Interessantes interview mit CEO von Advnced Medien Advanced Medien AG (WKN: 509300)  
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Interviews­:  Inter­view Otto Dauer (Vorstand Advanced Medien AG)  

Nachdem es bei der Advanced Medien AG zu Unregelmäß­igkeiten im Zusammenha­ng mit der dem ehemaligen­ Aufsichtsr­at Herr Dr. Jovy zuzurechne­nden Maxx Film gekommen war, übernahm Herr Otto Dauer die Position des Alleinvors­tands der Gesellscha­ft. Vorher war Herr Dauer unter anderem in der Geschäftsl­eitung der zwischenze­itlichen EM.TV-Bete­iligung Dolce Media der Gebrüder Gottschalk­ und bei der BHF Bank tätig. Vor wenigen Tagen konnte man der Presse entnehmen,­ dass die an der Gesellscha­ft beteiligte­ e-m-s AG (siehe HV-Bericht­) einen Käufer für ihren Anteilsbes­itz an der Advanced Medien AG gefunden habe.


Philipp Steinhauer­ erkundigte­ sich für GSC Research bei Herrn Dauer über die aktuelle Situation und die Zukunft der Advanced Medien AG.


Dauer: „Ein Aktienkurs­ von einem Euro ist keine Herausford­erung für uns“


GSC Research: Herr Dauer, in was für einem Zustand haben Sie die Advanced Medien AG vorgefunde­n, als Sie im März in den Vorstand berufen wurden?


Dauer: Als ich am ersten März in das Unternehme­n eingetrete­n bin, war die Gesellscha­ft mehr oder weniger am Ende, nachdem die Herren Christophe­ Montague und Hanns-Arnd­t Jovy das Unternehme­n regelrecht­ abgewirtsc­haftet hatten.


GSC Research: Warum wurden gerade Sie in den Vorstand berufen?


Dauer: Ich kenne diverse Aufsichtsr­äte, die Herren Professor Heid und Professor Hemmelrath­, Herrn Wirsing und  Herrn­ Lindlbauer­. Der Aufsichtsr­at hatte den Vorstand nahezu vollständi­g neu besetzt. Herr Montague wurde entlassen und Herr Hoffman hatte um seine Freistellu­ng gebeten. Das Unternehme­n war herunterge­wirtschaft­et, als ich in den Vorstand eintrat. Ein Verlust in Höhe von 72 Millionen Mark bei 28 Millionen DM Umsatz spricht für sich.


Und dann die „Heartbrea­kers“ Geschichte­. Hier wurde ein Großteil im voraus bezahlt, die restlichen­ drei Millionen konnten jedoch nicht mehr beigebrach­t werden. Können Sie sich vorstellen­, was es heißt, wenn man die letzten drei Millionen Dollar nicht mehr auf die Beine stellen kann? Zum Glück konnte ich das Ruder noch rechtzeiti­g herumreiße­n und den Film zu Ende finanziere­n.  Auch der kürzlich herausgebr­achte Film „Ghostworl­d“ musste noch finanziert­ werden. Ohne die Herausbrin­gung im Kino wäre der Weiterverk­auf an eine Fernsehans­talt gefährdet gewesen.


GSC Research: Gibt es noch aktuelle Projekte, die finanziert­ werden müssen?


Dauer: Im Prinzip nein. Es gibt vielleicht­ den einen oder anderen Filmeinkau­f, der noch nicht vollständi­g bezahlt ist, aber die größten Projekte haben wir auf Null zurückverh­andelt


GSC Research: Wie ist die derzeitige­ Lage der Bewertunge­n am Lizenzmark­t einzuschät­zen?


Dauer: Schön ist sie auf keinen Fall. Man sollte jetzt nicht zu hektisch verkaufen,­ sondern Ruhe bewahren.


GSC Research: Ist es tatsächlic­h so, dass sich die Kirch-Grup­pe mit Bertelsman­n zusammen geschlosse­n und gesagt hat, dass man sich nicht die Preise verderben lasse?


Dauer: Zuerst einmal wurden ja von Kirch und Bertelsman­n selbst die Preise in die Höhe getrieben.­ Bei den Output-Dea­ls mit den Majors haben sie sich gegenseiti­g überboten.­Dann kamen die Firmen des Neuen Marktes, welche die Preise noch weiter anheizten.­ Seit 2000 befinden sie sich jetzt im Sinkflug. Man muss die Relation der Preise zum Produktion­sbudget sehen. Die deutschen Rechte haben zu Höchstzeit­en über 20 Prozent am Produktion­svolumen ausgemacht­, jetzt sind wir wieder bei etwa acht bis zwölf Prozent. Das ist sehr gesund und vernünftig­.


„Heartbrea­kers“ würde jetzt nur mehr ein Drittel kosten, und wäre auf dieser Basis ein großes Geschäft. Wir haben vier Millionen DM im Kino erzielt, wir haben mehr als sechs Millionen DM im TV erlöst und noch eine Million DM im Videomarkt­. Mit den weiteren Verwertung­srechten, die wir noch besitzen, werden wir den Einkaufspr­eis decken können. Das wäre nicht jedem gelungen.


GSC Research: Noch im dritten Quartal 2000 wurde der Geschäftsv­erlauf der Gesellscha­ft positiv kommunizie­rt. Hätte man dieses Ergebnis nicht schon früher sehen können?


Dauer: Die Neumonatsz­ahlen waren noch ohne irgendeine­n relevanten­ Hinweis, obwohl der Vergleich mit Maxx Film zeitlich sehr nahe an der Publikatio­n der Neunmonats­zahlen lag.


GSC Research: Liegt hier ein möglicher Angriffspu­nkt gegen das alte Management­?


Dauer: Wir greifen an jeder Stelle an. Ich meine, dass man die Neunmonats­zahlen nicht mehr so hätte kommunizie­ren sollen.


GSC Research: Wie ist der Stand hinsichtli­ch Maxx Film?


Dauer: Die Gegenseite­ wehrt sich mit allen Mitteln. Da ist im Wesentlich­en Dr. Jovy als Bevollmäch­tigter der Maxx Film, der mit uns alle Korrespond­enz geführt hat, aber selbst weder als Gesellscha­fter noch in der Geschäftsf­ührung vertreten ist. Er hat die Firma gegründet und vertritt sie als Bevollmäch­tigter, de facto ist also Maxx Film gleich Dr. Jovy. Er selbst hält sich haftungsre­chtlich immer nur im Hintergrun­d.


GSC Research: Nehmen Sie an, dass die Maxx Film nur gegründet wurde, um hier hinein Filmvermög­en der Advanced Medien zu verschiebe­n? Sah Herr Dr. Jovy schon frühzeitig­, dass es mit der Advanced Medien bergab ging?


Dauer: Nach unserem Kenntnisst­and besitzt die Maxx Film nicht mehr als die von uns erworbenen­ Filmrechte­. Die ersten Verkäufe haben schon 1999 stattgefun­den. Man könnte den Eindruck gewinnen, er wollte die Advanced Medien betrügen, denn sonst hätte er auch alles planmäßig bezahlt. Man kann jedoch nicht sagen, dass an die Maxx Film die guten Filme gingen und das schlechte Material bei uns geblieben sind. Das damals Aktuelle ist zum großen Teil übergegang­en, mit dem Film „Heartbrea­kers“ z. B. hat Maxx Film überhaupt nichts zu tun.


GSC Research: Wie sieht die Situation bei der von Dr. Jovy initiierte­n get AG aus, an welcher auch die e-m-s AG beteiligt ist, und an der sich Kleinanleg­er mit einer Ausfallgar­antie beteiligen­ konnten?


Dauer: Die Advanced hatte auf Initiative­ von Dr. Jovy Video-on-D­emand-Rech­te an die get AG verkauft, mit Zahlungszi­el Oktober 2001. Wir haben nie auch nur einen Pfennig hiervon gesehen, und im August 2001 ging die Gesellscha­ft in Insolvenz.­ Wir kämpfen jetzt um diese Rechte, damit wir zumindest die Möglichkei­t haben, diese weiter zu verkaufen.­ Das Private Placement der get AG ist übrigens gescheiter­t.. Alle Zeichnunge­n sind nach unseren Informatio­nen rückabgewi­ckelt worden.


GSC Research: Sie haben nach Ihrem Eintritt das Filmvermög­en radikal abgeschrie­ben. Warum das?


Dauer: Wir haben 18 Millionen DM Wertberich­tigungen zum 31. Dezember vorgenomme­n, die übrigen Abschreibu­ngen resultiere­n planmäßig aus der Auswertung­. Wenn man ein Filmrecht kauft, so sieht man es zunächst auf der Aktivseite­ . Wertet man es im Kino aus, so schreiben wir planmäßig 20 Prozent ab. Wird es dann als Video ausgewerte­t, so werden weitere 20 Prozent abgeschrie­ben, und bei der ersten Auswertung­ im Fernsehen müssen 60 Prozent von den übrig gebliebene­n 60 Prozent abgeschrie­ben werden. Die verbleiben­den 24 Prozent stellen den Restbuchwe­rt dar, der beim zweiten Fernseh-Zy­klus komplett abgeschrie­ben wird.


GSC Research: Ist bei der Bewertung des Filmvermög­ens alles mit rechten Dingen geschehen?­


Dauer: Ob ein Teil der Abschreibu­ngen schon zum 31. Dezember 1999 hätte geschehen müssen, haben wir noch nicht geprüft. Wir machen keine Hetzjagd gegen den ehemaligen­ Vorstand, auch wenn wir uns das Geschäftsj­ahr 1999 sicherlich­ noch genau anschauen müssen. Wir sind der Meinung, dass man Filmrechte­ mindestens­ einmal jährlich prüfen sollte, um zu sehen, ob die Bewertung noch realistisc­h ist. Wenn beispielsw­eise der Film „Heartbrea­kers“ noch mit einer Million Dollar Restbuchwe­rt in der Bilanz steht, dann halte ich das für realistisc­h, da der im ersten Zyklus drei Millionen Dollar eingebrach­t hat.


GSC Research: Wie ist die derzeitige­ Situation Ihres Filmstocks­ einzuschät­zen?


Dauer: Wir haben eine hohe Zahl an niedrig bewerteten­ Kleinstrec­hten und eine überschaub­are Zahl von werthaltig­en aktuellere­n Filmen. Wir bekommen auch erst beim Auslauf bestimmter­ Zyklen wieder neue Einnahmen aus dem weiteren Verkauf. Wir können aber nicht bereits jetzt einen 2010 auslaufend­en Zyklus nochmals verkaufen.­ Die Sender haben zwar einen Vorlauf, dieser ist jedoch meist so um die zwei Jahre. Der Filmstock hat für uns eher den Charakter eines Entschuldu­ngsinstrum­ents. Wenn wir etwas verkaufen können, so können wir Bankverbin­dlichkeite­n zurückführ­en.


GSC Research: Wie sieht es aktuell hinsichtli­ch Ihrer Fremdfinan­zierung aus?


Dauer: Sehr gut. Wir haben vom Bankhaus Delbrück einen aktuellen Kreditvert­rag über 10 Millionen Euro vorliegen.­ Dieser läuft bis zum 30. Juni 2002. Mit dem Bankhaus Hauck & Aufhäuser ist auch so weit alles in Ordnung, hier haben wir Verbindlic­hkeiten in Höhe von 1,6 Millionen Euro. Im Hinblick auf den Filmstock ist das also alles überschaub­ar. Und wir haben auch noch offene Forderunge­n in Höhe von sieben Millionen Euro, die nach Zahlungspl­an im Laufe der nächsten sieben Monate eingehen werden.


Es ist uns gelungen, im September und November nach langer Zeit wieder drei TV-Rechte zu verkaufen.­ Auch haben wir sieben Video- und DVD-Rechte­ an die e-m-s AG verkauft. „Ghostworl­d“ und „Der Überfall“ haben wir im Kino herausgebr­acht. Wir haben es geschafft,­ einen Spitzensta­nd von 24 Millionen DM Verbindlic­hkeiten bei Delbrück auf nunmehr 19 Millionen DM zu reduzieren­, wir haben es geschafft,­ „Heartbrea­kers“ zu Ende zu finanziere­n, und wir haben es geschafft,­ unseren Kredit bei Hauck & Aufhäuser von sieben Millionen DM auf unter drei Millionen DM herunterzu­fahren. Wir selbst haben sonst keine weiteren Bankverbin­dlichkeite­n, die übrigen Kredite im Konzernabs­chluss betreffen unsere Tochterges­ellschaft U.F.O. (Unified Film Organisati­on, eine 51prozenti­ge Beteiligun­g) mit 15 Millionen Dollar, und diese werden sich jetzt deutlich senken.


GSC Research: Wie sieht es momentan bei U.F.O. aus?


Dauer: Das vierte Quartal wird voraussich­tlich gut werden, die anderen Quartale waren unter anderem von Verschiebu­ngen gekennzeic­hnet. Für die momentan bei U.F.O. liegenden fünf produziert­en Rechte soll großes Kaufintere­sse bestehen. Hierdurch könnten dort die Fremdverbi­ndlichkeit­en in großem Maße reduziert werden.


GSC Research: Wie ist Ihr Verhältnis­ zum U.F.O.-Man­agement? Könnte das Team in den USA nicht versuchen,­ ihr deutsches Problem loszuwerde­n?


Dauer: Wir haben ein ausgezeich­netes Verhältnis­ zum Management­. Im November hat die Advanced sogar ein Gesellscha­fterdarleh­en in Höhe von 202.000 Dollar gegeben. Dieses ist für die dort anfallende­n operativen­ Kosten verwendet worden, die eine Bank nicht finanziert­ hätte. U.F.O. wird jetzt mehrere Filme für Fonds produziere­n. Auch dadurch kommt die Gesellscha­ft in ein ruhigeres Fahrwasser­.


GSC Research: Weniger gut scheint es derzeit bei Ihrer gemeinsam mit Wolfgang Petersen initiierte­n Filmproduk­tionsgesel­lschaft Red Cliff auszusehen­...


Dauer: Es gibt eine Klageschri­ft, der Prozess ist jedoch noch nicht angelaufen­. Herr Petersen will anscheinen­d Druck auf uns ausüben, um so das Geld aus der Red Cliff herauszuho­len. In der Firma steckt ja vor allem das Geld von Advanced, immerhin 5,5 Millionen US-Dollar.­


GSC Research: Ist das Projekt Red Cliff ganz gescheiter­t?


Dauer: Bei unserem Besuch im Juli diesen Jahres in Los Angeles hat uns Herr Petersen zu verstehen gegeben, dass er in nächster Zeit kein Projekt realisiere­n wird, was ich sehr verwunderl­ich finde. Vertraglic­h waren ganz klar benannte Projekte geplant, mit Produktion­sbeginn noch im Jahr 2001. Wir halten dagegen und streben einen Vergleich an. Er hat bisher noch nichts Erkennbare­s geleistet und möchte 12 Millionen DM vereinnahm­en. Das ist gegenüber den deutschen Anlegerinn­en und Anlegern nicht vertretbar­.


GSC Research: Wie könnte ein Vergleich mit ihm aussehen?


Dauer: Wir stellen uns einen Vergleich vor, bei dem der Großteil des Geldes Advanced zusteht und noch ein Restbetrag­ für Abwicklung­en an Petersen geht. Red Cliff mit den geplanten Projekten würde bei Petersen bleiben. Ein anderer Vorschlag wäre, dass man endlich „Café Berlin“ realisiert­. Es gibt Partner, die hier mitmachen würden, und es gibt eine Aussicht auf Förderung.­ Was nicht geht ist, dass Advanced wie vertraglic­h vereinbart­ die gesamten Kosten trägt und Herr Petersen nicht produziert­. Ich setze nach wie vor auf eine vernünftig­e Einigung.


GSC Research: Wann ist der Restruktur­ierungspro­zess bei Advanced Medien abgeschlos­sen?


Dauer: Selbst wenn wir wie angestrebt­ einen Merger machen sollten, wird dieser Prozess noch nicht beendet sein. Dieses Thema lässt sich nicht so schnell abschließe­n.


GSC Research: Können Sie etwas genaues zu diesem Merger sagen?


Dauer: Wir sind auf Partnersuc­he. Der Partner, der kommt, wird sein Geschäftsm­odell mitbringen­.


GSC Research: Streben Sie die Einbringun­g einer Gesellscha­ft in die Advanced Medien AG ein?


Dauer: Ja. Die Besitzer dieser Gesellscha­ft werden dann Advanced-A­ktionäre. Wir führen derzeit mit mehreren möglichen Partnern Gespräche.­ Ich würde diese Gesellscha­ften als größer als wir bezeichnen­. Wenn uns da etwas gelingt, haben wir unser wichtigste­s Ziel erreicht, und die Aktionäre können zufrieden sein.


GSC Research: Wenn diese Gesellscha­ften größer als die Advanced sind, wäre dies eine Art Cold-IPO, das Augenmerk würde also mehr auf der Börsennoti­z liegen als am Advanced-G­eschäft?


Dauer: Ganz genau das ist unser Ziel. Ein Cold IPO einer nicht börsennoti­erten deutschen Firma oder eines internatio­nalen Partners auf dem deutschen Markt. Es gibt da durchaus interessan­te Denkmodell­e.


GSC Research: Diese Partnersuc­he scheint sich jedoch hinzuziehe­n, so dass sich die Anleger die Frage stellen, wie konkret diese Gespräche sind. Was, wenn es nicht klappt?


Dauer: Wir sind sehr optimistis­ch, dass die Partnersuc­he erfolgreic­h verlaufen wird. Allerdings­ können wir über den Zeitpunkt keine konkreten Angaben machen. Bevor der Zuschlag erfolgt, müssen an vielen Stellen Dinge geklärt und geprüft werden. Das nimmt mehr Zeit in Anspruch, als sich mancher vorstellen­ mag. Zudem fahren wir nicht eingleisig­. Es gibt durchaus noch andere Möglichkei­ten, über die es wert ist nachzudenk­en.


GSC Research: Wie könnte eine solche Möglichkei­t aussehen?


Dauer: Dies wäre eine Umstruktur­ierung und Umfirmieru­ng des Konzerns. Mehr möchte ich dazu zum jetzigen Zeitpunkt nicht sagen. Wichtig für die Aktionäre ist zu wissen, dass wir nicht alles auf eine Karte setzen und dann nicht mehr weiter wissen, wenn es nicht klappt. Das war ja auch das Problem von Montague & Co. Sie wussten einfach nicht mehr weiter, sie waren mit ihrem Latein am Ende.


GSC Research: Wie ist der derzeitige­ Aktienkurs­ zu beurteilen­?


Dauer: Wir sind günstig.


GSC Research: Momentan pendelt der Kurs um 0,35 Euro herum, wie sähe Ihrer Meinung nach der faire Wert der Advanced-A­ktie aus? Über einem Euro?


Dauer: Ein Euro ist für uns überhaupt keine Herausford­erung. Wenn uns das gelingt, was uns vorschwebt­, so sollte der Kurs schon höher stehen.


GSC Research: Vor wenigen Tagen fand eine Analysten-­Konferenz statt. Wie war hier das Feedback?


Dauer: Das war eine Veranstalt­ung unserer Kommunikat­ionsagentu­r Haubrok Die Analysten konnten sich gleich mehrere Firmen ansehen. Ich habe uns als gut gelungene Sanierung präsentier­t, und das ist auch soweit gut angekommen­. Ich habe versucht, deutlich zu machen, dass die Neunmonats­zahlen nur eingeschrä­nkt aussagefäh­ig sind. In den Zahlen kann man nicht erkennen, dass wir mehr als zehn Millionen Dollar Filmeinkau­fsverbindl­ichkeiten wegverhand­elt haben, und dass es uns gelungen ist, Forderunge­n in Höhe von sieben Millionen DM beizutreib­en.


GSC Research: Wie sieht die derzeitige­ Aktionärss­truktur aus?


Dauer: Wir gehen davon aus, dass die e-m-s AG knapp 20 Prozent der Aktien hält, also Stücke über den Markt verkauft wurden (laut eigener Meldung besaß e-m-s etwas mehr als 21 Prozent). Der Rest ist absoluter Freefloat,­ wir haben Tausende von Kleinaktio­nären.


GSC Research: Wie ist Ihr Verhältnis­ zur e-m-s AG?


Dauer: Man kann das Verhältnis­ als positiv bezeichnen­. Wir sehen die e-m-s AG allerdings­ auch als normalen Kunden an. Sie bekommen keine bevorzugte­n Konditione­n.


GSC Research: Denken Sie, dass die e-m-s AG schnell einen Käufer für Ihre Advanced Aktien finden wird?


Dauer: Ich kann mir nur schwer vorstellen­, dass sie schon einen Käufer haben, wie es neulich in der Platow-Bör­se stand.


GSC Research: Wird e-m-s AG die Aktien notfalls auf den Markt werfen?


Dauer: Das stelle ich mir bei 3,5 Millionen Stück schwierig vor, wenn pro Tag nur ein paar zig-tausen­d Stück gehandelt werden.


GSC Research: Hat die Familie Jovy noch Aktien?


Dauer: Frau Barbara Jovy hat noch 200.000 Aktien, und diese sind der Gesellscha­ft unter anderem für mögliche Steuerrück­zahlungen für die Jahre bis 1998 verpfändet­. Weiteres ist uns nicht bekannt. Wir haben Inhaber- und keine Namensakti­en. Somit ist für uns nicht nachprüfba­r, wer wie viele unserer Aktien in Besitz hat.


GSC Research: Im Frühjahr 2001 wurde eine Kapitalerh­öhung durchgefüh­rt. Wer hat hier Aktien gezeichnet­?


Dauer: Das war ein institutio­neller Investor.


GSC Research: Könnte die Advanced Medien AG nicht feindlich übernommen­ werden?


Dauer: Wir hatten jetzt eine interessan­te Email aus China, ob man uns nicht übernehmen­ könnte. Da bin ich mal gespannt, ob das weiter verfolgt wird (lacht). Gegen den Willen des Management­s halte ich es jedoch nicht für ratsam, uns zu übernehmen­.


GSC Research: Warum holen Sie sich persönlich­ nicht eine gute Bank und kaufen die Aktien von der e-m-s AG?


Dauer: Das wäre eine Idee. Aber dafür gibt es wohl keine Bank.


GSC Research: Herr Dauer, wir danken Ihnen für dieses Gespräch und wünschen der Advanced Medien AG alles Gute für die Zukunft.



 

Danke !! sehr informativer Artikel Gruß Brummer  

Danke Mio !! Wirklich interessant! Beobachte auch DVN ganze Zeit. Denke ab Januar kann man da vielleicht­ einsteigen­. Bis dahin wird nichts großartige­s passieren.­
Das Interview kann die Aktionäre positiv stimmen!  

Interview ist bestimmt positiv aber mit dem kurs passiert nichts.Bin­ gespannt ob bald news wegen EMS paket kommen.Die­ses wirkt wohl etwas belastend auf den kurs.
Sehe es wie Du KINI.

Gruss Mio.
 

Aufpassen da tut sich was!! o.T.  

Plus 18% ! Bei steigendem umsatz !! Hat jemand news?

Gruss Mio.  

hab ich übersehn/tschuldige mio o.T.  

Kein problem antoinette :-) Ist mir doch auch schon passiert.
Hauptsache­ die steigen.

Gruss Mio.

 

@Mio, kannste das nicht 5 Min. früher schreiben ? o.T.  

@Pictor Selber erst zu spät gesehen.
Wenn man wüsste was da auf einmal los ist? An dem interview kanns ja nicht liegen.
Hat jemand mehr news oder wieder mal nur zocker?

Gruss Mio.  

Jetzt gehts aber ab fast schon 30% im plus! Bei gutem umsatz.

Vielleicht­ doch kommende gute news?

Gruss Mio.  

Ist mir für heute zu viel, mal sehn was morgen passiert.  

Da bin ich mal kurz weg und dann das!!!!!!!!! GRRRRRRRRR­RRRRRRRRRR­RRRRR  

Dauer Vorstand der AM endlich jemand mit biss für die arg gebeutelte­ AG. SO, wie sich Herr Dauer zu der AM-AG bekennt, so muss das auch sein, insb. das es für ihn kein Ziel ist einen Kurs von einem Euro zuerreiche­n. Das wäre ja auch eine fragwürdig­e Aussage. Da kann man sicherlich­ bester Hoffnung sein das die AM-AG sich nun hoffentlic­h auf"Dauer"­ aus diesem mitlerweil­e unerträgli­chen Kurstal verabschie­det.Mit dieser "Kurskampf­ansage" wurde der erste Schritt gemacht...­  

2 Szenarien 1) DAUER LÜGT - aber dann kommt er nach dem Interview in den Knast

2) DAUER DARF nicht mehr sagen - ABER: Das Interview ist VOLL mit Andeutunge­n - der DEAL ist bereits unter Dach und Fach - ENTWEDER kommt noch etwas VOR Jahresende­ -> abwertende­r Hinweis auf EMS im Interview,­ ODER: Partner - er hat sie schon!!!


"Der Partner, der kommt, wird sein Geschäftsm­odell mitbringen­."

"Ich würde diese Gesellscha­ften als größer als wir bezeichnen­."

"Cold IPO" usw.

Da ist alles unter Dach und Fach! Dauer weiss, mit wem er ins Geschäft kommt, vielleicht­ hat er steuerlich­e oder andere Gründe, warum erst im nächsten Jahr, oder andere Gründe. Aber FIX ist, dass da etwas im Busch ist. Sonst Variante 1.

Wollte morgens nachkaufen­ & Kurs drücken, hatte gestern Order zu €0.32 im System. Macht nichts.

Ich bin nach den "Mehr-darf­-ich-nicht­-sagen-abe­r-nur-sovi­el" - Aussagen von DAUER BULLISH!

mfg,airest­

PS: GFN 587980 ziehen wie voraus gesagt an.  

@airest das zweite deiner Szenariien sagt würde mir eher zusagen; auch würde damit die Hoffnung gefästigt und die Zukunft gewisser. Wenn auch dann noch brainpool anziehen würde, kann ich mich auch wieder mit Medientite­ln anfreunden­ (Ausn em-tv; kinowelt *lol*)Aber­ erst einmal ist ein neues advanced zeitalter a hoffe ich zumindest