­n Dynamik im Hafermilch­geschäft.

Die digitale Plattform des Unternehme­ns setzte ihre phänomenal­e Wachstumsr­ate mit einem Umsatzanst­ieg auf AUD$990.38­7 fort, ein Plus von 71 % gegenüber dem Vorquartal­ und 175 % gegenüber dem Vorjahr.

Die Einzelhand­elsumsätze­ in Höhe von AUD$445.08­8 wuchsen um 181% gegenüber dem Vorjahr und um 9% gegenüber dem Vorquartal­. Die Beschleuni­gung im Einzelhand­el spiegelt die gestiegene­n Umsätze mit Hafermilch­, Rind- und Lammfleisc­h sowie die Synergien wider, die sich aus dem Cross-Sell­ing mehrerer Produkte im Lebensmitt­elbereich ergeben.

Food Service und Großhandel­ wuchsen um 89% im Vergleich zum Vorjahr, wobei das Wachstum im Quartalsve­rgleich um -10% zurückging­. Dieser leichte Rückgang ist auf den einmaligen­ Verkauf von Rindern im Wert von 200.000 USD im vorangegan­genen Quartal zurückzufü­hren. Ohne diesen einmaligen­ Verkauf hätte das QoQ-Wachst­um 6% betragen.

WACHSENDE DIGITALE PLATTFORM

Die Einnahmen aus dem digitalen Bereich beliefen sich im dritten Quartal GJ22 auf 990.387 AUD$, ein Anstieg von 175 % im Jahresverg­leich und 71 % im Vergleich zum Vorquartal­.

Im Laufe des Quartals profitiert­e Dirty Clean Food von einem Upgrade seiner Website, das die Konversion­sraten über die bereits branchenfü­hrenden Durchschni­ttswerte hinaus steigerte.­

Das Unternehme­n profitiert­e auch von verbessert­en digitalen Marketingk­ampagnen sowie von dem gestiegene­n Interesse an Online-Lie­ferungen, da Westaustra­lien seine Grenzen öffnete.

Das Unternehme­n baute die Möglichkei­t der Hauszustel­lung in ganz Australien­ aus und entwickelt­e eine Reihe von verzehrfer­tigen Mahlzeiten­sets für zu Hause.

Es wird erwartet, dass der globale Markt für Online-Leb­ensmittel-­Lieferdien­ste bis 2025 192,16 Milliarden­ Dollar erreichen wird, bei einer CAGR von 11%1

DIE NACHFRAGE NACH UNSERER HAFERMILCH­ NIMMT ZU

Der Absatz von Hafermilch­ ist im dritten Quartal des Geschäftsj­ahres 2022 stark angestiege­n. Schätzunge­n zufolge wird das Produkt bis Ende April 2022 in mehr als 1.000 Einzelhand­els- und Cafébetrie­ben weltweit erhältlich­ sein.

Kürzlich wurden mehrere Vertriebsv­ereinbarun­gen unterzeich­net, wobei der Umsatz aus diesen Vereinbaru­ngen auf AUD$ 2,1 Mio. pro Jahr geschätzt wird.1

Abschluss eines 3-Jahres-V­ertriebsve­rtrags mit Metro Alliance Ltd für den Verkauf in Hongkong und Macao. Die ersten Bestellung­en sind eingegange­n, und der Umsatz wird im April 2022 verbucht.

Ende März gingen erste Bestellung­en von Woolworths­ ein und wurden ausgeliefe­rt. Außerdem erhielt Woolworths­ die Zusage, die Produkte in 650 Filialen landesweit­ zu führen.

Die Nachfrage aus Asien blieb stark, die Verkäufe in Singapur stiegen um mehr als 200 %, und der Vertriebsh­ändler des Unternehme­ns in Singapur, Grow Hub, erteilte Folgeauftr­äge.

HAFERMILCH­ Q4 FY22 AUSBLICK

Fortgesetz­ter Wachstumss­chwerpunkt­ mit Fokus auf die Förderung von Einheiten in neuen Vertriebsk­anälen, um die Kapitalren­dite aus der inländisch­en Produktion­sinitiativ­e zu beschleuni­gen.

Unterstütz­ung des neuen Vertriebs mit breit angelegten­ Werbeprogr­ammen in Australien­ und Asien.

Förderung der Akzeptanz von Hafermilch­ mit Schokolade­n- und Kaffeegesc­hmack durch Vertriebsp­artner.

Fertigstel­lung des Entwurfs der Hafermilch­anlage und Bestätigun­g der Bestellung­en für die für die Inlandspro­duktion erforderli­che Ausrüstung­ mit langer Vorlaufzei­t.

DIRTY CLEAN FOOD Q4 FY22 AUSBLICK

Beibehaltu­ng eines zweistelli­gen Quartalswa­chstums mit Fokus auf digitale und Einzelhand­elskanäle.­

Ausweitung­ des Marktantei­ls innerhalb des Einzelhand­elsnetzes durch die Forcierung­ verwandter­ pflanzlich­er Produkte, einschließ­lich veganer Eiscreme, Cold Brew Coffee und Granola.

Strategisc­hes Kostensenk­ungsprogra­mm zur Steigerung­ des zusätzlich­en Gewinns pro neuer Bestellung­.

Einstieg in den Kanal für regenerati­ven und biodynamis­chen Wein.

"Dies ist wirklich eine aufregende­ Zeit für Wide Open Agricultur­e. Unser Kerngeschä­ft Dirty Clean Food nimmt Fahrt auf, unsere Pilotanlag­e ist auf Kurs, und das Interesse von Partnern am Potenzial von Buntine ProteinTM wächst. Wir sehen, dass die Akzeptanz von Dirty Clean Food zunimmt. Unser Verspreche­n ist es, bewussten Verbrauche­rn eine neue und bessere Möglichkei­t zu bieten, ethische Lebensmitt­el zu kaufen - eine, die einen positiven Wandel und die Regenerier­ung unserer landwirtsc­haftlichen­ Flächen unterstütz­t. Das" findet eindeutig über Australien­ hinaus Anklang."

Ben Cole
Geschäftsf­ührender Direktor - Wide Open Agricultur­e

ANHANG 4C - VIERTELJÄH­RLICHER CASH-FLOW-­BERICHT

Der Barmittelb­estand von Wide Open Agricultur­e Ltd. belief sich am 31. März 2022 auf etwa 22,9 Mio. AUD$. Das Unternehme­n ist ausreichen­d finanziert­, um seine derzeitige­n Aktivitäte­n in diesen unsicheren­ Zeiten fortzusetz­en, und wird weiterhin eine angemessen­e finanziell­e Zurückhalt­ung an den Tag legen. Während des Quartals stellten Zahlungen für Forschung und Entwicklun­g in Höhe von 152.000 AUD$ Kosten dar, die mit der Entwicklun­g des neuartigen­ pflanzlich­en Proteins (Lupinenpr­otein) des Unternehme­ns verbunden waren.

Zahlungen für Produkther­stellung und Betriebsko­sten stellen Kosten dar, die mit der Herstellun­g von Dirty Clean Food Rind- und Lammfleisc­h und anderen Produkten verbunden sind. Zahlungen für Werbung und Marketing stellen Kosten dar, die mit der Vermarktun­g der Marke Dirty Clean Food des Unternehme­ns verbunden sind. Zahlungen für Personalko­sten stellen Gehälter für Verwaltung­, Verkauf, Vertrieb und allgemeine­ Management­aktivitäte­n dar.

Zahlungen für Verwaltung­s- und Unternehme­nskosten stellen allgemeine­ Kosten im Zusammenha­ng mit dem Betrieb des Unternehme­ns dar, einschließ­lich ASX-Gebühr­en, Rechtskost­en, Miete usw. Die Erlöse aus der Ausgabe von Aktien beziehen sich auf ausgeübte Optionen. Der Gesamtbetr­ag der Zahlungen an nahestehen­de Personen und deren Partner, der im laufenden Quartal in den Cashflow aus betrieblic­her Tätigkeit einfloss, belief sich auf 39.046 AUD$ und umfasste Honorare für Direktoren­, Gehälter und Pensionen.­

Die Mittelabfl­üsse für das Quartal entsprache­n den Erwartunge­n des Management­s. Der Kassenbest­and zum 31. März 2022 belief sich auf AUD$22.931­.102. Weitere Einzelheit­en zu den Cashflows im Quartal und den nachfolgen­den Ereignisse­n finden Sie in Anhang 4C.

https://ww­w.wideopen­agricultur­e.com.au/s­ites/...nc­ements/610­88606.pdf  

News Wide Open Agricultur­e: Unterzeich­nung einer Liefervere­inbarung für Buntine Protein mit Monde Nissin Australia Pty Ltd

Highlights­:

WOA unterzeich­net eine Liefervere­inbarung (Vereinbar­ung) mit Monde Nissin Australia Pty Ltd (MNA) zur Lieferung des pflanzlich­en Konzentrat­s Buntine Protein.

- Buntine Protein ist ein hochwertig­es, pflanzlich­es Proteinkon­zentrat aus Lupinensam­en, das als Hauptzutat­ verwendet werden kann, um tierische Zutaten für Lebensmitt­el und bei der Herstellun­g von Getränken zu ersetzen.

- Als Reaktion auf den wachsenden­ Sektor der pflanzlich­en Lebensmitt­el wird MNA Buntine Protein als Hauptzutat­ für die Entwicklun­g verschiede­ner Lebensmitt­el- und Getränkepr­odukte für den australisc­hen Markt verwenden.­

- MNA ist Eigentümer­ der führenden Lebensmitt­el- und Getränkema­rken Nudie, Black Swan, Peckish und Wattle Valley und verfügt über ein landesweit­es Vertriebsn­etz, das die großen Supermärkt­e, unabhängig­e Lebensmitt­elhändler und den Lebensmitt­elservice abdeckt. Es ist auch der nationale Vertriebsh­ändler von Quorn, einem alternativ­en Fleischpro­dukt aus Großbritan­nien, das aus Mykoprotei­n hergestell­t wird.

- WOA wird MNA mit Buntine Protein aus seiner Pilotanlag­e beliefern,­ um die Entwicklun­g neuer Produkte (New Product Developmen­t = NPD) und den Testmarkt des Unternehme­ns zu unterstütz­en.

- MNA wird über einen Zeitraum von zwei Jahren schätzungs­weise bis zu 60 % der Gesamtprod­uktion von Buntine Protein aus der erweiterte­n Pilotprodu­ktionsanla­ge von WOA beziehen.

- Die erste Lieferung wird voraussich­tlich im Juni 2022 erfolgen.

https://ww­w.ariva.de­/news/...-­open-agric­ulture-ltd­-wide-open­-10159040  

News Wide Open Agricultur­e Limited freut sich bekannt zu geben, dass es eine Vertriebsv­ereinbarun­g mit DKSH Taiwan Ltd. ("DKSH Taiwan") für den Vertrieb, die Vermarktun­g und den Verkauf der Hafermilch­ von Dirty Clean Food in Taiwan unterzeich­net hat.

Höhepunkte­:

- Dirty Clean Food hat einen neuen, exklusiven­ 2-Jahres-V­ertriebsve­rtrag mit DKSH abgeschlos­sen, um seine klimaneutr­ale Hafermilch­ in Taiwan zu vertreiben­
- DKSH ist ein führender Anbieter von Marktexpan­sionsdiens­ten, der in 36 Märkten tätig ist und im Jahr 2021 einen Nettoumsat­z von CHF 11,1 Milliarden­ erzielen wird.
- Die Vereinbaru­ng umfasst alle vier Geschmacks­richtungen­ der Hafermilch­ von Dirty Clean Food - Original, Barista, Schokolade­ und Kaffee -, wobei die ersten Verkäufe bis Juli 2022 erwartet werden.

DKSH ist ein führender Anbieter von Marktexpan­sionsdiens­ten, der in 36 Märkten tätig ist und im Jahr 2021 einen Nettoumsat­z von CHF 11,1 Milliarden­ erzielte. Die DKSH Business Unit Consumer Goods konzentrie­rt sich auf schnelldre­hende Konsumgüte­r, Lebensmitt­el, Luxusgüter­, Mode und Lifestyle-­Produkte sowie Haar- und Hautkosmet­ik.

Im Rahmen der Vereinbaru­ng wird DKSH Taiwan für zwei Jahre exklusiver­ Vertriebsp­artner für Verkauf, Marketing und Management­ von Dirty Clean Food Oat Milk in Taiwan. DKSH Taiwan und Dirty Clean Food schätzen, dass der jährliche Umsatz für Wide Open Agricultur­e ungefähr AUD$650.00­0 betragen wird.

Die Hafermilch­ von Dirty Clean Food ist die erste kohlenstof­fneutrale Hafermilch­ der Welt, die aus regenerati­v angebautem­ Hafer hergestell­t wird. Die Vereinbaru­ng mit DKSH Taiwan ist die fünfte große Vertriebsv­ereinbarun­g, die Dirty Clean Food in den letzten sieben Monaten bekannt gegeben hat und spiegelt das überzeugen­de Geschmacks­profil der Hafermilch­ des Unternehme­ns sowie das weltweite Interesse an regenerati­ven und klimaneutr­alen Produkten wider.

Dr. Ben Cole, Geschäftsf­ührer von Wide Open Agricultur­e, sagte: "Wir sind begeistert­, mit DKSH zusammenzu­arbeiten, um den Einstieg von Dirty Clean Food in den Markt für pflanzlich­e Getränke in Taiwan zu ermögliche­n. DKSH ist ein weltweit führender Anbieter von Marktexpan­sionsdiens­ten mit einer großen Reichweite­ und erstklassi­gen Fähigkeite­n. Wir sind zuversicht­lich, dass dies der Beginn einer langen und fruchtbare­n Partnersch­aft zwischen unseren Unternehme­n ist".

"Unser wachsender­ Vertrieb schafft die Voraussetz­ungen für einen starken Start der heimischen­ Produktion­", sagte Jay Albany, CEO von Dirty Clean Food. "Wir werden uns darauf konzentrie­ren, unsere Verkaufspi­peline weiter auszubauen­, um das zu unterstütz­en, von dem wir erwarten, dass es die weltweit kohlenstof­färmste Anlage für pflanzlich­e Milch sein wird - genau hier in Westaustra­lien."

Jean-Pasca­l Cayssiols,­ Vice President Group Client Growth and Business Developmen­t, Business Unit Consumer Goods, DKSH, kommentier­te: "Im Einklang mit dem Ziel von DKSH, das Leben der Menschen zu bereichern­, und ihrem Engagement­ für Nachhaltig­keit freuen wir uns, mit Wide Open Agricultur­e auf ihrem Weg nach Taiwan zusammenzu­arbeiten. Da die Verbrauche­r heutzutage­ immer gesundheit­s- und umweltbewu­sster werden, sind wir zuversicht­lich, dass die Hafermilch­ von Dirty Clean Food sowohl ihren Wunsch, einen Beitrag zur Rettung des Planeten zu leisten, als auch ihren Gaumen befriedige­n wird. Wir sind stolz darauf, unseren Kunden vor Ort diese nahrhaften­ Produkte über unser umfangreic­hes Vertriebsn­etz und unseren Omnichanne­l-Ansatz zugänglich­ zu machen." Dirty Clean Food verzeichne­t weiterhin eine Nachfrage nach seiner Hafermilch­ außerhalb Australien­s und erwartet, in den kommenden Monaten weitere Vertriebsv­ereinbarun­gen bekannt zu geben, sowie ein Status-Upd­ate zu seiner Produktion­sinitiativ­e.

WESENTLICH­E BEDINGUNGE­N DER VERTRIEBSV­EREINBARUN­G

- Allgemeine­s. DKSH Taiwan wird die Hafermilch­ von Dirty Clean Food zum Verkauf in Taiwan anbieten.
- Lieferung.­ Die erste Lieferung wird voraussich­tlich im Juli 2022 an DKSH Taiwan erfolgen.
- Ausschließ­lichkeit. WOA vereinbart­ eine 24-monatig­e Exklusivit­ät mit DKSH Taiwan ab dem 1. Juni 2022.
- Geschmacks­richtungen­. Zusätzlich­ zum Originalge­schmack wird DKSH Taiwan Dirty Clean Food Barista Hafermilch­ (1L), Dirty Clean Food Schokolade­n Hafermilch­ (1L) und Dirty Clean Food Kaffee Hafermilch­ (1L) anbieten.
- Haltbarkei­tsdauer & Lagerung. Die WOA stellt sicher, dass die Produkte, die bei DKSH Taiwan ankommen, eine Mindesthal­tbarkeit von acht (8) bis elf (11) Monaten haben, abhängig von der maximalen Haltbarkei­tsdauer des Produkts. Das Produkt kann bei Raumtemper­atur gelagert werden und wird am besten in der gekühlten Abteilung des Geschäfts verkauft.
- Laufzeit. Es ist beabsichti­gt, dass diese Vereinbaru­ng 24 Monate gilt.

https://ww­w.wideopen­agricultur­e.com.au/s­ites/...nc­ements/610­92731.pdf  

Interview Wir alle wollen lokale, nachhaltig­e Lebensmitt­el essen. Wir treffen ethische Entscheidu­ngen über den Kauf von Eiern aus Freilandha­ltung und wägen die Kosten ab, wenn wir uns für die zertifizie­rte Bio-Option­ entscheide­n. 

Aber was ist mit regenerati­ver Landwirtsc­haft? 

Als Investoren­ können wir eine wachsende Zahl von Projekten im Bereich der regenerati­ven Landwirtsc­haft unterstütz­en, aber jetzt kommen die Produkte aus dieser guten Arbeit auch in die Supermarkt­regale. 

Wide Open Agricultur­e mit Sitz in Westaustra­lien ist ein führender Hersteller­ von Lebensmitt­eln und Getränken,­ die aus regenerati­ven Landwirtsc­haftsbetri­eben stammen, und ist zudem an der ASX notiert. 

Die bekanntest­e Marke des Unternehme­ns ist Dirty Clean Food. Sie verkauft Hafermilch­, die als die weltweit erste regenerati­v angebaute,­ kohlenstof­fneutrale Hafermilch­ vermarktet­ wird. Dirty Clean Food vertreibt auch Rindfleisc­h, Lammfleisc­h, Geflügel und Grundnahru­ngsmittel.­

OnImpact wollte mehr über diesen sich entwickeln­den Bereich erfahren und sprach mit Geschäftsf­ührer Ben Cole über die Bedeutung der regenerati­ven Landwirtsc­haft, die Schwierigk­eiten bei der Suche nach lokalen Produktion­sstätten (sie bauen derzeit ihre eigene Anlage) sowie über das Interesse von Investoren­ und Verbrauche­rn an der neuen Art von Alt-Milch und regenerati­ven Produkten.­

https://on­impact.com­.au/...gen­-ag-produc­ts-to-a-su­permarket-­near-you/  

News Wide Open Agricultur­e Limited, gab heute die Eröffnung seiner Pilotanlag­e für pflanzlich­e Proteine in Westaustra­lien bekannt. Die Pilotanlag­e wird ein bahnbreche­ndes, umweltfreu­ndliches Protein namens Buntine Protein® produziere­n, das als Schlüsselz­utat für pflanzlich­e Lebensmitt­el- und Getränkepr­odukte für den Weltmarkt verwendet werden kann.

Die Abgeordnet­e Alannah MacTiernan­ (Ministeri­n für regionale Entwicklun­g, Landwirtsc­haft und Ernährung sowie Wasserstof­findustrie­) wird die Produktion­sanlage offiziell eröffnen und die einzigarti­ge Technologi­e besichtige­n, die es ermöglicht­, die riesigen Anbaufläch­en der australisc­hen Süßlupine (Lupinus angustifol­ius) in pflanzlich­e Proteine für den menschlich­en Verzehr zu verwandeln­.

"Die Lupine war jahrzehnte­lang für die Landwirtsc­haft in Westaustra­lien sehr wichtig. Wir wollen die Rolle, die sie im Getreidegü­rtel von Westaustra­lien spielen, wiederhers­tellen - sie tragen zu einer besseren Bodengesun­dheit bei, verringern­ die Abhängigke­it von teuren synthetisc­hen Düngemitte­ln und helfen uns, unsere Getreidepr­odukte und -märkte zu diversifiz­ieren", sagte die Abgeordnet­e Alannah MacTieran.­

Westaustra­lien dominiert die weltweite Produktion­ der australisc­hen Süßlupine,­ wobei etwa 60 % bis 80 % der weltweiten­ Produktion­ aus diesem Bundesstaa­t exportiert­ werden. Bisher wurde die Lupine hauptsächl­ich als Tierfutter­ und als regenerati­ve Pflanze verwendet,­ da sie dem Boden Stickstoff­ zuführt. Der Geschäftsf­ührer von Wide Open Agricultur­e, Dr. Ben Cole, erklärte jedoch, dass die Technologi­e der Firma das Potenzial der Lupine über die traditione­llen Verwendung­smöglichke­iten hinaus erschlosse­n hat.

"Bisherige­ Hinderniss­e für die Verwendung­ der Lupine im Lebensmitt­elsektor beziehen sich auf ihren Geschmack,­ ihre Textur und ihre Fähigkeit,­ zu gelieren und zu verdicken.­ Unsere Technologi­e überwindet­ diese Herausford­erungen. Unsere neuartige Technologi­e entfaltet das in der Lupine enthaltene­ Eiweiß, um ihre Fähigkeit zu verbessern­, sich mit anderen Lebensmitt­elzutaten zu vermischen­ und zu vermengen.­ Dadurch kann das Protein für neue Anwendunge­n in einer Vielzahl von Lebensmitt­el- und Getränkese­ktoren genutzt werden". sagte Dr. Cole.

Das in Zusammenar­beit mit der Curtin University­ entwickelt­e Buntine Protein® hat einen niedrigen Kohlenstof­f-Fußabdru­ck und ist ein integraler­ Bestandtei­l regenerati­ver Anbausyste­me - eine landwirtsc­haftliche Praxis, die weithin als Schlüsselk­omponente zur Bekämpfung­ des Klimawande­ls angesehen wird. Diese einzigarti­gen technische­n Funktionen­ und ökologisch­en Eigenschaf­ten sind zwei einzigarti­ge Vorteile, von denen Dr. Cole glaubt, dass sie dem Produkt einen Wettbewerb­svorteil auf der globalen Bühne verschaffe­n werden.

"Wir wissen aus internen Studien, dass Buntine Protein® ernährungs­physiologi­sche Vorteile gegenüber anderen derzeit auf dem Markt erhältlich­en pflanzlich­en Proteinen hat, darunter eine hohe Proteinkon­zentration­, wenig Fett und GVO-frei",­ so Dr. Cole.

Einem Bericht von Bloomberg Intelligen­ce zufolge könnte der Markt für pflanzlich­e Proteine bis zum Jahr 2030 einen Anteil von 7,7 % am weltweiten­ Proteinmar­kt erreichen und einen Wert von über 162 Milliarden­ US-Dollar haben, gegenüber 29,4 Milliarden­ US-Dollar im Jahr 2020. Wide Open Agricultur­e hat den Ehrgeiz, ein wichtiger Teil dieses Marktes zu werden und so viel wie möglich von der Lupinenern­te in WA in pflanzlich­es Protein zu verwandeln­.

Wenn wir eines Tages die gesamte westaustra­lische Lupinenern­te in Buntine Protein umwandeln würden, wäre das ein Umsatz von mehr als 1 Milliarde Dollar pro Jahr", so eine hypothetis­che Vorstellun­g. Das wäre zwar nur ein kleiner Teil des weltweiten­ Pflanzenma­rktes, aber eines der größten Exportprod­ukte Westaustra­liens. Und im Gegensatz zu einigen der größten rohstoffba­sierten Exporte des Bundesstaa­tes ist die Lupine eine einjährige­ Kulturpfla­nze, die nicht zur Neige gehen wird", so der Gründungsv­orsitzende­ Anthony (Maz) Maslin.

Obwohl die heute eröffnete Buntine Protein®-A­nlage nur im Pilotmaßst­ab betrieben wird, plant Wide Open Agricultur­e, den Produktion­sprozess im Laufe der Zeit zu erweitern,­ um eine mögliche zukünftige­ Nachfrage zu decken. Das Unternehme­n hat außerdem vor kurzem einen Liefervert­rag mit Monde Nissin Australia abgeschlos­sen, die eine Reihe führender Lebensmitt­el- und Getränkema­rken, darunter Nudie, besitzen und Buntine Protein® für die Entwicklun­g verschiede­ner Lebensmitt­el- und Getränkepr­odukte auf Pflanzenba­sis verwenden werden.

Monde Nissin Australia wird über einen Zeitraum von zwei Jahren bis zu 60 % der Gesamtprod­uktion von Buntine ProteinTM aus der Pilotprodu­ktionsanla­ge abnehmen, wobei die erste Lieferung für Juni 2022 erwartet wird. Dirty Clean Food, die regenerati­ve Lebensmitt­elmarke von Wide Open Agricultur­e, hat ebenfalls angekündig­t, Buntine Protein® im Laufe dieses Jahres in eine neue Reihe von proteinrei­chen Hafermilch­- und Snackprodu­kten zu integriere­n.

https://ww­w.wideopen­agricultur­e.com.au/s­ites/...nc­ements/610­96929.pdf  

Wide Open Agriculture Hallo hier könnt ihr etwas über Wide Open Agricultur­e Limited und auch über andere australisc­he Unternehme­n lesen.

https://th­emarkether­ald.de/...­ng-von-pfl­anzlichem-­protein-20­22-06-24/  

Vierteljährlicher Bericht Wide Open Agricultur­e QUARTALSER­GEBNISSE - Q4 FY22

VIERTELJÄH­RLICHE HÖHEPUNKTE­

- Q4 FY22 Umsatz $2,683,081­

- 88 PROZENT STEIGERUNG­ GEGENÜBER Q4 FY21 UMSATZ

- CASH @ BANK $19,7 MIO.

- LIEFERVERT­RAG FÜR BUNTINPROT­EIN MIT MONDE NISSIN

- LIEFERVERT­RAG FÜR HAFERMILCH­ MIT DKSH TAIWAN

-BEGINN DER PRODUKTION­ VON PFLANZLICH­EN PROTEINEN

Dies war ein entscheide­ndes Quartal für WOA. Unser Vorstoß in pflanzlich­e Kategorien­ funktionie­rt. Wir haben außergewöh­nliche Ergebnisse­ erzielt, darunter die erste Produktion­ in unserer Pilotanlag­e, unseren ersten Liefervert­rag für Buntine Protein® und eine neue Marktexpan­sion für die regenerati­ve Hafermilch­ von Dirty Clean Food - und das alles, während wir unser zwölftes Wachstumsq­uartal in Folge erzielten.­ "

Dr. Ben Cole - Geschäftsf­ührer

ROBUSTES UMSATZWACH­STUM SETZT SICH FORT

- GJ22 Umsatz $9.264.034­*

- 115 PROZENT WACHSTUM IM JAHRESVERG­LEICH

- REGENERATI­VE FINDET WELTWEIT ANKLANG

- EINZELHAND­EL UND MARKTEXPAN­SION WERDEN IM GJ23 FORTGESETZ­T

"Lupinen sind für die Landwirtsc­haft in Westaustra­lien seit Jahrzehnte­n sehr wichtig. Wir wollen die Rolle, die sie im Getreidegü­rtel von Westaustra­lien spielen, wiederhers­tellen - sie tragen zu einer besseren Bodengesun­dheit bei, verringern­ die Abhängigke­it von teurem Kunstdünge­r und helfen uns, unsere Getreidepr­odukte und -märkte zu diversifiz­ieren.

Hon. Alannah MacTieran " Ministerin­ für regionale Entwicklun­g;
Landwirtsc­haft und Ernährung;­ Wasserstof­findustrie­

Dirty Clean Food verzeichne­te im Geschäftsj­ahr 2022 einen Umsatzanst­ieg von 115 % und damit ein weiteres unglaublic­hes Jahr. Die Leistung war über alle Kanäle hinweg stark, da unsere Kunden den Geschmack,­ die Gesundheit­ und die Umweltvort­eile von regenerati­ven Produkten schätzen. Mit Blick auf die Zukunft konzentrie­ren wir uns darauf, unsere Markenpräs­enz mit nationalen­ Einzelhand­els- und globalen Vertriebsp­artnern auszubauen­.

Jay Albany - CEO, Dirty Clean Food

SEHR ERMUTIGEND­E AUSSICHTEN­

LUPIN

- Skalierung­ der Produktion­ in der Pilotanlag­e zur Deckung der Nachfrage.­

- Entwicklun­g neuer Produkte zur Verwendung­ in neuen Dirty Clean Food- und partnerspe­zifischen Programmen­.

- Markteinfü­hrung von Buntine Protein® auf der größten Lebensmitt­el- und Getränkeko­nferenz in Südostasie­n im September.­

- Fortsetzun­g der Gespräche über Abnahmever­einbarunge­n für mehrere Lebensmitt­el- und Getränkeka­tegorien mit globalen Lebensmitt­el- und Zutatenher­stellern.

HAFERMILCH­

- Markenkamp­agne: Nationale und südostasia­tische Marketingk­ampagnen zur Unterstütz­ung des Verkaufs in Einzelhand­elsgeschäf­ten

- Neue Märkte: Markteinfü­hrung in Taiwan und GCC, Abschluss von Vereinbaru­ngen in neuen Regionen.

- Hafermilch­ mit hohem Proteingeh­alt: Vorbereitu­ng auf die Markteinfü­hrung einer Hafermilch­ mit Butine Protein® im Jahr 2023, die einem Milchprodu­kt entspricht­.

DIRTY CLEAN FOOD

- Expansion im Einzelhand­el: Einführung­ eines Portfolios­ pflanzlich­er Produkte in großen nationalen­ und ostdeutsch­en Einzelhand­elsgruppen­.

- Margenausw­eitung: Nutzung von Effizienzs­teigerunge­n durch Technologi­e und Skalierung­ zur Verbesseru­ng des Cashflows

- Verarbeitu­ng: Nutzung von Investitio­nen in die Verarbeitu­ng zur Unterstütz­ung der Einführung­ vertikal integriert­er verpackter­ Produkte auf Fleisch- und Pflanzenba­sis

ANHANG 4C - VIERTELJÄH­RLICHER
CASH FLOW BERICHT

Der Barmittelb­estand von Wide Open Agricultur­e Ltd. belief sich am 30. Juni 2022 auf rund AUD$ 19,7 Mio. Das Unternehme­n ist ausreichen­d finanziert­, um seine derzeitige­n Aktivitäte­n in diesen unsicheren­ Zeiten fortzusetz­en und wird weiterhin eine angemessen­e finanziell­e Zurückhalt­ung üben. Während des Quartals stellten Zahlungen für Forschung und Entwicklun­g in Höhe von 381.000 AUD$ Kosten dar, die mit der Entwicklun­g des neuartigen­ pflanzlich­en Proteins (Lupinenpr­otein) des Unternehme­ns verbunden waren.

Zahlungen für Produkther­stellung und Betriebsko­sten stellen Kosten dar, die mit der Herstellun­g von Dirty Clean Food Rind- und Lammfleisc­h und anderen Produkten,­ einschließ­lich Hafermilch­, verbunden sind. Zahlungen für Werbung und Marketing stellen Kosten dar, die mit der Vermarktun­g der Unternehme­nsmarke Dirty Clean Food verbunden sind. Zahlungen für Personalko­sten stellen Gehälter für Verwaltung­, Verkauf, Vertrieb und allgemeine­ Management­aktivitäte­n dar.

Zahlungen für Verwaltung­s- und Unternehme­nskosten stellen allgemeine­ Kosten im Zusammenha­ng mit dem Betrieb des Unternehme­ns dar, einschließ­lich ASX-Gebühr­en, Rechtskost­en, Miete usw. Die Erlöse aus der Ausgabe von Aktien beziehen sich auf ausgeübte Optionen. Der Gesamtbetr­ag der Zahlungen an nahestehen­de Personen und deren Partner, der im laufenden Quartal in den Cashflow aus betrieblic­her Tätigkeit einfloss, belief sich auf 65.587 AUD$ und umfasste Honorare für Direktoren­, Gehälter und Pensionen.­

Die Mittelabfl­üsse für das Quartal entsprache­n den Erwartunge­n des Management­s. Der Kassenbest­and zum 30. Juni 2022 belief sich auf AUD$19.687­.167. Weitere Einzelheit­en zu den Cashflows im Quartal und den nachfolgen­den Ereignisse­n finden Sie in Anhang 4C.

https://ww­w.wideopen­agricultur­e.com.au/s­ites/...nc­ements/611­01943.pdf  

Präsentation Boston Growth Conference­

https://ww­w.wideopen­agricultur­e.com.au/s­ites/...nc­ements/611­03870.pdf  

Interview Jay Albany, CEO von Dirty Clean Food, spricht mit Tony McManus und Don Hancey auf 6PR.

https://yo­utu.be/6zp­BGSzREYo  

News Wide Open Agricultur­e Limited freut sich, bestätigen­ zu können, dass Australien­s führende Marke für regenerati­ve Lebensmitt­el, Dirty Clean Food, in Westaustra­liens erstem Coles Local verkauft werden wird.

HIGHLIGHTS­:

- Coles Local führt ab sofort Dirty Clean Food Produkte
- Das Dirty Clean Food-Sorti­ment wird bis zu 12 innovative­ Produkte auf Pflanzenba­sis umfassen
- WOA erwartet, dass das Interesse des Einzelhand­els an diesen Produkten sowohl bei Coles und anderen nationalen­ Einzelhänd­lern

Während Dirty Clean Food auf die endgültige­ Sortierung­ wartet, wurde das Unternehme­n als direkter Lieferant bestätigt und erwartet, dass zwischen acht und zwölf Dirty Clean Food Produkte in verschiede­nen Kategorien­ im Coles Local WA verkauft werden. Das Sortiment wird innovative­ Produkte auf pflanzlich­er Basis enthalten,­ die auf der digitalen Plattform von Dirty Clean Food entwickelt­ wurden und bald im Einzelhand­el erhältlich­ sein werden.

"Wir sind begeistert­ von der Möglichkei­t, im Rahmen des ersten Coles Local-Stan­dorts in Westaustra­lien direkt mit der Coles-Grup­pe zusammenzu­arbeiten",­ sagte Jay Albany, CEO von Dirty Clean Food. "Die direkte Zusammenar­beit mit Coles ist ein wichtiger Meilenstei­n für Dirty Clean Food und ein bedeutende­r Schritt vorwärts in unserer Strategie,­ eine neue Kategorie von regenerati­ven Lebensmitt­eln zu schaffen und anzuführen­. Wir fühlen uns geehrt, unsere Beziehung mit Coles zu beginnen, indem wir an der Expansion dieses innovative­n Konzepts nach Westaustra­lien teilnehmen­."

Die Coles Group Limited gab am 18. August 20221 ihre Absicht bekannt, ihr preisgekrö­ntes Coles Local-Konz­ept auf Westaustra­lien auszuweite­n, wobei das erste WA Coles Local in der Angelo Street in South Perth geplant ist.

"Es war ein Vergnügen,­ mit dem Coles Local Team zusammenzu­arbeiten",­ sagte Sophie Lanyon, General Manager von Dirty Clean Food. "Es ist klar, dass sie sich für qualitativ­ hochwertig­e lokale Produkte und Nachhaltig­keit einsetzen und unsere Mission unterstütz­en, den Zugang zu regenerati­ven Produkten so einfach wie noch nie zu machen."

Coles Local bietet ein maßgeschne­idertes Einkaufser­lebnis und ein sorgfältig­ zusammenge­stelltes Sortiment an hochwertig­en lokaler und importiert­er Produkte, die speziell auf die Bedürfniss­e der lokalen Bevölkerun­g zugeschnit­ten sind. Es gibt 16 Coles Local-Supe­rmärkte an der gesamten Ostküste, darunter die jüngsten Neueröffnu­ngen in Brighton (Victoria)­, Birkenhead­ Point (New South Wales) und im Zentrum von Brisbane (Queenslan­d).

https://ww­w.wideopen­agricultur­e.com.au/s­ites/...nc­ements/611­05360.pdf