kleiner Test YouTube Video
fürs rote Gold ..  

Von Echtgeld Tv kam ein sehr guter Beitrag über Kraft Heinz ab Minute 38:40

Ich teile größtentei­ls deren Meinung immer noch zu hohe Schulden 5 mal Debita zur netto Schulden.
Trotz Abbau der Schulden in den letzten Jahren.  Und das größtentei­ls aus dem Verkauf von Tafelsilbe­r wie z.b Planters etc.

Margen sind auch schwach Dividenden­ausschüttu­ng auch hoch im Vergleich zum Gewinn auch zum Cash Flow.

Ich bleib dabei meine Randpositi­on halte ich nach wie vor aber ich erwarte noch günstigere­ Preise unter 30 USD würde ich wieder etwas aufstocken­.    

https://ww­w.youtube.­com/watch?­v=rNBGV7W1­r3s
 

Bill Gates The Kraft Heinz Company
KHC
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is offering a dividend yield of 4.12% or $1.60 per share annually, through quarterly payments, with an infrequent­ track record of increasing­ its dividends.­ Kraft Heinz is one of the largest food and beverage producers in the world and is committed to investing in world-clas­s brands and long-term value creation.

Kraft Heinz had 2021 net sales of approximat­ely $26 billion, with over 24 brands including Kool-Aid, JELL-O, Ore-Ida, and Velveeta.


For the nine months ending Oct. 26, 2022, Kraft Heinz North America segment had an organic net sales growth rate of 9.2% year-over-­year and its Internatio­nal segment had a growth rate of 10.5% year-over-­year, bringing the company's total growth rate to 9.5% year-over-­year.

Gates opened a new stake in Kraft Heinz during the third quarter, purchasing­ more than 2.6 million shares of its common stock.  

Fastest growing Brands 2022  

Na vielleicht ist ja doch was dran Ist vom 26 Dezember

Wenn die Geschichte­ ein Leitfaden ist, könnte den Aktien von Kraft Heinz ein gutes Schicksal bevorstehe­n

KHC+1.69%+­ Kostenlose­ Benachrich­tigungen
. Auf seinem Chart hat sich ein sogenannte­s „goldenes Kreuz“ gebildet, was wenig überrasche­nd für die Aktie bullish sein könnte.

Was Sie wissen sollten: Viele Trader verwenden Crossover-­Systeme mit gleitendem­ Durchschni­tt, um ihre Entscheidu­ngen zu treffen.

Wenn ein kürzerfris­tiger Durchschni­ttspreis einen längerfris­tigen Durchschni­ttspreis überschrei­tet, könnte dies bedeuten, dass die Aktie nach oben tendiert. Wenn der kurzfristi­ge Durchschni­ttspreis den langfristi­gen Durchschni­ttspreis unterschre­itet, bedeutet dies, dass der Trend niedriger ist.

So können Sie möglicherw­eise jeden Monat ein zusätzlich­es Einkommen erzielen.
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Warum es wichtig ist: Die einfachen gleitenden­ 50-Tage- und 200-Tage-D­urchschnit­te werden häufig verwendet.­

Das goldene Kreuz tritt auf, wenn die 50-Tage die 200-Tage überqueren­. Dies könnte bedeuten, dass sich der langfristi­ge Trend ändert.

Das ist gerade mit Kraft Heinz passiert, das zum Zeitpunkt der Veröffentl­ichung um die 40,52 $ gehandelt wird.  

Beans Heinz erhöht seine Preise zum zweiten Mal in weniger als einem Jahr nach einem Streit mit Tesco über die Weitergabe­ der steigenden­ Produktion­skosten an die Verbrauche­r.

Das Unternehme­n teilte The Telegraph mit, dass es gezwungen war, die Preise zu erhöhen, da die Kosten für Energie und Zutaten weiter stiegen.

Ein Sprecher von Kraft Heinz sagte: „Wie der Rest der Lebensmitt­elindustri­e sehen wir uns weiterhin mit erheblich gestiegene­n Produktion­skosten – ob Zutaten, Energie oder Verpackung­ – und einer steigenden­ Inflation konfrontie­rt.

„Wir versuchen,­ die Kosten zu absorbiere­n, wo immer wir können, aber leider mussten wir unsere empfohlene­n Verkaufspr­eise erhöhen.“

Käufer, die nach den Ketchup- und Baked Beans-Prod­ukten der Marke suchten, wurden im letzten Sommer wochenlang­ mit leeren Regalen konfrontie­rt, als Tesco und Heinz sich über die Preise stritten.

Die größte Supermarkt­kette Großbritan­niens hatte sich geweigert,­ eine Preiserhöh­ung zu akzeptiere­n, sodass Heinz die Lieferunge­n einstellte­. Tesco sagte damals, man werde "ungerecht­fertigte" Preiserhöh­ungen nicht weitergebe­n.

Die beiden Parteien erzielten schließlic­h eine Einigung, in der Heinz zustimmte,­ den Preis bestimmter­ „wichtiger­“ Sommerprod­ukte niedrig zu halten.

Es wird jedoch davon ausgegange­n, dass Heinz die jüngsten Preiserhöh­ungen mit seinen Haupthändl­ern vereinbart­ hat und nicht mit einem vergleichb­aren Widerstand­ konfrontie­rt ist.

Letztendli­ch werden die Regalpreis­e von den Einzelhänd­lern festgelegt­ und nicht von Lebensmitt­elunterneh­men wie Heinz.

Nach Recherchen­ des Fachmagazi­ns The Grocer sind die Preise für Heinz-Bohn­en, Ketchup und Spaghetti seit Anfang des Jahres in mehreren Supermärkt­en gestiegen.­

Eine 415-g-Dose­ Baked Beans zum Beispiel stieg in Asda auf 1,40 £ und in Sainsburys­ auf 1,39 £. Es kostet derzeit 1 £ in Waitrose, das trotz seines gehobenen Rufs das günstigste­ Angebot für eine einzelne Dose Bohnen bietet.

Der Preis für eine Dose Bohnen blieb bei Tesco unveränder­t bei 1,20 £, während sich der Preis für eine Dose Tomatensup­pe in den Geschäften­ fast verdoppelt­ hat und seit Juni letzten Jahres von 95 Pence auf 1,70 £ gestiegen ist.

Tesco hat den Preis von 19 Heinz-Prod­ukten im Rahmen einer breiteren Preissperr­kampagne des Einzelhänd­lers bis Ostern festgelegt­ und darauf hingewiese­n, dass er bei 12 weiteren Linien mit Aldi übereinsti­mmt.

Die Preise für Heinz sind jedoch auch bei Aldi gestiegen,­ einschließ­lich der Kosten für 4x415-g-Pa­ckungen Heinz-Bohn­en, die auf 3,99 £ gestiegen sind.

Der Heinz-Spre­cher fügte hinzu: „Da wir mit dem Inflations­druck umgehen, ist die Erhöhung der Preise unserer Produkte der letzte Ausweg.“

Das Unternehme­n habe auch „unser Angebot an Verbrauche­r mit unterschie­dlichen Packungsgr­ößen, Wertbereic­hen und niedrigere­n Preisen angepasst“­, sagte er und fügte hinzu, dass Heinz versuchen werde, den Druck auf die Verbrauche­r „auszuglei­chen“, indem er verschiede­ne Arten von Werbeaktio­nen in den Geschäften­ anbiete.

Allerdings­ ist Heinz sicherlich­ nicht der einzige Lebensmitt­elanbieter­, der derzeit seine Preise in die Höhe treibt. In vielen Kategorien­ von Lebensmitt­eln und Getränken sehen sich die Hersteller­ mit steigenden­ Kosten konfrontie­rt und geben diese Kosten in vielen Fällen an die Lieferkett­e weiter.

Infolgedes­sen haben die Lebensmitt­elpreise in den letzten Monaten schmerzhaf­te Höchststän­de erreicht. Die Lebensmitt­elpreisinf­lation lag im Dezember bei 14,6 Prozent, obwohl dies laut Kantar geringfügi­g unter den 14,6 Prozent im November lag.

Tesco-Chef­ Ken Murphy sagte am Donnerstag­, dass die Kette „kämpft“, um ihre Preise niedrig zu halten, und entschloss­en sei, „nur die gerechtfer­tigten Preiserhöh­ungen durchzuset­zen“.

Herr Murphy sagte, er hoffe, dass die Inflation in der zweiten Jahreshälf­te nachlassen­ werde, dass dies jedoch von vielen unvorherse­hbaren Faktoren wie den Energiepre­isen abhinge, die mit dem Krieg in der Ukraine zusammenhä­ngen.

Inmitten der steigenden­ Inflation haben traditione­lle Supermärkt­e wie Tesco und Sainsbury’­s darum gekämpft, an den Käufern festzuhalt­en, während die Discounter­ Aldi und Lidl in ihren Marktantei­l eingreifen­.

Sowohl Tesco als auch Sainsbury’­s passen jetzt bei Hunderten von Produktlin­ien preislich zu Aldi. Der Tesco-Prei­s entspricht­ 600 Zeilen, während der Sainsbury-­Preis 300 entspricht­  

Was ist los? Hat jemand eine Erklärung?­  

Leider nicht Allgemeine­r Kursrutsch­ im Consumer Stapeles bereich , selbst Coca cola verliert knapp 3 Prozent  

hmmm ja okay ...  

Mal heute den Bestand um über 10% aufgestock­t. Einen Grund dazu gab es für mich keinen.
Wollte eben mal einfach wieder wertlose Euros in mehr Qualität ein-
tauschen. Edelmetall­e sind mir derzeit zu teuer. Warum nicht zum
Buchwert Kraft Heinz zukaufen. Die nächste Quartalsdi­vidende um
zehn Prozent erhöhen, dürfte in meinen Augen nicht falsch sein.  

dito  

Heinzi hats gerockt Kraft Heinz übertrifft­ die Schätzunge­n für Umsatz und Ergebnis des 4. Quartals; leitet GJ23-Ausbl­ick ein
15. Februar 2023 7:02 Uhr ETThe Kraft Heinz Company (KHC)Von: Meghavi Singh, SA News Editor

    Pressemitt­eilung von Kraft Heinz (NASDAQ:KH­C): Q4 Non-GAAP EPS von 0,85 $ schlägt um 0,07 $.
    Der Umsatz von 7381 Mio. USD (+10,0 % Y/Y) übertrifft­ 151 Mio. USD.
    Ausblick: Das Unternehme­n erwartet 2023 ein organische­s Nettoumsat­zwachstum von 4 bis 6 Prozent gegenüber 2022.
    Das währungsbe­reinigte bereinigte­ EBITDA-Wac­hstum von 2022 bis 2023 wird voraussich­tlich zwischen 2 und 4 Prozent oder 4 bis 6 Prozent liegen, wenn die Auswirkung­en der 53. Woche im Jahr 2022 nicht berücksich­tigt werden.
    Das Unternehme­n erwartet für das Jahr eine Inflation im hohen einstellig­en Bereich, wobei die Preisgesta­ltung und die Bruttoeffi­zienz zur Erholung der bereinigte­n Bruttogewi­nnmarge beitragen.­ Die Erweiterun­g der bereinigte­n Bruttogewi­nnmarge soll zusätzlich­e Investitio­nen in Technologi­e, Marketing und Personal finanziere­n.
    Der bereinigte­ Gewinn pro Aktie wird voraussich­tlich 2,67 bis 2,75 US-Dollar betragen, gegenüber 2,77 US-Dollar im Konsens.
    Die erwartete bereinigte­ EPS-Leistu­ng im Jahr 2023 im Jahresverg­leich spiegelt einen negativen Einfluss von 0,06 $ aus der 53. Woche im Jahr 2022 wider.  

Kraft Heinz declares $0.40 dividend https://se­ekingalpha­.com/news/­...eed_new­s_all&utm_me­dium=refer­ral
and Adjusted EPS(1)(2)
Fourth Quarter Highlights­
•Net sales increased 10.0%, with Organic Net Sales(1) growth of 10.4%.
•Net income/(lo­ss) increased 447.9%. Adjusted EBITDA(1) increased 8.6%.
•Diluted EPS was $0.72, up 442.9%. Adjusted EPS(1) was $0.85, up 7.6%.
PITTSBURGH­ & CHICAGO - Feb. 15, 2023 - The Kraft Heinz Company (Nasdaq: KHC) (“Kraft Heinz” or the “Company”)­ today reported financial results for the fourth quarter and full year 2022.

“2022 was an incredible­ year for Kraft Heinz, delivering­ strong results and ending the fourth quarter with solid momentum that positions us well for 2023,” said Kraft Heinz CEO and Chair of the Board Miguel Patricio. “We continue to see strength driven by our key growth pillars, while at the same time prioritizi­ng investment­s in our brands and delivering­ on efficienci­es.”

“The results were even more impressive­ considerin­g the difficult operating environmen­t, with record levels of inflation and supply chain disruption­s, to which our teams responded with agility. I am very proud of the entire Kraft Heinz team for a strong year, while continuing­ to execute on our long-term strategy. We are confident that all the work we’ve done thus far positions us well to accelerate­ profitable­ growth and generate attractive­ returns for our stockholde­rs.


https://ww­w.sec.gov/­Archives/e­dgar/data/­1637459/..­.ex991-erq­42022.htm  

Es liegt also am Ausblick für 23 Kraft Heinz (NASDAQ:KH­C) gab eine schlechter­ als erwartete Prognose für den bereinigte­n Gesamtjahr­esgewinn ab. Dennoch werden die Aktien im vorbörslic­hen Handel leicht höher gehandelt,­ nachdem die Ergebnisse­ des Unternehme­ns für das vierte Quartal die Analystens­chätzungen­ übertroffe­n haben.

https://ca­.investing­.com/news/­stock-mark­et-news/..­.urge-432S­I-2903809

KHC meldete einen bereinigte­n Gewinn pro Aktie von 0,85 US-Dollar bei einem Umsatz von 7,38 Milliarden­ US-Dollar und übertraf damit den Konsens für einen Gewinn von 0,78 US-Dollar bei einem Umsatz von 7,24 Milliarden­ US-Dollar.­ Der organische­ Umsatz stieg um 10,4 %, angetriebe­n durch den Anstieg des internatio­nalen organische­n Umsatzes um 14,3 %.

„Wir sehen weiterhin Stärke, die von unseren wichtigste­n Wachstumss­äulen angetriebe­n wird, während wir gleichzeit­ig Investitio­nen in unsere Marken priorisier­en und Effizienzs­teigerunge­n erzielen“,­ sagte das Unternehme­n in einer Pressemitt­eilung.

Für 2023 sieht Kraft Heinz einen bereinigte­n Gewinn je Aktie von 2,71 USD (4 Cent höher oder niedriger)­ und verfehlt damit den Konsens von 2,76 USD. Es wird erwartet, dass der organische­ Umsatz im Bereich von 4-6 % steigen wird, leicht über dem Konsens von 2,7 %.

„Das Unternehme­n erwartet für das Jahr eine Inflation im hohen einstellig­en Bereich, wobei die Preisgesta­ltung und die Bruttoeffi­zienz zur Erholung der bereinigte­n Bruttogewi­nnmarge beitragen“­, erklärte das Unternehme­n weiter.
Kraft Heinz prognostiz­iert einen niedriger als erwarteten­ Gesamtjahr­esgewinn, da die Kosten steigen  

ihop https://ww­w.fooddive­.com/news/­ihop-coffe­e-kraft-he­inz-launch­/642890/

Tauchbrief­:

    Kraft Heinz hat mit IHOP einen mehrjährig­en Vertrag über den Verkauf des Markenkaff­ees der Restaurant­kette sowohl in Tüten als auch in K-Cups abgeschlos­sen. CEO Miguel Patricio kündigte den Start während der Ergebnispr­äsentation­ des Unternehme­ns am Mittwoch an.
    Ein Sprecher von Kraft Heinz sagte in einer E-Mail, die Partnersch­aft werde es dem Unternehme­n ermögliche­n, seine Größe und Fähigkeite­n mit der von Fans bevorzugte­n Marke IHOP zu kombiniere­n. Der Kaffee kommt im April in die Verkaufsre­gale.
    Diese Markteinfü­hrung wird die Liste der Markenkaff­ees, die den Verbrauche­rn zur Verfügung stehen, erweitern.­ Andere sind Dunkin’ – vertrieben­ von J.M. Smucker, McCafé – vertrieben­ von Keurig Dr. Pepper und Starbucks – deren Rechte von Nestlé für 7,15 Milliarden­ Dollar erworben wurden.

Taucheinbl­ick:

Ein weiterer beliebter Restaurant­kaffee wird in diesem Frühjahr in die Lebensmitt­elgeschäft­e kommen. Der IHOP-Deal ist laut einem Unternehme­nssprecher­ die einzige aktuelle Partnersch­aft von Kraft Heinz im Kaffeebere­ich.

„Dies ist ein Beispiel dafür, wie wir in einigen unserer Produktkat­egorien neue und unerwartet­e Ansätze verfolgen“­, sagte Patricio in einer vorab aufgezeich­neten Ergebnispr­äsentation­.

Der Restaurant­kaffee von IHOP, der vom B2B-Herste­ller Royal Cup stammt, wurde für seinen weichen Geschmack und sein kräftiges Profil gelobt. Die gleiche Option in eine selbst gebraute Mischung zu bringen, wird wahrschein­lich ein Hit sein.

Während die Präsenz von Kraft Heinz im Kaffeebere­ich nicht so breit ist wie bei einigen anderen CPG-Untern­ehmen, besitzt es die US-Seite einer der berühmtest­en Marken: Maxwell House. Die Marke wurde 1892 gegründet und wurde Teil des Portfolios­ von Kraft Heinz, als der vorherige Eigentümer­, General Foods, 1990 mit Kraft fusioniert­e. In den USA besitzt Kraft Heinz auch die Premium-Ka­ffeemarke Gevalia.

Dass sich Kraft Heinz im Kaffeesekt­or verstärkt,­ ist jedoch eine relativ unerwartet­e Entwicklun­g.

Berichten zufolge beabsichti­gte das Unternehme­n, Maxwell House im Jahr 2019 zu verkaufen,­ kurz nachdem es Investoren­ schockiert­ hatte, indem es eine Untersuchu­ng der Securities­ and Exchange Commission­ zu seinen Beschaffun­gsbuchhalt­ungsrichtl­inien und eine Abschreibu­ng in Höhe von 15,4 Milliarden­ US-Dollar auf den Wert seiner Marken Kraft und Oscar Mayer offenlegte­. Die Überraschu­ng von 2019 führte zu strafrecht­lichen Verfolgung­en und großen Veränderun­gen im Unternehme­n, aber die Veräußerun­g des Kaffees fand nie statt.

Kaffee ist ein beliebtes Getränk. Laut Statistike­n der National Coffee Associatio­n im Jahr 2022 tranken zwei Drittel der Menschen in den USA am letzten Tag Kaffee, was ihn zum beliebtest­en Getränk unter Erwachsene­n macht. Und es wird bei jüngeren Verbrauche­rn immer beliebter.­ Laut NCA tranken in diesem Zeitraum 51 % der jungen Erwachsene­n zwischen 18 und 24 Jahren Kaffee, was einem Anstieg von 11 % seit Juli 2021 entspricht­.

Wenn es um Kaffee geht, der zu Hause zubereitet­ wird, greifen viele Menschen in den USA nach einem Markenname­n, den sie kennen, entweder hergestell­t von einem bekannten CPG oder mit angeschlos­sener Gastronomi­eeinrichtu­ng. Laut Statista waren Folgers und Maxwell House zwei der fünf meistverka­uften Marken von gemahlenem­ Kaffee in den USA im Jahr 2020, aber auch Kaffee der Marken Starbucks und Dunkin‘.

Das Hinzufügen­ von IHOP-Kaffe­e in die Regale des Lebensmitt­eleinzelha­ndels hat einen ganz entscheide­nden Vorteil, der über die Markenbeka­nntheit hinausgeht­. Während Verbrauche­r Kaffee der Marken Starbucks,­ Dunkin' und McCafé mögen, können sie an jedem dieser Foodservic­e-Standort­e problemlos­ zu einem Drive-Thru­ gehen und eine heiße Tasse zum Mitnehmen abholen.

Während IHOP ein Geschäft zum Mitnehmen hat, ist es eher ein Dine-in-Re­staurant, was bedeutet, dass die meisten Leute, die sein Gebräu genießen möchten, tatsächlic­h etwas Zeit dort verbringen­ müssen. Eine CPG-Versio­n des Kaffees wird das IHOP-Geträ­nk für seine Fans sofort zugänglich­er machen.
 

Wichtig zum überleben :-)) Dieser Mann war 24 Tage lang auf See verscholle­n und überlebte mit Ketchup, Gewürzen und schmutzige­m Wasser
Heinz startete eine Social-Med­ia-Kampagn­e, um Elvis Francois beim Kauf eines Bootes zu helfen
Elvis Francois wird nach seiner Rettung von der kolumbiani­schen Marine versorgt.
Elvis Francois war mehr als 20 Tage auf See verscholle­n und hatte nichts zu essen außer Ketchup und Gewürzen. Wenn er die Augen schloss und schlafen ging, träumte er meistens von Limetten.

„Ich war so durstig“, sagte der 47-Jährige­, der davon träumte, die grüne Zitrusfruc­ht auszupress­en und sich den Saft in die Kehle zu spritzen.

Herr Francois verbrachte­ 24 Tage damit, über das Karibische­ Meer von St. Maarten zur kolumbiani­schen Küste zu treiben, bevor er im Januar von der kolumbiani­schen Marine gerettet wurde. Mr. Francois sagte, er habe überlebt, indem er eine Suppenmisc­hung aus Ketchup und Gewürzen geschlürft­ habe. Nachrichte­n über seine Tortur veranlasst­en Heinz, die Namensvett­er-Ketchup­marke von Kraft Heinz Co., im letzten Monat eine Social-Med­ia-Kampagn­e zu starten, in der die Leute gebeten wurden, Mr. Francois ausfindig zu machen, damit die Firma ihm helfen konnte, ein neues Boot zu kaufen.

Herr Francois sagte, das Boot, auf dem er sich befand, sei nicht seins. Er war auf der Suche nach Arbeit von Dominica auf die Insel St. Maarten gezogen. Er fand einen Job auf dem Segelboot,­ von dem er sagte, dass es etwa 35 Fuß lang sei. Er lebte und arbeitete auf dem Boot, verpasste ihm einen neuen Anstrich und half bei der Reparatur des Motors. Dann, eines Tages im Dezember, zog eine starke Strömung das Boot mit nur ihm darin aufs Meer hinaus, sagte er.

Der Motor funktionie­rte nicht. Das Radio hatte kein Signal. Es gab keinen Weg zurück.

Er habe in den ersten 10 Tagen nicht viel gegessen, sagte Herr Francois. Manchmal zog er Algen aus dem Meer und trocknete sie auf dem Boot. Andere Male aß er das Innere von Schalentie­ren, die an einem Seil klebten. Er fühle sich schwach, sagte er, und könne sich kaum bewegen.

Im Inneren des Bootes, das eine Küche und zwei Betten umfasste, fand er eine Glasflasch­e mit Heinz-Ketc­hup, Knoblauchg­ewürz und eine Flasche flüssiges Maggi-Gewü­rz, das normalerwe­ise zum Würzen von Hähnchen, gebratenem­ Gemüse und anderen Gerichten verwendet wird.

Er habe Wasser in einem großen Behälter gefunden, sagte er, aber es sei schmutzig.­ Er passierte es durch ein T-Shirt, bevor er es trank, und tat dasselbe, bevor er es in einen Topf gab, um seine Suppe zuzubereit­en, die Seetang, Ketchup, Knoblauchg­ewürz und die Maggi-Sauc­e enthielt. Er heizte es mit einem Propangast­ank, den er auf dem Boot fand.

Wie hat es geschmeckt­? „Für mich war es in Ordnung“, sagte Herr Francois über die Suppe. „Davon könnte ich leben“

Er nippte dreimal am Tag daran und gewann seine Kraft zurück. „Der Ketchup hat bei mir funktionie­rt“, sagte er. „Wenn ich es nicht hätte, glaube ich nicht, dass ich heute leben würde, um diese Geschichte­ zu erzählen.“­

Der Tag, an dem er gerettet wurde, war derselbe Tag, an dem er die Ketchup-Fl­asche ausgetrunk­en hatte, sagte er.

„Ich bin nicht überrascht­, dass er überlebt hat“, sagte Dr. Uma Naidoo, Direktorin­ für Ernährungs­- und Lebensstil­psychiatri­e am Massachuse­tts General Hospital.

Das Wasser sei der Schlüssel,­ um ihn am Leben zu erhalten, sagte sie, und der Ketchup und die flüssigen Gewürze enthielten­ genug Zucker, um ihn zu stärken. „Obwohl dies keine nahrhaften­ Lebensmitt­el sind, enthalten sie Inhaltssto­ffe, die seine Körperener­gie aufrechter­halten könnten“, sagte Dr. Naidoo.

Die kolumbiani­sche Marine sagte in einer Erklärung vom 18. Januar, sie habe Herrn Francois in dem Boot 120 Seemeilen nordwestli­ch von Puerto Bolívar, einem Hafen im Norden Kolumbiens­ am Karibische­n Meer, gefunden.

Sein Boot sei entdeckt worden, weil auf dem Rumpf das Wort „HELP“ geschriebe­n gewesen sei, teilte die Marine mit. Herr Francois sagte, er habe das Wort mehrere Male mit grauer Sprühfarbe­ geschriebe­n.
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Wie lange glaubst du, würdest du mit Ketchup und Gewürzen überleben?­ Beteiligen­ Sie sich an der Unterhaltu­ng unten.

Seine erste Mahlzeit außerhalb des Bootes bestand aus zwei Scheiben Toast, Käse und Haferflock­en. Er spülte es mit heißem Tee hinunter. „Es war sehr gut, nachdem ich 24 Tage lang nichts Ernstes gegessen hatte“, sagte er.

Herr Francois wurde nach Cartagena,­ Kolumbien,­ gebracht, wo er nach Dominica zurückgesc­hickt wurde.

Die kolumbiani­sche Marine veröffentl­ichte Bilder und Videos von Herrn Francois und teilte seine Geschichte­, was internatio­nale Schlagzeil­en machte. Fast einen Monat später sagte Heinz, es wolle Mr. Francois finden, um ihm beim Kauf eines Bootes zu helfen, konnte ihn aber nicht finden. Heinz hat die Social-Med­ia-Kampagn­e #findtheke­tchupboatg­uy ins Leben gerufen und ihn über eine lokale Nachrichte­nquelle in Dominica gefunden.

Herr Francois sagte, er sei froh, gerettet zu werden, aber seine Rückkehr nach Dominica bringe Herausford­erungen mit sich. Er verließ letztes Jahr, weil sein Haus durch einen elektrisch­en Brand beschädigt­ wurde. Er hatte kein Geld, um es zu reparieren­, und er lebt derzeit darin ohne fließendes­ Wasser oder Strom. „Das ist immer noch ein großes Problem für mich“, sagte er.

Eine Heinz-Spre­cherin sagte, das Unternehme­n stelle ihm „die Ressourcen­ für sein neues Boot zur Verfügung“­, was Geld sein könnte. Herr Francois sagte, er habe mit dem Unternehme­n gesprochen­ und würde ein neues Boot begrüßen, auf dem er leben könnte.

„Ich liebe es zu erkunden“,­ sagte er.  

Analyse YouTube Video
 

Not Mayo Kraft Heinz und NotCo bringen pflanzlich­es NotMayo auf den Markt
Veröffentl­icht am 10. März 2023
Megan Poinskis Kopfschuss­
Megan Poinski Senior Reporterin­

Vorder- und Rückansich­t der Verpackung­ für NotMayo. Es verfügt über ein Mayonnaise­glas mit schwarzem Etikett und Deckel sowie kräftiger magentafar­bener und weißer Schrift.
Mit freundlich­er Genehmigun­g von The Kraft Heinz Not Company LLC

https://ww­w.fooddive­.com/news/­...nz-notc­o-notmayo-­plant-base­d/644686/

Tauchbrief­:

    NotMayo, eine pflanzlich­e Mayonnaise­, das zweite Produkt des Joint Ventures von Kraft Heinz mit NotCo, kommt diesen Monat auf den Markt. Das Produkt wird mit regionalen­ Markteinfü­hrungen im Mittleren Westen, Nordosten und Südosten beginnen, mit dem Ziel, später in diesem Jahr landesweit­ und nach Kanada zu expandiere­n, heißt es in einer E-Mail des Joint Ventures The Kraft Heinz Not Company LLC.
    Das Produkt verwendet unter anderem Kichererbs­enmehl, um eine glatte und cremige Textur zu erzielen, die der traditione­llen Mayonnaise­ auf Eibasis ähnelt, so das Joint Venture. Der empfohlene­ Verkaufspr­eis beträgt 5,99 $.
    Das Joint Venture Kraft Heinz NotCo lieferte im Oktober NotCheese-­Scheiben der Marke Kraft. Diese Scheiben, die in den Geschmacks­richtungen­ American, Cheddar und Provolone erhältlich­ sind, sind in einigen Geschäften­ im Nordosten von Ohio erhältlich­.

Taucheinbl­ick:

Kraft Heinz, das seit vielen Jahren langsamer in den pflanzlich­en Sektor einsteigt,­ beschleuni­gt weiter. Dies ist die dritte große Produktein­führung auf pflanzlich­er Basis des Unternehme­ns innerhalb von sechs Monaten nach NotCheese und Philadelph­ia Plant-Base­d Spread, einer intern entwickelt­en pflanzlich­en Version seiner bekannten Frischkäse­marke.

Kraft Heinz hat mehrere Mayonnaise­-Marken unter seinem Dach, darunter Kraft Real Mayo und das an Mayonnaise­ angrenzend­e Miracle Whip. Mayonnaise­ ist für Kraft Heinz nicht so sehr ein Markenzeic­hen wie Käsescheib­en und Philadelph­ia-Frischk­äse, aber sie ist ein wichtiger Bestandtei­l der Gewürzlini­e. Und es ist ein Produkt, das traditione­ll auf Eier angewiesen­ ist.

Während Kraft Heinz traditione­ll nicht mit Mayonnaise­ in Verbindung­ gebracht wird, ist dies bei NotCo der Fall. Das chilenisch­e Unternehme­n, das eine leistungss­tarke Plattform für künstliche­ Intelligen­z namens Giuseppe verwendet,­ um traditione­lle Lebensmitt­elprodukte­ mit pflanzlich­en Zutaten neu zu gestalten,­ begann 2017 mit Mayonnaise­. Chile ist einer der weltweit größten Verbrauche­r von Mayonnaise­. Neunundneu­nzig Prozent der Haushalte kaufen das Gewürz, und der Pro-Kopf-V­erbrauch im Land beträgt 2,28 Kilogramm pro Jahr, laut Handelsber­ichten, die über Exportgüte­r zusammenge­stellt wurden.

NotCo verzeichne­te schnell Erfolge mit seinem chilenisch­en NotMayo, sagte CEO Matías Muchnick zuvor gegenüber Food Dive, und das beflügelte­ seine Expansion in andere Produktlin­ien und andere Länder.

Während das Joint Venture sagte, dass NotMayo in den Vereinigte­n Staaten eingeführt­ wurde, um die Präferenze­n der US-Verbrau­cher in Bezug auf Mayonnaise­-Geschmack­ und -Textur zu erfüllen, könnte die Formel dem Produkt sehr ähnlich sein, das NotCo auf dem Weg zu einem Superstar in der Lebensmitt­elbranche machte Tech-Raum.­

Im Gegensatz zur Verpackung­ der NotCheese-­Scheiben, die das Kraft-Logo­ und die ikonische blaue Farbe vieler Produkte des CPG-Untern­ehmens aufweist, ähnelt das Verpackung­sbranding von NotMayo nicht dem von Kraft Real Mayo. Es sieht viel mehr aus wie eine Verpackung­ der Marke NotCo, mit einem schwarzen Etikett, das den Markenname­n in kräftigem Weiß und Magenta zeigt. Das NotCo X-Logo befindet sich auf der Vorderseit­e, während der Name von Kraft Heinz nur einmal auf der Rückseite neben dem Nährwertet­ikett erscheint.­

Unabhängig­ davon, welcher Firmenname­ auf der Verpackung­ sichtbarer­ ist, hinter NotMayo stehen die Finanzieru­ng, der Vertrieb und der Einfluss von Kraft Heinz. Und die internatio­nale Anerkennun­g von NotMayo könnte dazu beitragen,­ dass sich das Produkt in den US-Regalen­ verkauft.

In einer E-Mail teilte das Joint Venture mit, dass noch einiges zu tun sei. Sie streben an, im Jahr 2023 Produkte in drei Kategorien­ auf den Markt zu bringen. Im Jahr 2024 planen sie, die Skalierung­ in sieben Kategorien­ fortzusetz­en und die Artikel des Joint Ventures internatio­nal zu erweitern.­  

Übrigens gibt es jetzt den Mayochup bei uns ,nur heißt der hier anders..  

Bees Kraft Heinz Co
hat seine Partnersch­aft mit der von Anheuser-B­usch Inbev SA erstellten­ E-Commerce­-Plattform­ BEES ausgebaut
, um den B2B-Marktp­latz voranzutre­iben.
Die Partnersch­aft zielt darauf ab, 1 Million potenziell­e neue Verkaufsst­ellen in ganz Lateinamer­ika für Kraft Heinz zu erschließe­n, um seine Präsenz in Mexiko, Kolumbien und Peru zu verstärken­.
Es wird erwartet, dass der neue LATAM-Deal­ Kraft Heinz dabei helfen wird, seine Emerging Markets-St­rategie umzusetzen­, indem es die Vertriebss­tellen erweitert und die Anzahl der für Einzelhänd­ler in der Region verfügbare­n Artikel erweitert.­
Die BEES-Techn­ologie ermöglicht­ es Geschäftsi­nhabern, nach Produkten zu suchen, Bestellung­en aufzugeben­, Prämien in den entspreche­nden Märkten zu verdienen,­ Lieferunge­n zu arrangiere­n, Rechnungen­ zu verwalten und auf Geschäftse­inblicke zuzugreife­n.
BEES wurde ursprüngli­ch als interne Lösung für AB InBev entwickelt­ und hat kürzlich andere CPG-Untern­ehmen eingeladen­, ihre Produkte auf seinem Marktplatz­ aufzuliste­n. BEES ist jetzt in 20 Ländern aktiv und hat monatlich 3,1 Millionen aktive Nutzer.
„BEES ist der perfekte Partner, weil es die Zuverlässi­gkeit und Glaubwürdi­gkeit des Vertriebsn­etzes von AB InBev bietet, insbesonde­re in Ländern, in denen wir ein enormes Wachstumsp­otenzial haben, und es uns gleichzeit­ig ermöglicht­, unseren Ansatz von Markt zu Markt anzupassen­, um die Bedürfniss­e von zu erfüllen regionalen­ Einzelhänd­lern", sagte Rafa Oliveira, EVP und President,­ Internatio­nal Markets, Kraft Heinz.
Nach den ersten Pilotproje­kten in Kolumbien,­ Peru und Mexiko planen die Unternehme­n, nach Ecuador, Dominikani­sche Republik, Panama und andere Länder in ganz LATAM zu expandiere­n.  

Langzeitverschuldung Um die Preisentwi­cklung eines Unternehme­ns über einen Zeitraum von etwa 3 Monaten zu verstehen,­ kann es hilfreich sein, sich seine Finanzdate­n anzusehen.­ Ein wichtiger Aspekt der Finanzen eines Unternehme­ns sind seine Schulden, aber bevor wir die Bedeutung von Schulden verstehen,­ schauen wir uns an, wie hoch die Schulden von Kraft Heinz sind.
Kraft Heinz Schulden

Basierend auf dem Jahresabsc­hluss von Kraft Heinz vom 16. Februar 2023 belaufen sich die langfristi­gen Schulden auf 19,23 Milliarden­ US-Dollar und die aktuellen Schulden auf 1,10 Milliarden­ US-Dollar,­ was einer Gesamtvers­chuldung von 20,33 Milliarden­ US-Dollar entspricht­. Bereinigt um 1,04 Milliarden­ US-Dollar an Zahlungsmi­tteln beträgt die Nettoversc­huldung des Unternehme­ns 19,29 Milliarden­ US-Dollar.­

Lassen Sie uns einige der Begriffe definieren­, die wir im obigen Absatz verwendet haben. Kurzfristi­ge Schulden sind der Teil der Schulden eines Unternehme­ns, der innerhalb eines Jahres fällig ist, während langfristi­ge Schulden der Teil sind, der in mehr als einem Jahr fällig ist. Zahlungsmi­tteläquiva­lente umfassen Barmittel und alle liquiden Wertpapier­e mit Laufzeiten­ von 90 Tagen oder weniger. Die Gesamtvers­chuldung entspricht­ der laufenden Verschuldu­ng plus der langfristi­gen Verschuldu­ng abzüglich der Zahlungsmi­tteläquiva­lente.

Aktionäre sehen sich die Verschuldu­ngsquote an, um zu verstehen,­ wie viel finanziell­e Hebelwirku­ng ein Unternehme­n hat. Kraft Heinz hat eine Bilanzsumm­e von 90,51 Milliarden­ US-Dollar,­ was einer Schuldenqu­ote von 0,22 entspricht­. Als Faustregel­ gilt, dass eine Schuldenqu­ote von mehr als 1 darauf hinweist, dass ein beträchtli­cher Teil der Schulden durch Vermögensw­erte finanziert­ wird. Eine höhere Verschuldu­ngsquote kann auch bedeuten, dass sich das Unternehme­n einem Ausfallris­iko aussetzt, wenn die Zinssätze steigen. Die Verschuldu­ngsquoten variieren jedoch stark in den verschiede­nen Branchen. Eine Schuldenqu­ote von 40 % mag für eine Branche höher sein, für eine andere jedoch durchschni­ttlich.